工程项目管理信息化建设探讨.pdf

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1、应用研究工程项目管理信息化建设探讨张伟(西安汇诚电信有限责任公司,陕西西安710075)摘要:在工程项目管理中引入信息化,可以更好地辅助工程项目管理对工程建设行使更加有力的组织并控制,可以更加有效地提高工程项目管理工作的效率及有效性。若想在工程管理中应用好信息技术,其前提是做好工程项目管理的信息化建设。关键词:建筑工程;项目管理;信息化建设中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1674―3024(2015)08―226―02引言2加强信息化建设的措施在信息化高度发达的今天,把信息化应用到工程项目管理之中,是行业发展的必然趋势。在工程项目管

2、理中引入信息化,可2.1加大硬件投资力度,加强基础设施建设以更好地辅助工程项目管理对工程建设行使更加有力的组织并加大硬件投资力度,加强基础设施建设,是实现工程项目管控制,可以更加有效地提高工程项目管理工作的效率及有效性。理信息化的基础。管理理念的落实,离不开基础设施硬件的建设,随着我国工程技术的进步,专业性强、工程质量要求高、为了能使工程项目管理信息化建设走上正轨,企业应该大力支持施工难度大的建筑工程越来越多,相应地对工程项目管理的要信息化基础设施建设。为了解决资金问题,可以通过合作、合资求越发严格起来。为了使工程项目管理能够适应建筑工程的要等

3、形式,引入民间资本,通过与民营企业的合作,共同建设基础求,为了使建筑工程项目管理工作能够协调有效的进行,就必设施,按合同约定分享市场收益。“工欲善其事必先利其器”,建须快速应对多种突发因素,消除其对建筑工程的不良影响。应设起完善的基础设施,是实现工程项目管理信息化的基础。用信息技术,可以按照规划好的程序,合理安排管理工作,应2.2加大软件投资力度,支持项目课题研究用信息技术,可以实现对工程管理的及时跟进与修正,从而保软件是实现信息化管理的关键,智能化的应用程序是提高障工程项目管理发挥更大的功效。若想在工程管理中应用好信管理效率、降低管理成本、提

4、升管理精准度的有效保证。为了息技术,其前提是做好工程项目管理的信息化建设。有效发挥管理信息化的优势,就应该加大软件投资力度,支持项目课题研究,完善数字化软件系统的升级换代,使之能够满1信息化建设中存在的问题足工程项目管理需要,提高工程项目管理效率。2.3加大专业培训力度,增强信息人才建设1.1专业人才短缺,技术力量薄弱针对复合型人才难以寻觅的现状,企业必须加大专业培训信息技术、建筑工程、项目管理,属于不同的专业领域,力度,增强信息人才建设,分层次培养不同的专业人才,对于项目管理技能可以在建筑工程的实践中得到锻炼与提升,培养专业信息化编程及维护人

5、员,需要保送到专业培训学院,定向这两个领域的复合型人才比较容易。目前,关键节点是即能够委培;对于应用岗位上的普及型的培训,可以在企业内部开设掌握建筑工程知识,又了解信息技术应用的复合型人才很难寻夜校、短训班等,令相关员工掌握基础性的操作技能。同时制觅。我国建筑业员工知识层次分布情况是:高级技师仅占0.3定并执行带有奖励性的激励政策,鼓励员工尽快掌握需要掌握%,技师不足1%,中等职称技术人员不足20%,其余80%以的知识,鼓励员工把自己塑造成复合型人才,鼓励员工不断进上是初高中学历水平。虽然单看学历并不能完全说明问题,但步,激励员工与企业共谋发展

6、。是实际工作环境使得其中一些有志青年没有接受二次学习的机2.4加大思想宣传力度,增强领导支持程度会,同时,拥有高等级职称的人才受年龄与思维模式的影响,企业工程项目管理信息化建设,离不开企业领导的支持。企对信息模式的接受度比较低。所以,人才的匮乏是影响信息化业领导的思想意识如果能够跟得上形式的发展变化,自然可以极建设推进的第一个障碍。大地促进信息化建设。反之,可以通过加大思想宣传力度的方式,1.2管理意识模糊,应用范围狭隘让企业领导了解信息化建设的效益与重要性,增强领导支持程大部分建筑企业对工程项目管理信息化的认知意识是很含度,促进工程项目管理信

7、息化建设,促进企业的可持续发展。混的,或认为办公自动化就是工程项目管理信息化;或认为搞信息化管理的前期投入太大而失去兴趣,待到需要的时候,四3结论处寻找外包单位,由于外包单位并不是建筑行业的单位,对建筑工程的特点不能完全掌握,自然不可能发挥信息化的优势;随着我国经济建设的发展,我国人民对居住条件的要求越或本单位也做了一些信息化建设,却没有深入下去,仅仅停留发精细了,随着全世界环保意识的增强,各种新能源、低消耗在前期的招投标、造价预算、施工组织设计等工作上,未能有的工业生产越发凸显其优势。建筑工程作为关系到国计民生的效实现工程项目建设过程中的信息

8、化管理。大产业,涉及到的新技术、新需求会越来越多,通过建设工程1.3缺乏统一标准,管理水平较低项目信息化管理体系,利用数据库智能技术,增强工程项目各因

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