关于施工现场材料管理浅析.doc

《关于施工现场材料管理浅析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于施工现场材料管理浅析随着我国城市化进程的不断发展，施T企业抓住建设的历史性发展机遇，在各个方而都有长足的进步，但有一个最根本的问题一直困扰着施工企业，那就是市场竞争日趋激烈，工程标价不断降低，企业由丁•利润水平逐年下滑，普遍感到企业发展后劲不足，如何解决这一问题，使企业在市场竞争中得到生存和发展,唯一的出路就是加强内部管理，控制成本。由于材料费占工程成本的比重超过60%,因而施工材料管理成为施T成本控制的重点。根据《新华社》发布的江西省统计局最新消息由于江西部分地区旧城改造力度加大，城市化进程的加快致使建筑材料市场呈现阶段性的求大于供，建筑材料价格普遍上涨，材料

2、费价格上涨13.5%,涨幅较一季度回落12.9个白分点。尤其是钢材、水泥产品价格涨幅回落幅度更为明显。二季度，江西钢材价格上涨25.3%,涨幅比一季度回落20.3个百分点;水泥价格上涨6.4%,涨幅比一季度回落16.1个白分点。那么随着建材价格的涨幅不定，如何把已经进场的每一块材料都用在刀刃上，已经是制衡一个项冃盈亏的关键。材料现场的管理理应提上一个更高的程度对待。在现场的材料管理中，现在的管理制度明显有着需待改进和提高的地方。现有的材料管理已经无法适应在建设工期无限压缩的施工。如何建立一个更为全而而有效的现场管理制度，将决定一个项冃的根本利益。以下是关于施工阶段的

3、组织管理内容。关丁•施工阶段材料的组织管理：1、施T前的准备工作，施工准备工作是建筑工程组织施工和管理的重要内容，也是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必耍的条件。了解工程进度耍求，掌握齐类材料的需用量和质量耍求。了解材料的供应方式。确定材料管理冃标，与供应部门签订供应合同。作好现场材料平面布置规划。作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2、施工过程中的材料管理工作，施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程，是材料消耗的过程，称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施T材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合

4、理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理冃标。合理安排材料进场，作好现场材料验收。掌握施T进度变化，及时调整材料配套供应计划。加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。组织料具的合理使用［。3、根据T程平而总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放而积，齐种材料耍避免混放和掺进杂物。材料进场前，材料员耍清理现场并做好准备工作。材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防

5、潮、防晒、防雨等保护措施。材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识。材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项冃负责人，采取纠正措施。废I口材料要统一存放,统一回收。加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。4、常用现场材料的贮存也有耍求，砂在贮存过程中应防止离析和混入杂质,并按产地、种类和规格分别堆放。石在贮存过程屮应防止颗粒离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。堆料高度不宜超过5m。但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。轻集料在

6、贮存过程中不得受潮和混入杂物，不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。钢材耍分品种、规格、分类放置，并耍垫高以防受潮锈蚀，雨季耍覆盖。砖及砌块应按不同品种、规格、标号分别堆放，堆放场地耍坚实、平坦、便于排水。中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内，堆垛量M经常保持半个楼层的配套砌块量。砌块应上下皮交叉、垂直堆放，顶面两皮叠成阶梯形，堆高一般不超过3m,空心砌块堆放时孔洞口应朝下。堆垛要求稳固，并便于计数，堆垛后，可用白灰在砖垛上做好标记，注明数量，以利保管、使用。防水卷材一般以立放保管，其高度不超过两层，应避免雨淋、H晒、受潮并注意通风，远离热源；氯化聚乙烯防水卷材

7、应平放，贮存高度以平放5个卷材高度为限。保温隔热材料不得露天存放，须按不同种类规格分别堆放，定量保管，堆放地面必须平整、干燥，以保证堆垛稳固、不潮等等。5、竣T收尾阶段的材料管理工作施工即将结束时，现场材料管理工作的主耍内容有：分析计算未完成T程量，调整材料的供应计划，控制材料进场。根拥收尾工程，清理料具。组织多余料具退库。及时拆除临时设备，做好废旧物资的回收和利用，进行材料结算，总结施工项H材料消耗水平及管理效果。在施工面积大的现场，单纯的依靠仓管物资的出仓控制已经不能有效的控制现场材料的使用。现场材料主要问题就是材料的浪费的情况严重。拿最简单的加气砌块举例,