企业内训之理财经理培训课程.doc

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1、2010年零售银行与财富管理银行RetailBanking&WealthManagementBankingTrainingProgram理财经理培训课程系列「本课程结合顾问式销售模组与理财规划师实务课程;目前国内唯一实务导向与绩效导向的理财经理培训课程;独家采用学员实境Roleplay。」课程目录·全方位顾问式行销技能课程(3天)·电话行销技巧与实务演练(2天)·理财规划实务:资产配置与投资组合(2天)·时间管理与压力管理(1天)·客户抱怨与投资失利的处理技巧(1天)·富人心理学(1天)·高绩效十倍速提升技巧(2天)16《全方位顾问式行销技能课程》适用对

2、象:理财经理、网点主任、网点主管授课规划:每梯次三天,共18小时人数规划:每梯次以不超过60人的学习成效较佳(每梯次分成10组,请主办单位事先分组)授课方式:包含课前阅读资料(上课之前提供)、讲师授课、组员实际演练(约占30%以上)、VCD播放、讲师结案报告。课程激励措施:授课结束颁发最佳学习奖、最佳进步奖、最佳男主角、最佳女主角…等十个奖项,以激励学员热心叁与并积极表现。学习全方位顾问式销售技能课程将获得的销售技巧Ø开发对的目标客户Ø3A客户筛选法则Ø每月Pool250人脉=钱脉ØList100&pipeline(成熟度分析)ØTelApproachi

3、ng全方位电话接近法Ø赞美与观察力ØKYC技巧Ø开启话题的技巧(open/leading/Close)Ø倾听的技巧Ø说故事的行销技巧Ø资产配置与理财规划技巧Ø二选一技巧Ø假设同意的技巧ØFAB成交技巧Ø资产管理的技巧Ø客户管理的技巧16第一天模块一:什么是「顾问式销售」?Ø选择适合的客户(开发效率)Ø选择对的客户(服务成本与效率)Ø选择相信价值与价格不同的客户(收益考虑)Ø选择相信专业与服务的客户(RM受尊重)Ø选择3A客户(开发效率与资产成长规模)Ø先理解客户的理财需求与偏好,再提供理财服务Ø透过标准销售程序进行理财服务Ø重视客户资产增长与银行收益Ø能

4、达成客户推荐效果Ø能造成「口碑效益」l顾问式销售&HotSales的差异l顾问式销售技巧的十个步骤1.寻找准客户(目标客户)2.初次面谈开场3.客户需求发掘(KYC)4.即时销售与方案设计5.递送方案,选择产品(资产配置与投资组合)6.投资实务技巧7.产品说明与成交8.售后服务9.转介绍(MGM)10.客户投资管理l开发客户技巧:人海茫茫谁是你的目标客户?案例讨论:l全力开发高资产客户群1.《3A客户筛选法则》2.有能力(¥€$)、(¥20~¥300)(80%)3.有意愿(有理财经验与理财意愿)4.能接近(容易见得到)5.举例:BYD王传福先生(¥600

5、亿)16l个人理财业务的目标客户群l【北京人民大会堂客户答谢会】的成功关键1.明确的产品定位(高资产客户的理财规划)2.业务员出资购买入场券(每张RMB1,000)3.会来听演讲的客户:已有购买高额保险的准备。4.目标客户的筛选严格(年交保费20万以上者)5.(70万=>1000人=>500人=>300人)6.最特殊的行销通路(北京。人民大会堂)7.找最会卖的代言人(亚洲财富管理专家曾志尧)8.最诚挚的客户答谢礼9.以客为尊、精致细腻的标准工作流程10.合作无间的专业团队l《分组讨论》:基金销售目标1000万的行动步骤?1.从现有客户挖掘2.认可服务&认

6、可专业3.从有投资经验&获利(买过基金)4.平易近人,和蔼可亲5.从CRM找出35~45岁6.即将到期的定存客户7.买过基金但没有被深套的客户8.闲置的资金9.针对20万以上的客户(诉求定量限时销售)10.客户需求l3A=有能力+有意愿+能接近1.先透过CRM找出有钱的人2.根据存款量高低列出目标客户(ABCD…)3.最近存款到期或即将到期的客户名单4.买过基金的客户(IPO/偏股型基金…)5.按照申购金额大小排序6.买过基金的客户&赚钱的客户7.常到银行办理业务的熟悉客户(有钱+有意愿)8.开发附近高档小区(有钱+能接近)l高绩效来自于不断针对现有VI

7、P客户进行销售1.银行VIP客户2.债券大户、161.定存¥1,000,000元以上2.定存到期或即将到期的大户3.有海外置产与移民需求人士4.规划第二代出国深造的人士5.有立即的节税需求(赠与税、遗产税)6.企业负责人、高阶主管7.买过节税型保单8.医师(思考点?切入点?)l从现有VIP客户的投资内容入手1.检视分行RM或行员是否以基金绩效或促销加菜金高低销售商品?2.每月VIP客户的热销商品是?投资绩效如何?3.RM是否适时的接触客户、服务客户?4.每位RM的主要手续费来源与分布是?5.分行手续费的主要来源与分布是?6.RM建议客户投资的商品是否过于

8、集中?l讨论:VIP客户集中地1.EMBA、总裁班、企业班=3000~4000人

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