如何构建土建工程成本控制机制

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1、如何构建土建工程成本控制机制摘要：经济的发展促进了建筑行业的兴旺，但与此同时建筑行业的竞争也日益激烈，如何加强成本管理，最大限度的提高经济效益，成为众多建筑企业在新的市场竞争机制下提高企业竞争能力的根本。本文结合土建工程成本控制经验，就如何构建土建工程成本控制机制，提高工程成本控制水平进行了浅要的探讨。关键词:土建工程成本控制施工成本控制机制abstract:thedevelopmentofeconomypromotestheprosperityoftheconstructionindustry,butatthesametim

2、eoftheconstructionindustryhasbecomeintensecompetition,howtostrengthenthecostmanagement,maximumlimittoimprovetheeconomicbenefitandtheconstructionenterpriseinbecomenumerousnewmarketcompetitionmechanismtoimproveundertherootoftheenterprisecompetitionability.combiningwit

3、hthecivilengineeringcostcontrolexperience,andhowtoconstructthecivilengineeringcostcontrolmechanism,improvingengineeringcostcontrollevelofshallowdiscussed.keywords:civilengineeringcostcontrolofconstructioncostcontrolmechanism中图分类号：v552+.4文献标识码：a文章编号：1引言自改革开放以来，我国很多建筑

4、企业所实行的管理模式，都是以目标利润作为导向，以事后核算作为重点，以完全成本法作为内容的报账性传统成本管理模式，这种传统的成本管理模式未考虑到企业长期发展规划，主要从企业内部进行考虑，而未考虑到竞争对手成本情况，仅只是依赖于传统的会计核算系统进行财务方面信息的核算。经济的发展促进了建筑行业的兴旺，与此同时建筑行业的竞争也日益激烈起来，这种基于内部财务核算的成本核算系统，已经完全不能满足企业发展的需要，如何加强成本管理，最大限度的提高经济效益，成为众多建筑企业在新的市场竞争机制下提高企业竞争能力的根本。为此，有必要改善传统成本管

5、理方法，建立新的成本管理体系。下面，本文以土建工程为例，在分析我国土建工程成本控制存在的问题的基础上，就如何构建土建工程成本控制机制进行一番浅要的研讨。2我国土建工程成本控制存在的问题由于受传统成本核算管理观念的影响，我国土建工程成本控制存在诸多问题，主要表现在以下几个方面：2.1成本控制意识不强目前，我国很多建筑企业在成本控制中，严重缺乏科学的成本控制管理意识，使得各部门、各层级所负责的范围不明确，虽然很多企业也是实行先算后做的方法进行成本管理，但预算往往不能严格执行，经常出现边干边算，干后再算的现象，很多项目虽然配备了预算

6、人员，但预算也往往同财务、材料、施工计划等相脱节，预算完全不能发挥应有的作用。这种成本管理意识薄弱的现象，更造成合同观念、经济意识薄弱的结果，最终造成干完活甚至多干活却无法收回工程款的现象。2.2成本管理人员素质不高目前，我国很多土建工程所采用的成本管理人员，往往是具有施工管理和组织经验的施工管理人员，虽然具有丰富的施工经验，但在成本管理方面能力却极为有限，缺乏相应的知识文化水平。而部分项目虽然也配备了具有相应知识的大学生，但又存在经验不足现象。成本管理需要的是成本管理知识与成本管理实践经验同步拥有的复合型人才，人员素质不高直

7、接影响了成本控制水平。2.3成本核算缺乏实际意义目前很多土建工程项目预结算人员，往往只是按照施工图和现场进行数量上的计算，以作为结算的依据，这种预结算方法未能对项目进行阶段性成本分析，也没有进行分项成本分析，更缺乏对实际成本同预算成本、计划成本之间的对比分析，对于项目成本控制的意义不大，不少成本管理人员甚至根本不知道所负责工程的计划成本、预算成本和实际成本执行情况，只是关注于工程进度，等到结算时才发现项目亏损。3土建工程如何构建成本控制机制要更好的进行成本控制，除了相应的成本控制方法外，还应当建立起完善的成本控制机制，土建工程

8、构建成本控制机制应当从以下几个方面入手：3.1建立和完善成本核算管理机制完善的成本核算管理机制是有效实行成本控制的关键，土建工程项目应当构建项目经理责任制和项目成本核算制两大成本核算管理机制，使工程项目成本控制有一个完善的基础，这两者在整个项目成本控制体系中是必不可少的，成本