工程项目的风险管理探讨.pdf

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1、工程项目的风险管理探讨胡建南(江西南昌山湖园林建筑有限公司，江西南昌330046)摘要：本文通过分析建筑工程项目存在的风险，加强建筑施工项目风险管理工作，提出了建筑施工项目管理的原则和方案。关键词：建筑工程项目风险管理1目前风险投资项目风险管理的现状不完善，不仅缺乏完善的制度，创业者对治理结构的意1．1投资前风险规避不足识普遍比较薄弱。由于缺乏风险投资的操作经验，中国的风险投资公2风险投资项目风险的分布特点司在投资项目时，都不同程度地出现了在项目调查阶段2．1资金不足严重影响风险企业的生存和发展对风险

2、估计不足，一般较少使用相关的定量分析方法，风险投资项目普遍存在的问题是风险企业资金不对估计到的风险处理和控制办法不得当，在一定程度上足，陷入财务危机。出现这种情况的原因是多方面的，造成了在投资前对风险的规避不力。由于经验不足，在一个原因是与中国风险投资的投资方式有关。中国风投资协议的拟定中，往往没有充分考虑到控制投资风险险投资初期不太注重联合投资，通常是一家风险投资公的需要，存在诸多不完善的地方。司投资一家企业。在投资时，风险投资比较重视进入价1．2信息不对称现象严重格和所占股份，对项目发展所需资金往

3、往缺乏细致分中国风险投资还面临一个严重问题，就是风险投资析，造成投入资金不足，或者在项目发展过程中实际情方和风险企业存在着比较大的信息不对称。由于中国况与预测发生较大偏离，使投入资金难以支持项目达到特殊的环境，风险投资和风险企业之间的信息不对称还投资时所期望的经营目标。按照风险投资理论，风险投是非常严重的。原因是中国公司普遍存在着治理结构资应该是接力棒式的投资，但在目前中国，风险投资很单招投标过程中，我们应科学的推行合理低价中标法作理的有力监管是十分必要的。这一策略能有效的激发为评标的主要原则。依据《

4、中华人民共和国招标投标投标代理人的责任心，使之在日常的专业工作中尽可能法》的相关规定：投标人不得以低于成本的报价竞标，的发挥最大的监督职能，并运用事前公告制度及时的发即使能满足招标文件的实质性要求且经评审的投标价现招投标管理中存在的问题，督促相关部门立即改进。格最低，但当投标价格低于成本的情况时也可被排除在4结束语外不予中标，这就是合理低价中标法。该法则的关键点总之，完善的建筑工程量清单的招投标管理是适应就在于首先定价要合理，必须满足招标文件的实质性要市场经济体制现代化发展的重要手段，我们只有充分的求

5、，这是最基本的，同时还要尽可能的低价，即经过评审认清其实施的必然优势，根据目前工程量清单招投标管的投标价格为最低，这是评标定标的核心，并且投标价理工作存在的现实问题进行合理的改进、构建统一的管格还应控制在不低于自身成本的范畴之内，从而使倾销理模式、引入电子评标系统建立有效的监管机制，才能垄断等不法竞争现象发生的可能性降到最低。最终使我国建筑行业的招投标管理工作开展的有理有(5)构建有效的监管机制，使约束管理发挥根本作据，以公正、公平、公开、健康的发展态势促进建筑市场用统一管理模式的建立依赖于有效监管机

6、制的约束与的良性循环，并使之朝着更高、更快、更强的方向迈进。规范，因此组建评标专家动态管理库，充分发挥投标代一311—总第116期江西建材3／2011少愿意接下其他投资者投资的企业，因此造成创业企业资谈判时，由于在谈判时处于有利地位，可把加入的相第二轮融资困难。风险投资公司由于担心继续投入资条款作为继续投资的前提，加强了投资协议中监管条款金后，投资风险变大，因此不敢继续投资。而其他投资的效力。公司又觉得你都不愿意增资，肯定是项目不好，所以也(2)推进投资企业内部治理结构的规范化，风险投不愿意接手和投资

7、于该类型的风险企业。使风险投资资公司必须有意识地推动风险企业内部治理结构的完公司既退不出去，又不敢追加投资，陷入两难境地。风善，培育风险企业对规范化管理的意识。要明确股东大险企业处于发展期，第一轮的融资显然不能解决其所需会、董事会、监事会及经营管理层的责权利，以制度的设资金，如果不能筹得扩张所需资本，就直接危及风险企立与完善制约投资者与经营者的行为。要用树立现代业的健康发展，甚至危及生存。这种困境是投资项目的企业管理理念，以先进的管理手段与管理方式，对企业一个典型风险。进行规范管理。2．2产品结构单一

8、造成风险企业市场适应能力差(3)以提供增值服务契入监管。根据中国创业者很多高风险项目的产品结构及业务单一，市场适应的文化习惯，中国风险投资方应该对投资企业的风险管能力差，当相关市场变化或者竞争激烈时，会受到很大理采用灵活的策略。要与被投资企业建立比较好的关影响还有一些项目由于产品定位超前，原来定位的市系，多提供管理咨询，帮助引进客户、合作伙伴等增值场成长缓慢，企业没有其他替代产品和收入来源，只能服务。用服务来换取投资企业的配合，从而有利于对被等相关市场的