浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理.pdf

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经济·管理·综述建材与装饰2016年9月浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理唐伟（湖南省第六工程有限公司湖南长沙410000）摘要：在全球能源紧张的大环境里，要求建筑业必须对施工管理进行创新，在施工过程中积极响应绿色环保号召。本文在详细阐述建筑施工管理创新的基础上，探讨了绿色施工管理及其具体措施。关键词：建筑施工管理；创新；绿色施工管理；措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）40-0130-02引言建筑企业必须要转变施工管理观念，加强创新，才能保证高质量的施工，在激烈的竞争中占据优势。同时，绿色施工管理的推广，不仅有利于建筑业的发展，而且有利于实现其与生态环境的和谐共存。1建筑施工管理创新的必要性①建筑施工管理创新符合客观发展的需要。社会结构的变化要求企业发展符合科学发展观的要求，突破传统管理模式，改变管理机制、思维和方法，更好的分析施工中可能出现的问题，找出新方法。②建筑施工管理创新符合企业自身发展的需要。现今建筑企业之间的竞争越来越激烈，施工管理方面必须要推陈出新，研究出适合自己发展的新途径。2绿色施工管理的重要意义图1项目施工组织管理框图绿色施工管理是一种可持续发展的施工管理技术，它通过切外，除了要监督管理人员外，还需对技术人员进行监督。应该设实有效的管理制度，减少建筑施工对环境带来的污染，减少能源立施工管理监督部门，合理划分各人员的管理职责，明确自身责材料的消耗和浪费。它将“绿色”加入到施工管理中，有利于提高任，让每个人都做好本职工作，树立责任意识。资源利用率，减少工程造价，缓解建筑业与环境之间的矛盾，为3.4创新管理人才推动建筑业的可持续发展有重要意义。在施工管理过程中，每一环节都离不开人才，要重视管理人3建筑施工管理创新的策略才的创新。加强培养技术型人才，尤其是技术和管理都具备的复合型人才，使管理人员既有技术方面的优势，又有管理方面的优3.1创新管理观念势。企业通常通过自主研发、合作开发或引进新技术等方式来开管理观念的创新是打响建筑施工管理创新的第一枪。管理人发新产品，因此，要增加管理人员学习和进修的机会，多与国际员必须要认真钻研专业知识，转变管理观念，打破传统模式，用相接轨，提高自身综合水平。新的观念指导施工工作。但是，创新观念还要坚持实事求是的原则，必须结合实际，符合市场发展规律。4绿色施工管理的策略3.2创新管理组织机构4.1建立绿色施工管理体系通常情况下，建筑项目主要由项目经理负责，项目经理会配建立完善的绿色施工管理体系，制定绿色管理目标和制度。置多个负责人，每个负责人下面会雇佣一批施工人员。在该结构根据施工进度，建立两级管理机构来负责整体绿色施工管理工中，施工人员通常一定属于同一企业，他们与施工单位只存在雇作，一级由施工单位、设计单位和建设单位组成，二级设立绿色佣关系，有些都没有签订合约，这样导致此类结构缺乏有效性和施工管理小组，其第一负责人都由各单位项目经理担任。挑选高科学性，一旦工程出现问题，很容易出现相互推卸责任的情况。素质员工来处理任务的分工和协调，调动相关人员参与绿色施因此，在施工过程中，可将市场参与进来，将责任落实到位，在项工管理的积极性，确保全方位和全过程的绿色施工管理。目完成验收后，让几家监督公司共同参与，选择最好的公司负4.2规划绿色施工管理方案责，如图1所示。①在编制方案时，要将绿色施工管理理念融入其中，并且将3.3创新管理体制绿色管理的资料一并交给各部门，争取得到他们的支持。②针对创新管理体制是建筑施工管理制度的一个重要方面。实际工不同部门和单位的不同要求，用绿色管理将他们联系在一起，统作中，要积极学习施工管理理念，提高施工技术和管理质量，制一规划，形成一个有序的整体，为整体的绿色施工奠定好基础。定科学的施工管理制度，将施工管理职责和质量落到实处。此然后，细化总体绿色施工管理方案。·130· 2016年9月建材与装饰经济·管理·综述经济新常态下人力资源和社会保障工作陈莉蓉（江西省地质矿产勘查开发局水文地质工程地质大队江西南昌330095）摘要：随着我国经济的不断发展，用增长促发展，用发展促增长，成了各个单位遵循的发展模式。人力资源和社会保障工作作为我国高素质人才和专业技术人才的保障，在经济新常态的经济发展模式下，既要顺应当代经济发展模式，又要促进经济的健康、稳定发展。人力资源和社会保障工作要紧紧跟随经济新常态的步伐，抓准就业机遇，加快人才培养，使社会保障制度更加完善，社会分配更加公平。本文将对经济新常态下人力资源和社会保障工作逐一分析。关键词：经济新常态；人力资源；社会保障中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）40-0131-022014年召开的中央经济工作会议对经济发展新常态做出了工作，抓好六个方面的工作：①积极开展国内外人才的引进工系统性阐述，提出要认识新常态、适应新常态、引领新常态，会议作，为经济社会发展提供智力支持；②周密安排公务员和事业人全面、系统地总结了我国现阶段经济发展现状和存在的问题。新员考录工作，为机关事业单位补充优秀人才；③切实加大公务员常态下，人力资源社会保障工作面临诸多新形势、新变化，人力法和事业单位管理条例宣传力度，为人事管理制度深入贯彻落资源社会保障部门承担更多改革发展稳定任务，作为人力资源实营造良好氛围；④妥善处理各类矛盾，为人事制度改革取得新社会保障管理中的一项重要基础性工作，人力资源社会保障工进展打好基础；⑤进一步健全人才请假激励机制，为促进人力资作被赋予开拓新局面的历史使命和宝贵机遇。本素质提升创造有利条件；⑥切实做好日常工作和阶段性任务，1经济新常态下的人事人才工作为人事人才工作的全面顺利完成提供保障。为更好地提升服务在经济发展的新常态下，人社工作要围绕中心、服务大局，最能力，切实推动年度各项目标落到实处，必须统一思想，提高站重要的就是要深刻认识、准确把握新常态，对新常态下人力资源位，服务大局，统筹协调，狠抓落实，依法行政，依规作为，廉洁高和社会保障工作进行分析研判和谋划布局。要以新常态为基本效，提升活力，履职尽责，优质服务。当然，做好人事人才工作不坐标，抓紧调研、超前谋划、科学布局，一手抓好“十二五”规划的能只靠人力资源和社会保障机关部分部门的努力，还必需依靠落实，一手抓好“十三五”规划的研究和制定，增强人社工作的系人力资源和社会保障机关业务科共同努力。统性、整体性、协同性。2经济新常态下的信息化建设工作经济新常态下人事人才工作要按照“抓改革、活机制、重服随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，信息化建务、求提升”的工作思路，紧紧围绕人力资源和社会保障的中心设已经在各行各业得到普遍应用，作为国家人才保障的人力资!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4.3加强能源和建筑材料的绿色管理场要定时实施淋水降尘，减少环境中的扬尘，并在现场设置围加强能源的绿色管理，要做到两点，节约能源和减少污染。要栏，围栏的设置同样有助于减少和消除电焊发出的亮光。优先选用能源消耗低，使用效率高的工艺设备，定期维修和保养5结语设备，保证其运转的安全稳定性，降低能源的损耗。同时，在经济综上所述，只有积极实现建筑施工管理的创新，才能提高管条件允许的情况下，加强对设备的更新换代或者选用清洁能源。理效率，提高建筑工程水平和质量，这是建筑企业实现现代化的选用节水型的设备，设置雨水集水器和污水处理池，可用来冲洗必然要求。绿色施工管理并不仅是独立于传统管理技术，而是戴工地和降尘。为了减少施工材料的浪费，技术人员应对每批材料着“可持续发展观”的眼镜对传统管理的重新审视。实现绿色施严格把控，特别是对放射性元素有害气体和物质的检测。尽量选工管理能最大限度的减少能源损耗和环境的污染，实现企业利用可再生材料，定时清点材料数量，按规格和型号进行摆放。益和社会效益最大化。4.4加强施工现场的绿色管理施工现场绿色管理的主要内容包括处理好施工所带来的粉参考文献尘、污水、噪音和光等直接污染物，提升施工环境质量。尽量减少[1]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新施工管理[J].科技视界，2014固体垃圾的排放，如混凝土、砂石、瓦石等，并且要避免泥浆污染（25）：193~347.市政工程，对于此类垃圾要做好分类，降低固体垃圾对施工现场的干扰，保证施工现象的整洁。噪音污染的影响最为突出。为了收稿日期：2016-8-21缓解施工机械对周围居民的影响，除了选择噪音较小的设备外，作者简介：唐伟（1980-），男，工程师，本科，主要从事建筑施工管还可以合理安排施工时间，尽量避开午休和夜间施工，实时监测理工作。噪音分贝，除此之外，要积极制定噪音污染管理的对策。施工现·131·