浅析建筑施工安全及管理措施.pdf

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1、浅析建筑施工安全及管理措施张景华黑龙江省绥化市明水县建筑设计室圃摘要：当前，我国安全生产形式严峻，尤其在建筑工程领域安全生产事故频频发生，对建筑施工中的伤亡事故发的具体原因进行分析探索，研究预防对策及相应措施，对施工中减少事故发生，进而促进我国建筑企业的蓬勃健康发展，解决当前安全生产的具体问题，具有重大深远的意义。本文会从当前建筑施工中技术安全和人员管理的重要性着手，分析当前建筑施工中的技术管理，在基本内容的基础上优化施工技术和人员企业管理，提高建筑施工时的有效率，保证建筑工程质量，合理的降低施工成本，在建筑施工的技术管理和对其优化上

2、提出了具体的建议和具有建设性的解决措施，以此来提高建筑企业在施工中的各项技术管理水平，降低施工误差，保证打造出一个高品质，高水准的优质工程项目，从而使建筑施工企业在同行业中的竞争力得到全面提高。关键词：建筑管理；施工安全；解决措施1在建筑施工中存在的安全问题及具体原因1．1施工人员普遍素质较低近年来我国大力发展建筑行业，因而越来越多的农民弃农为工，涌入城市进去建筑施工队。农民工一度成为热点话题，他们直接从田间走入施工单位，由农民的身份转化为建筑工人，在这过程中他们大多没有经过基本的教育和培训，对专业的知识更是无法进行具体实施，在上岗前

3、未经过系统的安全知识学习和对安全防范意识的教育，严重威胁自己和他人的生命安全，极容易发生安全事故。由于对知识体系的缺乏，从而不能很好的适应在建筑行业里存在的特殊环境及工作条件。1．2建筑法制不健全在我国当前的建筑市场非常混乱，比如经常会出现一个项目分包给过个承包商，承包商又分包给多个建筑工程队，这些承包施工人员鱼目混杂，社会信誉普遍不高，施工技术及对工程安全管理水平大多数较差，在实际建筑施工过程中，经常存在欺下瞒上偷工减料现象，对安全施工意识淡薄，更谈不上能对安全施工进行系统统一的管理。对发现存在问题的管理者也为及时作出处理严加处罚，

4、这就逐渐的造成了众多施工者更加大胆抱有侥幸过关的心理。同时，我国的建筑类法制相对不够健全，对这些不良现象作风不能作出明确的处罚，纵使投机取巧现象愈演愈烈，对安全事故的查处极为不利。1．3不注重安全操作在水电项目施工中，经常会出现非电业操作人员不通过漏电开关，胡乱拉扯电线，在发生了漏电事故时，无法让漏电开关发挥作用，造成触电身亡的后果时有发生。再比如电工忘记关闭电闸或干脆不关闭电闸便带电操作，也会发生触电身亡事故。民工在没有做安全措施防护的情况下，进行外墙及登高等一系列作业时，经常会发生高空坠落伤亡事故。加人民工在平常操作作业中不注重安

5、全隐患，就会常常因为失足而造成坠落伤亡。施工管理人员仅仅只注重工程施工进度，让工人不停持续的操作作业，为了缩短工程完成时间，进行大规模高强度的持续施工，造成工人疲劳过度，严重超出身体负荷，注意力无法集中，发生意外不慎坠楼，更有的施工人员纪律涣散，在拆卸高空架杆时随意扔，任其坠落砸伤他人，造成严重的安全隐患等等。1．4材料机器工具不合格不良商家为了偷工减料投机取巧经常以次充好，很多施工材料机具都不合格就混入了施工现场。比如不合格的吊斗在施工时失控落下、塔机吊钩突然失灵、高空坠物砸伤地面人员。再比如拦截高空坠物的安全网质量差，关键时刻达不

6、到有效的拦截作用，使地面人员被砸伤亡等等类似事故普遍存在。1．5有效防护设施不全面在建筑施工中防护设施得有效安全是不可缺少的，有些建筑工地的管理人员不够重视安全隐患，不进行防护栏杆或者安全网的搭设，或者搭设的不合规定，比如搭设安全网时低于施工作业的最低高度，或者电梯井口不设护栏，井内也为用各层防护。预留的通风El和洞口及采光井为设置安全防护盖，以上这些均会造成严重的施工坠落事故。2建筑施工技术中安全和管理的优化措施2．1建立比较健全的安全机构目前，施工的企业中通常都会组建安全机构，但必须还要建立比较健全的项目组织机构，还需明确各个参与

7、方在安全管理上的具体分工，明确安全生产的目标，使岗位安全责任通经济利益相挂钩，以项目性质规模中的区别为依据，采用不同的有针对性的管理模式。对于较大型的项目，则务必要安排专项负责人，配备安全团队一同进行安全的管理工作，同时还需建立相对应的材料与档案。施工现场的责任情况需落实到具体单位领导，专人专职专项负责，组建团队模式，以团小队为区分进行区域专项负责。这样，自己负责自己的岗位，出了问题各自进行追究，从而提高工程施工的效率和质量。2．2建筑业分包和安全发的规范与完善在项目中，严禁业主把项目肢解分包，更加严禁项目的多次转包。建筑施工时，要对

8、安全法建设予以加强。对于有2016．03109深度的合格，并对锚杆进行检查后在确保不存在问题的基础上进行作业。在此过程中，要落实相应的记录工作，同时要针对实际施工过程中所遇到的问题进行及时解决，在明确解决措施的基础上来继