现用业务员薪资建议.doc

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1、市场部业务员薪资说明一.业务员基础目标：年度保底完成业绩100万元，即约8万元/月，16万元/两月。二、底薪的计算:有基础底薪考核制:1、底薪15007G月（无责任基木底薪1000每月，500元为客户量绩效考核）2、员工入职试用期为一个月，薪资待遇为无责任底薪1500%。试用期吋间计算办法：入职当日起满一个自然月止。3、市场部薪资考核办法：试用期过后，第二个月开始考核。考核标准以业绩和客户量绩效衡量，如当月个人签单达8万（含8万）以丄，则无有效单量考核，亨全薪1500；如无签单则以以下方式进行考核。考核每月进行。考核制

2、度如下，考核期内无有效单量：无责任底薪为500元;考核期内1个有效单量考核期内2个有效单量考核期内3个有效单量考核期内4个有效单量考核期内5个有效单量无责任底薪600元+客户量绩效*1/5；无责任底薪700元+客户量绩效*2/5；无责任底薪1000元+客户量绩效*3/5。无责任底薪1000元+客户量绩效*4/5；无责任底薪1000元+客户量绩效*1；每月客户量绩效考核为5个，超出5个以上每个加50元；依次类推此项考核在当月工资屮体现。试用期过后两个刀考核均无有效单量，第三刀起公司将不发其基本底薪。无基础底薪考核制:无基

3、础底薪薪资构成：有效单量*客户人头费+业绩抽成客户人头费为250元/个，无基础底薪业务员不参与进单冠军奖励评选。有底薪制业务员随吋有权申请转为无底薪制，则取消客户绩效考核。两者间挑换必须经副总经理以上批准。三、提成的计算：K提成点数如下表说明:业绩完成量A提成点数0

4、提成的支取：（1）提成在财务收足客户首期款的为刀T资屮按和应提成比率全额计取；3、奖金的设置（1）进单冠军奖：每月进单第一名的（有效单8个以上），额外奖励300元（市场部会议形式发放）（2）小区开拓奖：凡厦门新交房楼盘开工第一套者额外奖励400元（市场部会议形式发放）文件中提及的业绩均为家装合同中：工程造价•税金•管理费•主材•让利部分•设计费如果管理费不提取，则纳入个人业绩。六、此文件于核准之口起生效，其他相关的文件及说明同时废除。厦门中瀛装饰2012年2力1日