2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx

2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx

ID:57792837

大小:22.76 KB

页数:5页

时间:2020-03-28

2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx_第1页
2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx_第2页
2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx_第3页
2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx_第4页
2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx_第5页
资源描述:

《2015年海南省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题考试答题技巧.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、1、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是(  )  A、工资集体协商  B、工资集体协商制度  C、工资协议  D、工资指导线制度  答案:C  解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。2、[单选

2、题]某项测量的(  )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。  A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性  【参考答案】:A  【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。3、企业的总体战略中,进人战略不包括(  )  A、购并战略  B、内部创业战略  C、合资战略  D、多样化发展战略  答案:D  解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。4、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是(  )  A、工资集体协商

3、  B、工资集体协商制度  C、工资协议  D、工资指导线制度  答案:C  解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。5、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是(  )  A、薪酬水平=薪酬总额/企业平

4、均人数  B、薪酬水平是一个绝对的概念  C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素  D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定  答案:B  解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。6、[多选题]事业部制结构的不足在于(  )。  A.管理人员增多,企业费用增加  B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象  C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿

5、过,难以协调  D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益  E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高  参考答案:B,D  参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。7、企业的总体战略中,进人战略不包括(  )  A、购并战略  B、内部创业战略  C、合资战略  D、多样化发展战略  答案:D  解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。8、企业的总体战略中,进

6、人战略不包括(  )  A、购并战略  B、内部创业战略  C、合资战略  D、多样化发展战略  答案:D  解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。9、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是(  )。  A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评  参考答案:D  参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。10、[多选题]根据《中国注册会计师

7、协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是(  )。  A.训诫  B.行业内通报批评  C.公开谴责  D.取消其执业资格  【参考答案】:A,B,C  【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。11、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。