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1、2005/21总第329期商业研究COMMERCIALRESEARCH文章编号:1001-148X(2005)21-0123-05人力资源绩效考核分析肖进,贺昌政,杨华(四川大学工商管理学院,四川成都610065)摘要:随着经济的发展和企业竞争的加剧,人力资源绩效考核作为人力资源管理的中心环节,正面临着新的挑战。为全面分析人力资源绩效考核的整个过程,构建了考核体系并确定了各指标的权重,并对考核数据进行综合分析。在确定各考核指标权重时,引入了群决策方法和聚类分析原理;在综合分析考核数据时,运用模糊
2、评判方法,通过实际数据举例并与定性分析相结合,得到了较好的结果,从而论证了模糊综合评判方法的可行性,为企业人力资源管理决策提供了依据。关键词:人力资源绩效考核;指标体系;群决策;模糊综合评判中图分类号:F240文献标识码:ATheAnalysisofPersonnelMeritAssessmentinHRMXIAOJin,HEChang2zheng,YANGHua(SchoolofBusinessAdministration,SichuanUniversity,Chengdu,Sichuan61
3、0065,China)Abstract:Withthedevelopmentofeconomyandtheincreasinglyintensifiedcompetition,personnelmeritsassessmentisfac2ingnewchallengesasthecoreofHRM1Inthispaper,ByanalyzingthewholecourseofHRperformanceappraisal,thepaperconstitutestheindexsystemforth
4、eirindexvalue.Astheindexvalueisdefined,suchmethodsasgroupdecision-makingandclusteringanalysisareintroduced,togetherwiththefuzzyjudgementmodelinvolvingdatasamplingandqualitativestudy.Thisofferssolidreferencestothedecision-makinginhumanresourcemanageme
5、nt.Keywords:humanresourcesmeritassessment;indexsystem;groupdecision;fuzzysyntheticjudgement一、引言心。关于这一问题,不少学者都作了研究。唐林炜,[1]人力资源是世界上最重要的资源之一。相对于麻兴斌通过引入模糊评价方法,分别考虑让不同级财、物、信息和时间等其它基本资源而言,人力资源别的人为被考核人员评分并求出考核结果,再将各层在21世纪更具战略性意义。如何客观、公平、合理绩效考核结果综合起来,得到了一个综合
6、评价结果;[2]地对人力资源进行考核,已经成为现代企业管理的重而韩伯棠,尚赞娣则详细介绍了人力资源管理中的两种重要方法,即目标管理考核体系(MBO)和360收稿日期:2004-08-17度反馈评价体系,为企业绩效考核提供了两个分析工作者简介:肖进(1983-),男,四川广安人,四具。但是,他们都只着重分析了人力资源绩效考核中川大学管理学院本科。研究方向:数的部分环节,而对整个绩效考核过程的分析还据挖掘理论方法及应用。不够透彻。笔者的目的是运用系统观点,全面分析人[6]DombergerandPa
7、triciaDulton,1MergersandEco2[9]Fisher,AlanA1,andRobertH1Lande,EfficiencynomicPerformance[M]1CambridgeUniversityConsiderationsinMergerEnforcement[J]Press,198011CaliforniaLawReview,71,December1983,[7]J1MarkL1Sirower1Thesynergytrap:HowCompa2pp11580-1696
8、1niesLosetheAcquisitionGame[M]1Trademarks[10]Williamson1CorporateControlandBusinessBehaviorofSimon&SchusterInc,19971[M]1PrenticeHall,19701[8]FederalTradeCommission1CurrentTrendsinMerg2[11]PeterO1Steiner,1Merger:motives,effects,ersActivity:MergersandA
