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《浅析农业高校专利转化的“矛与盾”.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第33卷第6期农业科技管理vol.33,No.62014年12月ManagementofAgriculturalScienceandTechnologyDec,2014文章编号:1001-8611(2014)06-0058-02浅析农业高校专利转化的“矛与盾”孟祥东岳喜庆鄂健姜淑梅(沈阳农业大学科技处沈阳110866)摘要:农业高校的专利数量逐年增加,一方面,国家积极鼓励专利转化,另一方面,由于诸多原因又导致专利转化率过低,从而形成转化的“矛与盾”。文章从农业公益性、专利奖励政策、评价指标、转化投入、评估机制等五个方面分析了限制转化的因素,提出了积极争取地方支持、健全转化奖
2、励政策、完善评价指标、增加专利转化投入和引入科技成果评估制度等加强农业高校专利转化的相关对策。关键词:农业高校;专利;转化AnalysisontheContradictionofPatentTransformationinAgriculturalUniversitiesMengXiangdongYueXiqingEJianJiangShumei(DivisionofScienceandTechnology,ShenyangAgriculturalUniversity,Shenyang,110866China)Abstract:Thepatentquantityinagric
3、ulturaluniversitiesisincreasingyearbyyear,butthetransformation′scontradictionhasformed.Ononehandourcountryactivelyencouragepatenttransformation,ontheotherhandtheratioofappliedpatentistoolowduetomanyreasons.Limitingfactorsoftransformingwereanalyzedfromtheagriculturalpublicwelfare,incentivep
4、olicy,evaluationindex,investmentoftransformationandevaluationmechanism.Atlasttherelatedcountermeasureswereputforwardtostrengthenpatenttransformationinagriculturaluniversities,suchaspositivelyapplyingforlocalsupport,improvingrewardspolicyoftransformation,perfectingevaluatingindex,increasing
5、investmenttotransformpatents,andintroducingevaluationmechanismofscientificandtechnologicalachievements.KeyWords:Agriculturaluniversity;Patent;Transformation中图分类号:G306文献标识码:A近年来,我国对农业科技投入的力度不断加大,此,根据国家政策的引导,农业高校的一些实用性成[4]农业高校作为农业人才培养和农业成果产出的源果就会直接送给农民使用。例如:沈阳农业大学在头,凭借其人才和技术优势产生了大量的专利,并且2003
6、~2013年期间,将包括鉴定、获奖、专利、品种、[1-2]数量逐年增加。一方面,国家不断鼓励将专利成标准等在内的200余项各类科技成果用于科教兴农果进行转化,变为真正的生产力;另一方面,由于种与科技扶贫,与当地农业技术推广部门结合,指导当种原因,专利的转化率一直处于很低的水平,从而产地农业生产,为农民创收贡献了力量。生了转化的“矛与盾”。文章从农业高校的特点出1.2专利转化奖励政策不健全绝大多数农业高校发,分析了农业专利转化率过低的原因,并提出相应的成果产出奖励办法都比较健全,涵盖了获奖、项[3]的建议和对策。目、论文、专利、品种和标准等科技成果,这些办法促进了高校成果产出
7、数量的增加和质量的提高,对学1农业高校专利转化率过低的原因分析校排名、学科评估等各方面也起到推进作用。但各1.1农业公益性特点高校的功能定位之一就是服高校对专利转化奖励方面的政策比较欠缺,或者即务社会,农业高校的服务群体主要是广大农民,他们使制定了相关办法,也比较粗糙,难于操作,导致科大多数属于中低收入群体,不可能花钱去购买成果研人员对转化慢慢失去积极性,将本来有良好转化的使用权,国家也充分认识到这一点,所以将农业服前景的专利束之高阁,慢慢变成古董,失去了其应有[5]务定位为公益性服务,尽量不收或少收服务费。因的社
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