班组长工作职责及能力培训.docx

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1、班组长工作职责培训一．班组长主要职责（一）日常生产过程管理1、负责本班组机械设备、工装器具、安全装置、个人防护用品等的正确使用、维护保养工作。2、监督员工严格执行各项规程和管理制度，负责落实安全质量标准化。3、根据生产计划为每台设备准备好加工程序、装夹工具及加工刀具。并确认加工前物料的质量状况，如有异常应向主管汇报，并作出作业计划的调整以免造成设备不必要的停机。4、认真组织开展班前、班后会，做好交接班工作。5、负责做好新工人上岗前的安全教育工作。6、负责组织每周安全活动，开展班组隐患排查整改，有权拒绝违章指挥。7、如遇事故

2、，立即报告，及时抢救伤员。8、生产过程发生的质量异常及时发现、汇报及整改办法的执行。（二）安全员“安全员职责”1、协助班组长做好安全隐患排查治理工作，对本班组的安全状况进行检查，发现问题及时记录并上报。2、监督提醒本班组各岗位员工进行标准化作业。3、积极制止“三违”现象。4、积极组织、参加班组的各种安全活动。对班组的安全工作提出合理化建议。5、如遇事故，立即报告，及时抢救伤员。（三）、班组长工作范围内的重点岗位、关键环节存在的危险因素及相应的防范措施。危险因素分析：1、外露齿轮、皮带轮将绞伤或绞掉手指或整个手部。2、将操作

3、者的衣袖、裤脚及防护用品绞入。3、旋转部件飞出将人击伤。4、刚切下的铁削对手、脚、脸等部位的皮肤造成烫伤。5、金属切削锋利的边缘对人体造成的剃割伤。防范措施：1、按要求穿戴个人防护用品及用具。2、安全装置按规定使用，不准拆卸。3、设备运转时，不得离开工作岗位。4、工作结束后，切断电源，整理现场，工件摆放整齐。