浅析建筑安装施工的进度管理及措施.pdf

《浅析建筑安装施工的进度管理及措施.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅析建筑安装施工的进度管理及措施■高强[摘要]建筑安装工程项目的施工进度控制工作十分重的进行区分，以符合工程施工建设现场需求，对高不能进行下道工序施工。对建筑安装施工全过程的要，其工程施工进度能够有效地保证工程建设成本，为施层建筑应尽量简略，一线施工人员应尽可能地详细。进度进行监督及其跟踪检查，对影响工程施工进度工质量及其安全提供了基础保障。施工人员的安全得到了在安装施工阶段，施工进度计划应采取横道图进行的因素，应进行严格地控制，避免因为工程施工工一定保障，施工进度也会有所提升，施工人员工作热情也表示。在建筑机电安装工程的施工进度计划制定后，序不当，造成的返工现象出

2、现。建筑安装工程是一会提升。工作效率得到提升，工期才能更好地如期完成。将其控制性作用进行有效的发挥出，实行两级控制项技术性、公益性较强的工作，应做好对工程建设体系：项目经理部门开展体系；劳务作业层控制体全过程的技术管理工作。结合施工各阶段的安装设[关键词]建筑安装工程施工项目进度管理系，对劳务层的计划应在某方面尽可能量化，应用备技术条件、安装工艺技术的要求，在系统设计、动态化控制的原理，采取了动态化的监控方式，对安装等各环节，认真的检查，对照相关的规范标准，一、影响建筑安装工程施工进度的因素其方法及时地解决，以有效地确保各项工作都能按进而有效地使得整个建设项目处在了

3、受控范围内。1.承建商的因素照计划顺利的实施。现场过程的施工技术人员应严格把关，若是遇到了在建筑安装过程的施工阶段，项目经理部门安三、加强建筑安装工程的施工进度控制措施与规范、设计文件的不相符情况，应及时进行调整，装管理人员未严格按照工程施工规范要求进行施1.工程施工进度控制遵守的原则并且建立了技术管理档案及其数据。工，现场管理经验不足，管理水平较低等，都造成（1）技术性的原则5.工程施工进度计划的检查与整改了工程施工组织现场十分混乱，未严格按照预定计建筑安装工程项目顺利进行，其关键在于具有建筑机电安装工程施工阶段，工程项目部门应划进行完成。在编制施工方案时候，不得

4、当，安装完备的技术策略，所以，在实施工程施工计划制定跟踪检查实际施工进度，严格检查工程施工项目开材料供应不及时，材料的数量、型号、技术参数错的时候，相关技术人员应该按照工程实际的情况，展情况，其主要是对工程施工开始时间、持续时间、误，使得工程施工进度的延误，安装施工人员资质比如：环境情况、施工人员、机械设备、施工材料工程量、总进度等进行检查，并且整理出统计数据。等都不能有效地满足工程建设的要求。等，充分地协调，保障工程施工计划有着科学性及严格检查起实际进度与进度计划的一致性，分析问2.建设单位的因素合理性。题出现的主要原因，将其检查结果编制工程施工进建设单位所提供临

5、时供水、供电相关的手续办（2）经济型原则度的控制报告，将其作为投资人、项目公司负责人理的不及时，供应量的不足，建设单位的综合管理任何工程项目的建设，最终目的是实现经济利参考，当成进度调整的依据。此外，还需征求相关能力有待提升，承包商、分包商、材料供应商等之益的最大化，建筑安装工程施工项目也是如此。所方面意见，并且在同意之后，可适当调整工程的施间的配合不够，致使矛盾的出现，对相关问题的出以，建筑安装工程项目的施工企业必须对其各方面工周期。现也不能及时处理，未严格按照施工计划的要求进经济利益进行协调，避免了较大利益冲突的现象出四、结语行施工，在一定程度上影响了正常施工秩

6、序。除此现，对工程施工进度进行有效控制，避免时间上的总之，在现代化建筑安装工程项目施工中，其之外，开发资金不到位，不能根据合同预定的时期，浪费或是资金浪费的现象，争取实现双赢或是共赢安全管理以及进度控制十分重要，是确保工程项目交付相关合同的款项。地目的。顺利进行的必要条件，更是建筑安装工程可持续化3.材料设备供应因素2.提高施工人员的技术水平发展的措施。因此，我们必须加强对建筑安装工程总而言之，材料是保障工程施工项目顺利开展在建筑安装工程施工之前，应对工程施工人员项目进度管理，提升工作人员操作水平，落实工工的前提，若是在工程施工中，出现建筑施工用料供进行相关专业知识

7、培训，以及引进新技术，且对其序进度控制的要点，进而有效地确保建筑安装工程应不足的现象，势必会造成工程施工停工，从新进使用方法需要进行培训，进而有效地提升施工人员项目的保质、按期的竣工。行材料的购买，这就造成一些并列开展的工作，不的技术能力。除此之外，还需要对国外一些先进管参考文献得不进行分段，对时间消耗大幅度的增加，最终造理方法学习及引进，结合企业自身特点，进行了相[1]建设部.GB50300-2010，建筑工程施工质量验收成工期的延后。关修改，以提升我国施工企业的综合管理水平，促统一标准[S].2010.4.设计单位的因素使建筑工程行业的健康发展。（作者单位：