试论如何做好企业财务会计管理.doc

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1、试论如何做好企业财务会计管理摘要：企业的会计管理是整个企业的管理核心。因此，加强会计管理工作的同时，也是提高企业市场竞争力的重要途径。本文笔者结合个人实践工作经验,对如何做好企业财务管理工作进行粗浅的探讨，以供参考。关键词：企业；会计管理；问题；对策近些年来，随着市场经济体制的不断完善与发展,我国企业所面临的市场竞争日益白热化，这不仅给企业带来了崭新机遇的同时，也带来了巨大的生存挑战。而要想在激励的市场竞争中谋求发展，得以生存，加强财务会计管理工作就显得尤为重要。这不仅仅是因为财务会计管理工作是整个企业管理的核心，更是因为良好的财务会计管理工作直接决定了企业的市场竞争力，影

2、响着企业的经济效益。所以，如何做好企业财务会计管理工作尤为重要。以下笔者即结合个人实践工作经验，从目前我国企业在财务会计管理工作中所存在的问题入手进行粗浅的探讨，并提出解决财务会计管理工作问题的具体对策，以供参考。目前我国企业普遍存在的财务会计管理问题缺乏专业的会计管理与健全的会计管理机构通过大量实践数据分析，我们可以得知，目前我国部分企业的财务管理人员，缺乏专业的会计管理水平与管理经验。同时，会计管理机构机制尚不健全，以至于在实际财务会计管理中无法做到财务管理信息的及时沟通，也就无法达到会计管理的职能要求。普遍存在财务风险问题且缺乏健全的内部控制制度通过大量实践数据分析，

3、我们可以得知，目前我国较世界其他先进国家相比，普遍存在资金回流不及时的问题，尤其是企业的资金运转在很大程度上直接受到项目投资风险的制约。所以，企业在生产经营管理过程中随时会伴有筹资难、回收难的财务风险。而一旦企业发生资金周转不足，就会考虑到向银行进行贷款，然而过度的贷款也同样会使企业陷入财务危机之中。同时，许多企业的内部控制制度还不够健全，也使得公司的资金使用率非常的低，而公司资金的周转率同样对于公司的债务支付有着十分巨大的影响，这些形形色色的问题都直接影响着企业的稳定发展。(1)企业在进行财务核算时，其会计信息真实性受到考验通过对目前企业实际收入、利润的核算方式，我们可以

4、看出，目前我国绝大多数企业的财务人员在进行财务核算时，其对成本、收入、利润的核算普遍是在企业各个项目的部门经理提供票据的基础上，进行逐一的推算。而恰恰也是因为这种财务核算方法，使得企业在对收入与成本进行推算时，其原始数据的真实性，往往无从考究，这也使得企业的会计信息真实性收到了严峻的考验。尤其是通过大量实际数据与实际案例分析，我们也可以看到，目前有不少企业为了提高自身利益，往往会在其所提供的票据上做文章,弄虚作假，这也使得会计信息根本无法服务于企业,无法发挥其职能作用。（2）企业在会计管理中缺乏有效的财务控制体系通过大量实际数据分析，我们可以看出，目前我国部分企业，在进行会

5、计管理工作时，往往缺乏强有力、强有效的财务控制体系，以至于在会计管理工作中往往存在这样或那样的问题，存在交叉性管理漏洞,无法做到责任到人。同时，由于在管理初期，缺乏有效的财务管理体系，在财务预算与材料采购不够科学、合理，也造成了企业资源的极度浪费。加强企业财务会计管理工作的具体对策（1）提高对财务会计管理重要性的认识，确保会计信息的真实性要想做好企业财务会计管理工作，就首先要充分认识财务会计管理工作的重要性，清楚的认识到财务会计管理工作是企业能够进行正常运转的关键。所以,在实际工作中，企业内部要不断的对自己的财务的决策，会计管理机制，会计核算制度进行完善，使得每一个财务管理

6、人员都清楚的认识到自身的职责所在，在一定程度上提高会计信息的真实性。同时，企业也要建立内部审计制度，对于财务管理的监督失职进行内部的审计，进一步提高会计信息的真实性。(1)加强企业财务会计从业人员整体素质水平的提高在企业的财务会计的管理中，会计从业人员的整体素质水平与专业技能水平直接影响着企业财务会计管理工作的有效开展。所以，加强对企业财务会计从业人员整体素质水平的提高，是相当重要的。所以，在日常工作中，企业应该定期举行专业技能培训工作,加强对会计从业人员自身专业技能的提高。同时，鼓励企业会计从业人员多参加继续教育培训，利用业余时间参加会计职称考试，进而让企业的财务会计管理

7、得到更好的保障。(2)建立严密的财务控制制度具体包括：第一，不相容职务分离制度。合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。对授权批准、业务经办、会计记录、财如：有权批准采购的人员不能直接从事采购业务，从事采购业务的人员不得从事入库业务。第二，授权批准控制制度。明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准范围、权限、程序、责任，各级管理层必须在产保管、稽核检查等职务要有专人负责,不可兼职。授权范围内行使职权和承担责任，具体办事人员必须在授权范围内办理业务。第三，会计系统控制制度。制定适合本单位的会计