利丰商业模式的演进和发展-论文.pdf

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1、ProfitModell在不断的发展及演进之下，利丰贸易至今已经发展成为一个全球商贸供应链的管_理者。这个演进过程包含了商业模式创新的基本规律。和丰商业模式的演进和发展篱文／刘林艳宋华关键词：利丰商业模式关键资源和能力组织架构他地方，从而使整个生产程序及流一易亦协助工厂做生产管理以及帮助程实现真正的全球化。，利丰商业模式的演进及其战略定位买家监控工厂在劳工法例、生产环3．第三次转变(1990年代初一利丰公司成立之初，主要是借境及环保方面所做出的处理以保证2000年代初)：由无疆界生产者转助创办人

2、(现任公司总裁冯国经的他们符合国际要求标准。作为一家变为虚拟生产商。在整个1980年祖父)良好的外语技能在买卖双方采购公司，利丰贸易主要的目标是代，利丰一直采用这种交付生产计之间进行沟通，而每一笔经利丰“撮建立起厂家及买家长期伙伴关系而划的战略，但那10年给利丰带来合”成功的生意，公司获得总合同达到双赢的局面。了新的挑战，亚洲小龙的出现使香金额的15％作为佣金。这种状况持2．第二次转变(1980年代初一港的生产成本增加而丧失了竞争续了70年左右。但作为中介，随1980年代末)：由采购公司转变为力

3、，于是利丰公司开始进行全球分着买者和工厂的影响力不断扩大，无疆界生产计划管理者与实施者。散生产。利丰对价值链分解，并在公司的生存空间日益缩小，公司的把一件货物分成不同的部分，在不全球范围内合理安排价值活动。在佣金减少到了10％，接着减少到5％同的国家做完然后再在一个地方组新的模式中，利丰不再是一个中介和3％。1976年，冯国经及其弟弟装。进入80年代以后，随着市场人或代理采购者，而是客户的供货冯国伦自美返港接替父亲，自此，节奏加快和竞争日益激烈，利丰于商，利丰会直接和海外买家签订合利丰便踏上了商

4、业模式的设计、创1980年代又向前迈进了一步，成为同，利丰依旧不拥有工厂，把生产新和变革之路。无疆界生产计划管理者与实施者。任务外包给有实力的工厂，而利丰1．第一次转变(1970年代中一客户会给予利丰一个初步的产品概会负责统筹并密切参与整个生产流1980年代初)：由采购代理转化为念，例如产品的外形、颜色和质量程，从事一切产品设计、采购、生采购公司。利丰贸易通过在中国内方面的要求等，再由利丰为客户制产管理与控制、以及物流与航运等地、中国台湾、韩国和新加坡等开订一个完整的生产计划，从市场调支持性工作

5、。设办事处来拓展业务。除了不时提查到在各地采购合适的配件(如布4．第四次转变(2000年代初一供市场最新信息给买家之外，利丰料、花边等)以及提供一个最适合2010年代初)：由虚拟生产商转变贸易所提供的服务亦包括了对不同的成品制造商。在这种无疆界生产为网络整合商。由于客户需求的日的厂家做出产品、生产力及质量方模式之下，利丰在香港从事如设计趋多样化以及利丰自身网络的不断面的评估，然后向买家提供适合的等高附加值的业务，而将附加值较扩大及完善化，利丰开始利用其供厂家及供货商。另一方面，利丰贸低的业务，例

6、如生产工序外包到其应商网络、采购网络、物流网络还60《业管理》杂．2o13年第十二期ProfitModel流和物流更畅顺，从而提升整体的供应链效率。利丰贸易的信息管理系统不仅可以整合公司的内外部信息，亦能够与公司的业务伙伴，包括客户、生产商和物流公司随时保冯国经领导下的香持联系与沟通，缩短了供应链成员港利丰集团所进行的反馈时间，并借着这些信息与合的商业模式创新，每一次都是在原有作伙伴建立更紧密的关系。此外，活动基础上的整合利丰其实有一个不同的系统，不同或者增加，如同山的系统根据不同的客户需要来建

7、民砌墙的方法——“一次砌好一块石立。“我们一般拿了一个客户的订头”。单后，根据其具体的运营模式、流程，再建一个跟他们关联的IT平台。是硬品，比如玩具、运动用品、手家，例如越南、孟加拉、印尼、印很多人可能认为我们rr用得比较工艺品、服装辅料、家居用品、旅度都是一些比较大的采购国家，还少，其实我们是根据客户需要来建游用品、家具、烟花等等。此外还有一些是中欧的国家，例如土耳其、立一个独立的平台。而每一个客户有一类产品即个人护理，是利丰在保加利亚、埃及等。第二个网络是的平台几乎都是不一样的。”2007年

8、开始做的，在三年里面以占利丰的物流网络，这是利丰利和物到了1％～2％的营业额，发展很快。流私有化以后，把它归并到采购网四利丰商业模式的组织架构集团的零售业务，包括上市络的第二个网络，利丰在全世界有和治理业务利邦控股有限公司、利亚零售物流办事处30个，仓库和配送中组织架构和治理回答的是谁来有限公司以及经营连锁玩具店玩具心96个。第三个网络是在本土做实施这些活动以及在哪儿实施。以“反”斗城的非上市利童反斗城(亚批发零售，即本岸经销，字面意思下将通过对利丰供应链组织架构及洲)有限公司。利邦主要做一些男