[经营管理]组织规程.doc

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1、第一条：本规程依企业章程规定订定之。第二条：本公司置总经理一人，秉承董事会之决议及董事长之命，综理公司事务。第三条：本公司依业务性质分设一级单位有销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处；一级单位置经（副）理一人，承总经理之命，处理各部业务。第四条：销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处之下得视业务需要各设组（二级单位），组之下得设班（三级单位），分层办事。组织图、单位代码如附件一、附件二。第五条：各组（二级单位）置主任

2、-•人，承销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处主管之命处理各组业务，必要时得置副主任一人辅佐各班置班长一人，必要时得置副班长一人辅佐第六条：本公司得聘用国内外专家为顾问；顾问由总经理呈请董事长聘用之。第七条：本公司各单位之编设及主管职之派任（含降级）权限如下：^权限组织、碩卜、主任经理总经理董事长董事会部▲◎•组▲◎•班▲◎•▲提报◎决定•报告第八条：职层、职位、职等、职种名称及内容如下:组织职层理位职“职种丰管职专业职行政职技术职销售职公司干部七总经理部

3、六经理（副）高级管理师高级工程师高级销售专员组监督五主任（副）管理师工程师资深销售专员班四班长（副）副管理师副T程师销傳专员/一般/主办员高级技术员高级销售员/二办事员技术员销售员/—•操作员第九条：本公司各新职务Z职务说明书由各级主管负责订定、汇编；由人事单位汇整依第七条权限呈核，修改时亦同。第十一条：本公司人事管理规则另订之。第十二条：本规程经总经理核定后实施，修改吋亦同。第十三条：本规程于2004年4月1日订定。总经理:管理部:组织图（附件一）第…阶层第二阶层一级单位代码二级单位代码（总经理

4、室）A000销售部B000工业漆组BA00木器漆组BB00管理部C000人事组CA00总务组CB00采购组CC00财务部D000成本组DA00会计组DB00工业漆技术部E000技术组EA00研发组EB00木器漆技术部F000技术组FA00研发组FB00品保部GOOOG000生产部H000调色组HA00砂磨组HB00后勤组HC00厦门办事处1000销售组IA00技术组IB00内勤组1C00注1・（）之单位代表虚拟单位，以方使相关单位之设计及未来之延伸性。2.B000、BAOO,其中之''0〃为阿拉伯

5、数字。