浅谈技术状态管理.pptx

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1、浅谈技术状态管理技术状态管理的基本概念2实施技术状态管理的必要性3技术状态管理的实施4加强技术状态管理的想法和建议5技术状态管理的发展1目录2技术状态管理的发展1（来源—发展）问题参与研制的部门接口要协调一致总体与系统、系统与系统、系统与分系统要协调一致美国二战（1939—1945年）中特别是二战后发展起来的一门工程管理控制技术。典型项目：曼哈顿计划、ATLAS以及阿波罗计划。大批的元器件和试验件需要相互提供并兼容数以万计的技术数据和资料须及时交换和处理要求出了故障找不到相应的技术文件后续项目不能与前面项目匹配生产过程进行了更改而设计未更改等在惨痛的教训

2、中和技术发展的需要重逐步形成，由强制行为向自主行为转变。3技术状态管理的发展1（来源—发展）GJB3206-98《技术状态管理》GB/T19017《质量管理技术状态管理指南》《军工产品质量管理条例》引进技术状态管理1987年1998年2010年1997年GJB3206A-2010《技术状态管理》修订GB/T19017《质量管理技术状态管理指南》2008年4技术状态管理是系统工程管理的重要工具，是项目管理、质量管理的重要组成部分。技术状态管理的发展1（来源—发展）5技术状态管理的基本概念2（1）技术状态技术状态（configuration)技术文件中规定的

3、并且在产品中达到的功能特性和物理特性。功能特性(Functionalcharacteristics)物理特性(Physicalcharacteristics)产品的性能指标和设计约束条件，如战术技术指标、使用保障特性等。例：性能指标、使用寿命、六性（可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性）等。产品的形体特征，如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、重量等，又称实体特性。例：形位公差、外观质量、重量6技术状态管理的基本概念2（2）技术状态管理技术状态管理：在产品寿命周期内，为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一

4、致的管理活动。技术状态管理技术状态标识技术状态控制技术状态记实技术状态审核管理活动78技术状态标识：确定技术状态项及其技术状态文件，标识技术状态项及其技术状态文件，发放和保持技术状态文件，建立技术状态基线的活动。技术状态控制：技术状态基线建立后，对提出的技术状态更改申请、偏离许可申请和让步申请所进行的论证、评定、协调、审批和实施活动。技术状态记实：在产品寿命周期内，为说明产品的技术状态所进行是记录、报告活动。技术状态审核：为确定技术状态项与技术状态文件的一致程度而进行的正式检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。技术状态管理的基本概念2（2）技术状

5、态管理技术状态管理主要内容9技术状态管理的基本概念2（2）技术状态管理技术状态项是整个项目的组成部分，其可以是硬件、软件、流程性材料、服务的集合体；也可能本身只是硬件、软件、流程性材料或服务。但不管其组成如何，都要把该技术状态项目作为一个实体对待，且要对其实施技术状态管理。选择的技术状态项是作为单个实体来进行管理的。对于一个系统或者产品选择哪些技术状态项来进行管理需要先对产品结构进行分解。技术状态管理的基本概念2（3）技术状态项技术状态项（CI）能满足最终使用功能、并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其复合体。逐级分布合理适当技术状态管理的

6、基本概念2（4）技术状态文件①功能技术状态文件：规定产品的功能特性、接口特性和验证要求的技术状态文件。如系统规范。②分配技术状态文件：规定技术状态项的接口特性，从高一层技术状态项分配下来的功能特性和接口特性、附加的设计约束条件，以及上述特性的验证要求的文件。如研制规范③产品技术状态文件：规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以及检验验收、使用和报废要求的技术状态文件。如：产品规范、图样、明细表、检验规范、工艺规范等规定技术状态项的功能特性和物理特性，或从这些内容发展而来的技术状态项验证、使用、保障和报废的技术文件。技术状态文件一般分为功能技术状态文

7、件、分配技术状态文件、产品技术状态文件。这三种技术状态文件，在不同的研制阶段进行编制，批准和保持，且在内容上逐级细化。注意：技术状态文件与技术文件的区别12技术状态管理的基本概念2（4）技术状态文件技术状态管理的基本概念2（5）技术状态基线在技术状态项目研制过程中的某一特定时刻，被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基准的技术状态文件。一般有三种技术状态基线：功能基线、分配基线和产品基线。14技术状态管理的基本概念2（5）技术状态基线实施技术状态管理的必要性3实施必要性保证产品质量的重要环节产品研制有序的重要手段15保证项目研制的完整性和可追溯性满足不同

8、用户需求的有效方法技术状态管理的实施4标识控制记实审核16技术状态管理活动实施过