行政绩效考核细则.doc

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1、行政绩效考核细则目的：为进一步提高公司管理人员责任心、执行力、提高效力；从本公司实际出发，制作本考核办法：适用范围：公司管理人员考核内容：一、全月出勤达100%，无迟到早退、无请假旷工二、卫生清洁：按公司8S要求，地面保持清洁无杂务，窗户、灯架、机器设备无灰尘，无蜘蛛网。三、工作秩序：所属部门员工，厂服、厂牌正确穿戴，不准赤身、穿拖鞋、光脚工作；不准上班聊天或者做与工作无关的事情。四、物品摆放：劳动工具摆放，包括凳子、垃圾桶、筐子；半成品、成品按规定堆放；禁止物品压黄线，堵塞消防安全通道，堵压消防器材。五、安全；包括消防安全，安全生产，私拉私接电源，以及其它安全生产隐患。六、本人责

2、任心、工作态度能力、执行力、服从合作意识，自身素养。　考核办法：注：行政部门每日对以上内容进行检查；对检查中发现违规的部门，进行记分处罚，每处违规扣1分；每名员工违规违记扣部门主管1分，主管直接领导扣0.5分。当日总扣分低于4分，当日绩效奖励50%；低于3分，绩效奖励80%；低于2分，绩效奖励100%；高于4分，当日绩效奖励为零。行政部每日存档，月底汇总，作为当月行政绩效奖励依据。附带行政绩效检查表一份。匡家鞋业行政部2012年7月7日