浅析高校建设工程施工进度管理的特点及处理措施.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL浅析高校建设工程施工进度管理的特点及处理措施■许玉申[摘要]建筑工程加强施工进度的管理，有利于实现建设构、装饰装修，给排水、供配电和智能化等，即使建设加强施工场区自然因素的收集整理，并对收集工程项目管理各项目标的顺利完成。因此，高校建设工程同类建筑，其建设过程也不可完全复制，如同样是到信息加强分析，对可能存在的风险提前预判，有应加强工程项目施工进度的管理，以确

2、保建筑工程如期完宿舍楼，因为地质条件不同，有的采用桩基础，而效预防自然因素对高校建设工程项目施工进度的影工，尽早交付使用，发挥其经济效益和社会效益。本文从有的采用筏板基础，不同的基础形式就决定两个宿响。例如某高校进行高校建设工程项目施工，因缺建设单位角度出发，对高校建设工程项目施工进度的影响舍楼的施工工艺有很大不同。少自然天气和地理环境的考虑，造成项目施工受雷因素及控制措施进行了探讨，以促进高校建筑工程进行施3.工期要求特殊性雨天气等因素影响，延误施工工期，给高校建设工工进度管理工作的稳定发展。对高

3、校而言，高校建设工程项目的建设都是为程项目施工带来巨大的经济损失。满足学校教学教研和师生生活的目的而开展建设四、高校建设工程项目施工进度的控制措施[关键词]高校建设工程施工进度影响因素管理措施的，建设工程的投入使用多在寒暑假开学，尤其以针对高校建设工程项目施工进度受到多重因素暑假开学使用最多。因此，建设项目施工需结合学的影响，高校建设工程应以积极主动的态度，通过加强高校建设工程施工进度的管理，有利于确校学期进行工期安排，确保施工建设和学习发展需合理的控制措施，进而实现对高校建设工程项目施保工程建设如

4、期完工，并使建筑尽早交付使用，发要有效结合，从而有效推动高校建设工程施工进行。工的有效管理。高校建设工程项目施工进度应采取挥其社会效益。加强高校建设工程施工进度的管理，4.安全、质量要求高的控制措施，主要包括加强对合同的管理、合理利有利于确保建设工程其他目标的稳定推进，进而确高校校园内人流量大和高校活动开展丰富，基用经济措施和完善信息管理三方面。保高校建设工程在可控范围内，是合理管控建筑工建工程一旦发生安全事故，除对现场施工人员带来1.加强对合同的管理程的体现。因此，科学管理高校建设工程施工进度，伤

5、害，还有可能危及到校园内广大师生，事故一旦针对高校建设工程项目施工进度的控制措施，对高校建设工程顺利实施有着重要的现实意义。发生，就可能是群死群伤事故，导致人员财产重大首先是加强对合同的管理，施工合同是约束施工单一、高校建设工程项目施工进度管理的概念损失，造成极为恶劣社会影响。因此，高校建设工位的有效手段也是建设单位行使权力的依据，应根高校建设工程施工进度管理，是指为确保高校程项目施工在加强进度管理，同时要采取有效措施据承发包模式，选择与建设工程相适应的合同形式建设工程施工的有序进行，高校建设管理部

6、门根据消灭安全隐患，避免安全事故的发生。和结构。施工合同中要有明确的施工进度管理范围，学校要求，结合施工单位的施工方案和施工进度计工程质量是确保建设工程成功与否的关键，高要求施工单位制定完善的施工进度管理方案和管理划，对高校建设工程施工采取积极的管理措施，并校基建工程由其对工程质量要求高，高校的建筑作计划，同时需有对合同工期延误如何处理的相应条根据项目工程可能出现的情况采取预防处理措施，为教育教学的载体，无形中也承担了教育的作用，款。高校基建工程管理部门需综合运用合同管理，有效推动高校建设项目施工的

7、稳定进行。从建设单好的建筑品质使师生无形中受到感染，潜移默化中使施工单位严格履行合同义务，并采取相应的预防位角度出发的高校建设工程施工进度管理，以交付影响着师生价值观和人生观。因此，高校基建工程措施，综合预防工期延误等问题，确保施工进度管使用为目的，将项目的进度目标与施工的进度目标的质量不能仅追求合格，应该以质量优秀为目标，理的科学性和有效性。相结合，依靠监理单位，加强对施工单位的管理，进度管理必须确保质量目标的前提下开展。2.合理利用经济措施预判对施工过程中可能出现的问题，及时处理延误三、高校建设

8、工程项目施工进度的影响因素利用经济措施，加强对高校建设工程项目施工工程进度的事件，采取相关措施弥补延误的工期，影响高校建设工程项目施工进度的因素很多，进度的管理，是合理利用资金调控实现对项目施工确保建设项目管理各项目标的顺利完成，避免出现但归纳起来，主要是有人为因素和自然因素。管理的体现。合理利用经济措施，主要表现在：根盲目赶工期引发安全、质量事故及增加投资，实现1.人为因素对高校建设工程项目施工进度造据工程建设进度合理制定预付款和工程款支付节建设工程项目管理的经济性