水利水电工程施工管理存在问题和对策

《水利水电工程施工管理存在问题和对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、水利水电工程施工管理存在问题和对策　　摘要：目前，我国经济的飞速发展促进了水利工程建设事业的蓬勃发展。与此同时，在水利工程施工中越来越多的问题逐渐显现，其中水利工程质量问题尤为突出。水利工程质量直接关系到水利建筑设施的寿命和效益，更重要的是一旦发生事故，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失。本文针对水利工程施工中常见的质量问题进行了论述并提出相应的管理措施，以供参考。关键词：水利水电工程；施工管理；问题；对策中图分类号：TV文献标识码：A引言随着我国经济的发展，水利工程在社会经济中担任的角色越来越重要

2、。水利工程不仅具有灌溉、防洪、泄洪等作用，还具有发电、跨流域调水等作用，这对于提高我国国民生活水平，促进社会主义建设事业的发展有着非常重要的作用。水利工程是一项建设周期长、施工复杂、涉及领域广的系统性工程，在施工过程中难免会出现各种问题。如果施工单位对这些问题不够重视，就会引起工程质量下降，进而影响到水利工程的功能发挥。因此，我国水利工程施工企业必须要高度重视对施工过程中常出现问题的处理，做好管理工作，确保水利工程的施工质量。6一、水利水电工程施工管理存在的问题1、乏完善的质量控制体系虽然经过多年的发展，

3、我国施工企业的质量管理水平有了长足的进步，许多水利施工企业还进行了质量认证，建立了良好的内部控制制度，但往往到具体项目后，并没有按照规定去严格执行。此外，由于各个企业之间差异性较大，质量管理水平仍然参差不齐，这也导致了部分水利水电施工项目缺乏完善的质量控制体系，未建立质量管理制度，缺乏专门的质量管理人员，经常出现“所有人都可以管，但所有人都不管”的情况。且对质量的要求非常模糊、不明确，很难对具体项目的施工质量起到指导作用。2、资金投入力度不足由于在中小型的水利工程建设施工中所需的资金投入较少、施工周期较短

4、，其收效又较快，对施工的机械设备需求也较为简单，并且一些工程项目还是地方集体融资而建设的。现阶段我国的水利工程项目建设情况是，部分地方在大力发展刚性支出项目，从而导致资金周转不灵，致使水利工程的施工设备无法更新换代，仍使用的是陈旧老化设备，并且施工的设备还不齐全，根本达不到施工需求。3、赶进度、抢工期的现象严重6部分企业为了缩短工期，降低施工成本，节约更多的时间可以投入到新的工程建设中去，在水利工程施工中赶进度、抢工期。而赶进度，抢工期必定会使施工人员的工作量加大、任务变重，很多施工人员为了按照要求时间完

5、成任务，就会置施工质量不顾，给水利工程埋下很多的安全隐患。同时，由于工作任务繁重，很多施工人员长期处于疲累状态，在施工过程中无法集中注意力，更加无法保证施工质量。4、工程管理人员的素质有待提升受传统管理制度的影响，很多水利工程管理人员的素质亟待提升。在当前我国水利企业中，普遍存在着这样的现象：很多具有较高专业知识和技能的管理人员，在施工进度、投资造价、工程质量等方面的管理能力较弱；部分实际经验丰富、管控能力较强的人员，又缺乏专业的技术知识和技能。这种现象使得水利工程建设常常受限于管理人员的能力，导致很多质

6、量问题得不到有效的控制。二、有效提升水利水电施工管理水平的措施1、加大资金的投入水利工程对于我国经济的发展和人们生活水平的提升有着极其重要的作用，是我国基础建设事业的关键。鉴于水利工程如此重要的地位，我国必须要加大对水利工程建设的资金投入力度。尤其是很多中小型水利工程，更加要重视资金的投入。只有足够的资金才能更新老旧的施工设备，才能聘用高端的技术人才，才能保证工程建设的顺利进行，才能确保水利工程建设的质量。62、加强提高工程管理人员素质涵养在工程施工管理过程中，水利企业应始终坚持“以人为本”的原则，人才是

7、主导地位的占据者，并充分的发挥人的主观作用；一切的管理工作都必须由人来实施完成，人的因素是工程的重中之重，所以必须重视对管理人员的培养，加强提高工程管理人员素质涵养，这样才能为工程质量提供良好的保障。水利企业应大力开展对管理人员的培训工作，以此来提高管理人员的技术水平以及不断加强管理人员的专业知识，进而强化管理人员的管理意识；还应明确管理人员的职责范围，增强其的责任心，以便出现问题能够及时解决，而不是推卸责任导致问题更加严重。3、建立健全规范化的质量保障体系从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个

8、环节，工程质量问题都是极为重要的，应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。4、科学合理规划施工进度，杜绝抢工期、赶进度现象6施工进度是保证工程施工效率的关键，施工