紀錄片兩個效益的思考.doc

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1、紀錄片兩個效益的思考摘要本文對紀錄片的經濟效益和社會效益進行瞭分析,關鍵詞紀錄片經濟效益社會效益中圖分類號G220文獻標識碼A中國電視傳媒正在產業化轉型過程中,曾經長期擔負宣傳教育重任、靠撥款制作的紀錄片(含專題片)類節目,已越來越不適應市場經濟下的新形勢。多年來各電視臺機構中不可缺少的社教部,正經受著生存的考驗。除社會發展,受眾需求發生變化以外,紀錄片在經營方面的先天不足是一個主要原因。如何在發揮紀錄片社會效益的同時實現經濟效益,達到雙贏,筆者認為應轉變觀念,以市場眼光來確定專題片的制作--在內容上,從關註社會邊緣人物題材,轉向更廣泛和縱深的歷史、人文、地理、自然、社會題材;在創作手法

2、上,從單純依賴“紀實”手法,轉向在“真實”理念追求下,多種創作手法並舉,精心打造,增加紀錄片的故事性、娛樂性,這樣才能夠使電視臺紀錄片生產走出困境,一方面擴大產量獲取市場認可,另一方面有資金保障拍攝出部分精品,同時獲得紀錄片制作的社會效益和經濟效益—、轉變觀念,以市場化眼光生產紀錄片在紀錄片創作上,我們應該由過去孤芳自賞式的電視創作轉向貼近觀眾和市場的電視產品生產,強調節目制作的規格化、規模化、集約化和可控性。市場經濟本身具有使一切成為商品的本性,要經營專題片,首先要清楚我們是在制造文化產品,無需諱言。就商品的基本特性而言,電視商品與其他普通商品並無本質不同,需要根據市場需求來確定我們片

3、子的內容和形式,這是市場經濟中電視人必須面對的一個基本事實,一個基本前提多年以來,電視臺拍攝播出的紀錄片,大多為瞭社會效益。追求教化功能,並為此設立社教部,其主要功能是宣傳教育。隨著傳媒的產業化轉型,面對市場經濟的挑戰,專題片創作者要轉變觀念,從節目制作不計成本、不問成本、不知成本,埋頭隻管做節目的傳統做法中走出來,去瞭解、遵循市場規律,學習、探索、實踐紀錄片的經營,這不僅是經營者的事情,作為創作者也應該轉變觀念,將市場觀念納入紀錄片創作始終,使之成為紀錄片制作思維的一個內容對於媒體而言,市場就是許多人對電視節目的需求、關註、愛好。因此,紀錄片目選什麼內容來拍,生產什麼樣的精神產品來產銷

4、對路,是實現經濟效益的前提。紀錄片,一般說來主要是滿足人們知識、智力等文化精神層面需要。如何讓厚重的歷史和精深的文化為市場和觀眾接受?用怎樣的形式和載體,紀錄片更親近對文化和歷史有興趣的人?我們從業人員應該在以傳承知識和文化為使命的同時,也努力進行適應市場和文化需求的探索、思考和嘗試二、規模化制作,給廣告提供載體電視媒體經營的重點是廣告。像美國的《國傢地理》、《Discovery》、英國的BBC,他們往往會以非常大的投資去拍一部高質量的紀錄片,形成良好的商業循環。不考慮商業動機的紀錄片最終隻能走到死胡同裡。在新聞、娛樂、電視劇占據主要廣告份額的今天,紀錄片如何從中爭取一塊屬於自己的蛋糕?

5、如何獲得到廣告商的青睞呢?我們分析,借鑒廣告商垂青的節目--電視劇廣告介入辦法,從中也許能夠得到一些啟示。打開電視機,我們就會發現所有的電視劇都有廣告,不但是開頭貼片,在片尾歌曲中也基本是廣告覆蓋瞭原本精心設計的總結性劇情畫面。其原因一是電視劇是中國觀眾喜聞樂見的娛樂方式,我們看到的幾乎所有頻道黃金時間都在播放電視劇。另一方面是每一部電視劇都是長篇、多集連續三、四周播放,在劇上貼廣告與之同步傳播,這也是廣告依附於電視劇的另一個原因--規模化制作,成為廣告載體借鑒電視劇廣告經營的模式,制作系列、多集專題片,擴展廣告投放空間,成為廣告傳播的良好載體,使依附於專題片的商品廣告獲得較高的到達率,

6、產生廣而告知的目的。貼片廣告體現的覆蓋面廣、滲透性強、播出時間好、延續頻繁、暴露度高等優勢,是其他廣告發佈形式無法媲美的。如深圳有線電視臺制作的五十集電視片《話說香港基本法》、五十集《走近澳門》都是以貼片廣告的形式發行,在全國兩百多傢電視臺播出,獲得瞭社會效益和經濟效益的雙豐收規模化電視節目經營體現出來的優勢,在紀錄片經營中也有成功運作范例。如中央電視臺的三十三集大型人文紀錄片《再說長江》,不但晚間黃金時間在央視一套播出,還獲得瞭1037萬元的廣告收入,雪花啤酒、隆力奇、吉林敖東、華晨汽車、廣東寶潔等實力雄厚的知名商傢投入瞭廣告,雪花啤酒還以500萬元拿下瞭《再說長江》的特約播映權,這是

7、近2年紀錄片中的最高贊助費。目前,多集、系列的大型紀錄片制作呈上升趨勢,規模化經營為貼片廣告提供瞭時間和空間。這種方式被大多的廣告主所認可,並通過這樣的廣告投放方式達到瞭良好的商業效果中央電視臺制作的十二集大型歷史紀錄片《故宮》目前已被翻譯成多種語言在100多個國傢簽約出售,創中國紀錄片海外銷售新高。電視劇相比專題片而言銷售時間較短,而《故宮》這樣的歷史大片不受時間局限,其播映權、DVD銷售等營銷活動還在不斷產生,而這所帶來的經濟效

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