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时间:2020-03-27
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1、第2章 商务谈判策划知识目标:掌握收集信息的原则;了解商务谈判调查的内容、方法和基本要求;掌握商务谈判策划的基本步骤;掌握商务谈判方案的主要内容和构思方法。技能目标:掌握商务谈判调查的方法,能够设计调查表格,并收集相关资料;能够依据背景材料制作谈判方案。能力目标:具有运用市场调查与策划原理,进行商务谈判调查和商务谈判策划的能力。学习目标知己知彼,百战不殆;凡事预则立,不预则废。进行一场商务谈判,前期准备工作非常关键。谈判准备工作做得充分可靠,谈判者就会增强自信,从容应对谈判过程中的变化,处理好各种问题,在谈判中处于主动地
2、位,为取得谈判成功奠定基础。案例讨论——谈判准备罗拉是妇女服饰公司销售部经理,早先是个服饰设计师。她受命在下周接待西班牙客户本.贝克,并负责进行业务谈判。上司指示不得在与客户谈判时做出任何让步。同时,又要求在不让步的的状况下,尽可能达到与客户满意的程度。上司的这个指示听起来真像天方夜谭,但是,罗拉还是为谈判作了精心的准备,她的准备主要有下列几项:(1)了解西班牙人的习惯,安排好下榻的宾馆,提供专门的陪伴人员和专车。她尽量按西班牙的生活方式来安排起居,使客户生活得比在家中还要舒适。(2)、从接待规格、尊敬礼貌、谈判排场、娱
3、乐消遣等方面让客户明白其所受的待遇是一流的。(3)收集市场上同类产品的品质、价格与本公司产品对比,准备用事实说明本公司的产品品质与价格比是最佳的,并适当安排客户了解市场情况。(4)摘取本公司部分成功交易的数据,让客户了解为什么其他买主也作了相同的选择。(5)出示权威和专家的鉴定,并由公司技术设计部提供品质保证书。如果日后有任何不测,保证绝对负责到底。(6)根据有关资料,罗拉了解到本.贝克是个雄心勃勃的“正派人”。他精力充沛,性格外向,喜欢打棒球。他的事业蒸蒸日上。正处在兴旺时期,他个人的需要是成功与名声。(7)与有关媒体
4、联系,择机发布本.贝克到来的新闻,并视本.贝克先生本人的意愿组织采访。(8)邀请本.贝克出席本地棒球比赛思考与讨论罗拉为谈判作了哪些准备?这些准备是否充分?你认为还要作哪些补充?2.1信息与市场调查作为商务谈判人员,掌握一定的信息原理及其市场调查方式方法,并在此基础上进行周密的策划,是做好商务谈判工作的最基本要求。2.1.1信息信息是指人们看到、听到和感觉到各种事物以及得到的各种情报、知识和资料等。例如:沙特阿拉伯最大的炼油厂遭自杀性爆炸;世界原油价格上涨。1、信息的特点2.信息的功能1)信息是一种财富,或者可以改变成财
5、富。2)信息是商务活动的先导。3)信息是商务谈判策划的依据。4)信息是商务谈判成败的决定性因素。3.搜集信息的原则1)时效性原则。2)准确性原则。3)目的性原则。4)系统性原则。5)经济性原则。6)现场性原则。7)全员性原则。4.建立科学的信息管理系统处理和分析1、适合性、可靠性、有效性2、将资料转换成信息收集1、来源2、资料收集使用反馈信息的定向1、资料需求2、优先次序3、指标4、收集系统①②④③【观念应用2—1】在商务谈判中,一方常会出现“说漏嘴”或“遗失文件、笔记本表、字条”等有意泄密现象,为什么?【分析提示】这是
6、一种故布疑阵法。在商务谈判中,有意泄密一些所谓的“机密”,是为了迎合谈判对手特别想了解我方情报信息的谈判心理,布下疑阵,使对方自以为获得了我方情报,从而为我方制造的假情报所迷惑,作出对我方有利的行为或安排,这是当今谈判桌上常用的技巧之一。2.1.2市场调查1.市场调查的概念市场调查是指以科学的方法,有目的、系统地搜集、整理、分析和研究所有与市场有关的信息,从而提出解决问题的建议,以此作为商务谈判决策的依据。2.市场调查的类型1)根据调查问题的性质和目的,市场调查可分为探索性调查、描述性调查、因果性调查。2)根据调查对象的
7、范围,市场调查可分为全面调查和非全面调查。3)根据调查的时间,市场调查可分为定期调查、不定期调查和追踪调查。4)根据获取调查资料的方法,市场调查可分为间接调查和直接调查。3.市场调查的步骤计划设计抽样访问编码组织座谈-文案调查-问卷设计样本标准-抽样方式-样本分布编写报告访问培训-督导规则-实地访问项目调查报告会统计研究结果跟踪明确目标—构思方案—制定计划分析2.2商务谈判调查技巧商务谈判调查是一项特殊的、专题性市场调查。其目的是在谈判活动中既“知己”又“知彼”,增强谈判的针对性,从而提高商务谈判的成功率。又由于商务谈判
8、调查不同于一般商品销售市场调查,因而有特殊的要求,商务谈判者必须了解与掌握。(一)谈判环境调查1.政治状况(1)国家对企业的管理程度(2)国家对企业的领导形式。(3)对方对谈判项目是否有政治上的关注(4)谈判对手当局政府的稳定性如何(5)买卖双方政府之间的政治关系如何。(6)该国有没有将一些间谍手段运用到商务谈判中的
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