技术状态管理

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1、0技术状态管理技术状态管理1技术状态管理GJB9001B对技术状态管理提出的要求：1）在7.1i）（确定）“技术状态管理要求”；2）在7.1注6“技术状态管理见GJB3206”；3）在7.3.7“设计和开发的更改应符合技术状态管理要求（见7.7）”；4）在7.7技术状态管理组织应实施技术状态管理，内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。顾客要求时，技术状态管理计划、技术状态基线确定及其更改应经顾客同意。2技术状态管理1、技术状态管理发展技术状态管理渊源于美国五十年代，以后被越来越多的工业发达国家所采用，并引起世界各国的广泛重视。我国颁布的《军

2、工产品质量管理条例》以及《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》，也将技术状态管理作为质量管理的重要手段，要求军工产品承制单位健全技术状态管理制度，严格控制技术状态的更改。目前已颁发了GJB3206《技术状态管理》国军标，规定了实施的程序。3技术状态管理技术状态管理是系统工程管理的重要工具，是项目管理、质量管理的重要组成部分。现有的标准有：MIL—STD—973技术状态管理指南ISO1007:2003技术状态管理指南GB/T19017—2008技术状态管理指南GJB2306—1998技术状态管理QJ3118—1999航天产品技术状态管理HB7807—2006航

3、空产品技术状态（构型）管理要求GJB5709－2006装备技术状态管理监督要求4技术状态管理2、技术状态定义：所谓技术状态是指在技术文件中规定的并在产品上达到的功能特性和物理特性。—功能特性指产品的功用，如速度、杀伤力、可靠性等。—物理特性是产品为实现功能所具有的形体特性，如尺寸、质量（物理的）等。当功能特性、物理特性用一组定量的或定性的要求来表达并经批准，即叫基线。通常有三条基线，即功能基线、分配基线、产品基线。（表i-1）5产品实现表i-1基线类型基线内容文件形式制定时间制定单位功能基线规定任务和技术要求对各功能段分配要求规定接口关系约束条件系统规范论证阶段用户

4、（军方）或承制方分配基线规定各分系统或设备、计算机软件项目技术要求研制规范（研制任务书）方案阶段末承制方产品基线规定生产、试验、验收技术要求产品规范工程研制阶段末承制方规定制造工艺（如焊接、铸造等）技术要求工艺规范规定制造中使用的原材料或半成品生产技术要求材料规范图样明细表6技术状态管理技术状态项目定义：满足最终使用功能的某个技术状态内的实体，具有两大特点：一是能满足最终使用功能，即：具有功能特性和物理特性；二是被指定为单个实体。所以，技术状态项目是由产品结构、通过工作分解结构分解而来。7技术状态管理3、技术状态管理简单地说，技术状态管理是运用行政和技术的手段，建立

5、各种程序，对产品技术状态实施有目的、有计划、有步骤的管理。它包括四个方面：—技术状态标识；—技术状态控制；—技术状态审核；—技术状态记实。8技术状态管理4.技术状态管理计划技术状态管理计划内容A.1引言本部分提供了一般信息，主要内容包括：a)所适用的装备系统或技术状态项目的说明；b)重要的技术状态管理活动的时间安排；c)技术状态管理计划的目的和范围；d)相关文件（如军事代表技术状态管理监督办法和分承制单位技术状态管理计划等）。；9技术状态管理A.2程序和规定本部分应包括与军事代表取得一致意见的技术状态管理要素，主要内容包括：a)技术状态管理的有关制度和规定；b)技术

6、状态管理组织机构；c)技术状态项目选择准则；d)内部报告和向军事代表提供报告的时间间隔，以及报告的分发和控制要求。10技术状态管理A.3技术状态标识本部分主要内容包括：a)技术状态项目的规范树；b)规范、图样和更改所惯用的编号制度；c)需建立的技术状态基线及其进度、文件类型；d)使用和分配的序列号码或其它可追溯性的标识；e)发放程序。A.4技术状态控制本部分主要内容包括：a)建立技术状态基线前的更改控制程序；b)建立技术状态基线后，从提出技术状态文件更改建议到检查其实施情况的程序；c)偏离许可、让步的控制程序。11技术状态管理A.5技术状态纪实本部分主要内容包括：a

7、)为形成技术状态纪实报告所需资料的收集、记录、处理和保持的程序；b)所有技术状态管理报告内容和形式的规定。A.6技术状态审核GJB5709－200615本部分主要内容包括：a)要进行技术状态审核的技术状态项目清单及其与装备研制进度的关系；b)所使用的审核程序；c)审核报告的形式。12技术状态管理5、技术状态标识它包括以下几方面内容：(1)选择技术状态项通常，较高层次的技术状态项是在方案论证初期或之前选定，较低层次的技术状态项是在工程研制的初期或其之前选定，随着项目研制的深入，可以不断修正已确定的技术状态项目，使其更加合理。选择技术状态项，要考虑经费和人力的承受能