工程部奖金考核方案.doc

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1、工程部奖金考核方案杭州広都宾馆考核办法工程部季度奖金考核方案tl的：通过考核，努力提升部门整体的工作水平和服务能力，使每位员工充分发挥工作的热情和积极性，树立主人翁意识，做到敬岗爱业，努力为宾馆的发展和部门整体丁•作的提高添砖加瓦。部门考核小组成员:部门经理、全体主管考核办法：工程部实行积分考核制度，每月每人100分，与奖金相挂钩。每违反一项根据不同标准给予减分。工作质如服务能力、业务水平、遵章守纪等及优秀员工每季度考核一次，实行末位淘汰制，连续2个月积分最低的员T将调离木岗位,实行内部换岗，再教育、再培训，一个月以内仍未达到工作要求的劝退处理。本考核标准适用范围：工程

2、部主管、领班、员工、试用期人员此加分标准只限当月积分100分优秀员工奖励100元95分一99分发放全额工资90分一94分发放奖金总额的95%85分一89分发放奖金总额的90%80分一84分发放奖金总额的85%75分一79分发放奖金总额的80%70分一74分发放奖金总额的75%70分以下取消二次奖金考核资格-1-杭州広都宾馆考核办法工程部/物业公司员工考核条例-2-杭州広都宾馆考核办法工程部/弱电组员工考核条例-3-杭州公都宾馆考核办法工程部/冷冻机房操作工考核条例-4-杭州宏都宾馆考核办法工程部/锅炉房操作工考核条例杭州広都宾馆考核办法工程部/维修员工考核条例杭州広都宾

3、馆考核办法工程部/高配间员丁考核条例1、考核分数以百分为单位；2、员工类的奖罚分值根据宾馆核准的奖金额度百分比为基准；3、管理人员类奖罚分值加权处理，每分分值为宾馆核准奖金额度的5%。