售前部绩效考核表.docx

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1、售前部员工考核表（考核对象：售前部人员）考核人：考核对象：考核日期：项目及考核内容配分自评上级审核工作业绩30%能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30  能跟踪，按期完成工作任务25-29  在监督下能完成工作任务15-25  在指导下，亦不能完成工作任务15以下  成本意识10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10  具备成本意识，并能节约9  尚有成本意识，尚能节约8  缺乏成本意识，稍有浪费3-7  无成本意识，经常浪费3以下  工作态度25%职业道德5%职业行为规范执行很出色5  职业行为规范执行基本不出错4  职业行为规范执行时有违反现象2-3

2、  职业行为规范执行不认真2以下  客户沟通10%与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色10  与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9  与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7  与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下  合作精神10%与他人或部门沟通协调很有成效10  与他人或部门合作有效8-9  与他人或部门时有合作5-7  与他人或部门很少合作5以下  工作能力25%方案制作15%对市场与竞争格局了解很透彻,制作方案非常出色15  对市场与竞争格局了解较透彻,制作方案较为出色

3、12-14  对市场与竞争格局大致了解,制作方案一般7-11  对市场与竞争格局基本不了解,制作方案很差7以下  产品认识10%对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻10  对产品，材料及相关技术的掌握很面8-9  对产品，材料及相关技术的掌握比较全面5-7  对产品，材料及相关技术的掌握能应付5以下  纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10  能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下  总分调薪建议（部门领导填写）