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1、不红不广告——为什么是红万科红---不红不广告万科红营销策略万科红营销途径及思路2010年万科为什么这样红!房地产生活资料投资衍生品回归居住消费品作为“居住需求”的物业消费,仍被支持。[项目定位]三环三轨交汇·60&90㎡精装公馆价值,一点就通。三环臻品·10+5+亦庄线价值,收益60&90㎡精装公馆门槛地铁地铁上盖,价值保障交通,零距离,确立核心区位更都市的生活方式[广告概念]“世界城市”中心的大都会动感生活地铁客群Red&60红空间改善型置业60㎡公寓——180万(90万)90㎡三居——270万(60万)长线投资客HONG&90红公馆实力不凡[广告概念]红成名成功+

2、有所成就红人商界红人官场红人都市红人职场红人时尚红人深红浅红正红正红都市红人创造了中国经济奇迹,世界城市的奇迹。中国红世界瞩目CHINAHONG地铁世界城市动感基因地铁之上动感都市的优质不动产红动未来CHINAHONG生活红动生活节奏红动潮流脉搏红动城市价值核心万科红VANKEHONGSlogan红人红动生活由万科〃红领导时尚生活,以红的理念,联动全北京。运动是一种时尚的生活方式,更是不动产的新可能。案名万科红由万科〃红领导时尚生活,以红的理念,联动全北京。运动是一种时尚的生活方式,更是不动产的新可能。万科红----不红不广告万科红营销策略万科红营销途径及思路营销策略

3、万科红项目体量较小,需在短期内强化推广,以实现线上造势,线下积累双重目标,故此将万科红项目推广工作简称为——彗星行动;“慧星行动”——寓意:以慧星闪耀天际为形态,整合推广成型,引发高度关注,完成短期蓄客,实现口碑销售双赢!营销推广目标线上执行扩大影响:以渠道整合营销针对区域及轨道交通范围进行全面覆盖;线下针对客群邀约:针对目标客群,区域内定点操作,实现具象化客群导入;营销分解及整合为实现万科红营销工作开展,有效实现客户积累,将营销工作划分为3个层面,分别为形象造势、客户分类去化、开盘多渠道整合,脉络营销造势引爆;产品划分客户,逐级筛选分万科红类开盘引爆造势市场声音迭起多重引爆

4、必红整合红动资源有人多重营销渠道组合万所标新立异呈现,地铁全面万科红造势科在广户信告外网报网广络络告地推铁设推广计广巡销营销展售开展物料老外社场公区开关商巡۞内圈盘释展放部巡区推展开介放会折腾红人脉搏分红类人万科红人登记不有卡60&90产品分流办卡同异H90R60卡卡趋向性引导客户换卡梳理强化把握客户力度住宅换卡♀住宅公寓成交换卡客户♂公寓成交客户万科红动北京攻集其中11月20日——目所能及,全城追捧万科红一优一周内集中释放一条信息,万科红了!全北京响应万科红!役势全城期待万科红!网络户外地铁短信巡展平媒!……万科红----不红不广告万科红营销策略万科红营销途径及思路Ⅰ玩偶营

5、销:广告传播与文化符号对接Ⅱ病毒营销:全面撒网VS愿者上钩Ⅲ游戏营销:决定性的传播诱饵Ⅳ饰品营销:手机链上的产业链Ⅴ场所营销:地铁与北京1280万意见领袖Ⅵ行为营销:收钩!广告在于现场Ⅶ错觉营销:平面广告颠覆平面广告ⅧIM表情营销:双重身份的共同演出Ⅸ红人微博营销万科红作品集报纸广告DM灯箱一灯箱二灯箱三灯箱效果红人玩偶户外围挡售楼处装饰谢谢观看

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