公路工程施工管理存在问题和对策

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1、公路工程施工管理存在问题和对策　　摘要：公路施工管理是影响到周边经济发展和公路质量的大问题，作为施工企业和相关部门应该提高对公路施工管理的认识，使施工管理走向正规化。每一位参与施工者都应该遵守职业道德，在监督管理体制之下严格的执行操作规范，为我国经济的快速发展，人民的幸福安康保驾护航。本文探讨了公路工程施工管理存在的问题及对策。关键词：公路工程；施工管理；问题；对策中图分类号：X734文献标识码：A公路工程是一项利国利民的工程，在其建设中，一定要得到很好的管理，才能将其作用发挥到最大，使人们受益。目前我国公路工程质量管理的过程中还存在一些不可避免的问

2、题，但只要按照科学发展观的指导，在我党的正确领导下，一定会排除万难，建立起一个完善的公路工程施工管理体制的，打造质量过硬、人员安全、耗资少、质量高的公路工程，成为我国社会主义现代化建设的强有力保障。一、公路工程施工管理中存在的主要问题1、资源配置不合理7公路建设工程需要投入大量的人力、资源和机械设备，为了提高工程的建设效益，必须要合理均衡的配置相关资源。现阶段，我国公路工程施工中还有许多不规范的做法，最典型的有：盲目超赶工期、偷工减料。承包企业实施违规操作的主要原因是为了实现自身利益的最大化，但这恰恰是走入了误区，承包企业要提高经济效益，应当在施工计

3、划安排上下工夫，在人力、材料、设备等的投入上实施精细化管理，合理配置相关资源，减少浪费，实现经济效益的最大化。2、成本管理不科学成本管理是公路施工工程管理的重点内容，贯穿于整个工程之中，特别在施工阶段，其作用和地位尤为重要。通过实施合理的工程成本管理能够有效的节约资金并提高生产效益。很多项目承包商为了获得标书，低价投标以获得承建权，在在接手一个工程后，又为了实现利润最大化，就低价转包给其他建筑单位或由于自身资金短缺导致项目工程质量无法保障。3、监管程序不规范虽然我国已经制定了比较完善的工程公路监督管理体系，规定项目的承包商只有通过有关部门的批复后才能

4、实施各种项目的开工和验收。但在实际操作中，这些规定仅仅成为法理上的条文，一些承包商为了追求自身利益的最大化，盲目地超赶工期，通过各种不正当手段与相关批复检查部门协商取得批复，由于没有按照程序办事，导致许多质量问题没有被及时发现，给工程建设埋下了诸多的质量安全隐患。4、后期维护不及时7公路施工管理是一个动态的过程，只有当工程的使用寿命的结束才是真正意义上的完成。因此，工程施工完成后，就需要专门的工作人员对公路进行维护。当前我国已经建成的公路工程大多归属权不清晰，这就导致相关各方对公路的维护保养工作互相推脱，不能及时组织公路养护维护队伍，后期维护不及时，

5、降低了公路的使用寿命。二、加强公路工程施工管理的对策1、加强施工管理人员的技能与素质的培养7公司必须要以人为本，加强人员对施工管理、施工技术与施工安全的学习，通过不断地学习，让工程质量深入每一个工程人员的心目中。工程质量问题归根结底还是人员的素质问题。通过对工作人员进行专业培训和教育，让每一位工程人员都知道“质量是企业的命脉”，使企业的员工在各自的岗位上高效优质的开展自己的职能工作是企业树立良好的质量信誉、合理的质量成本的最基本保障。一定要要求工作人员对自己职能工作的基本知识、工作中的程序、技能等熟练掌握。同时还要培养企业旗下员工的团队合作意识，使员

6、工能够共同维护企业的信誉与形象，能够在公路施工更多全过程中发挥正确的、积极的作用，建设质量一流的公路。加强管理人员的技能与素质培养能够使公路施工在预算与管理方面都更加专业有效，能够明确管理成本，并且减少公路施工过程中变更问题的出现，是增强公路施工管理最行之有效的基本手段。2、加强施工过程的管理第一，建立健全管理机制，实行管理责任制。公路施工的有序开展，离不开管理人员的指导作用。首先建立健全管理机制，是管理工作顺利开展的要求。层层落实各级管理人员的职责，权责分明，有利于避免多头管理、权责不清、管理混乱的情况，是施工管理的工作有序、有效的要求。第二，加强

7、质量管理，建立质量保证体系和质量控制规范，实现质量管理的标准化。质量保证体系规定了对施工中各道工序技术要求、各项施工技术的所要达到的标准、材料的标准、设备的标准等，是控制施工质量的前提条件，是整个施工过程进行管理的依据，有利于确保公路施工高速有序的顺利开展。建立质量控制制度，是落实质量保证体系的要求。在公路施工中及时对材料、设备进行查验，对各工序的实施结果进行质量检查，层层仔细检查以确保整个施工过程的质量。第四，加强设备管理，公路施工的顺利开展离不开设备，性能良好的设备是顺利开展施工前提条件以及控制施工质7量的重要保障。首先要建立设备维护保养规范，使

8、设备管理工作有章可循。其次，整理设备资料并存档，加强对设备的监控。按照要求定期对设备进行检查、保养以及维修以