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时间:2020-03-28
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1、1、企业的总体战略中,进人战略不包括( ) A、购并战略 B、内部创业战略 C、合资战略 D、多样化发展战略 答案:D 解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。2、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是( ) A、开放式问题 B、两难式问题 C、排序选择型问题 D、资源争夺型题目 答案:B 解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者
2、综合发挥自己的能力。3、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是( ) A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数 B、薪酬水平是一个绝对的概念 C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 答案:B 解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。4、[单选题]企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创
3、新优势。 A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和暂时性 【参考答案】:B 【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。5、[单选题]尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。 A.基础性培训 B.特定性培训 C.适应性培训 D.非个性化培训 【参考答案】:C 【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用
4、有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。6、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是( )。 A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析 【参考答案】:A,D,E 【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其
5、他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。7、[多选题]根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。 A.训诫 B.行业内通报批评 C.公开谴责 D.取消其执业资格 【参考答案】:A,B,C 【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。8、[单选题]企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。 A.绝对性和时间性 B
6、.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和暂时性 【参考答案】:B 【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。9、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。 A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证 D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核 参考答案:B,C,D,E10、[多选题]公司简介的功能包括( )。 A.传达公司的价值观 B.让应聘者明确期望
7、C.让应聘者对未来工作有心理准备 D.吸引行业内精英 E.使应聘者感到可以信赖 参考答案:A,B,C,E 参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的
8、思想准备,即使将来在工作
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