建设工程管理中工程造价问题研究

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1、建设工程管理中工程造价问题研究  摘要:工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一,也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的,对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响,所以,在建筑工程造价管理过程中,与之相关的人员要不断的完善自身,对工程造价实行全程的监督和管理,确保造价管理工作的合理性和科学性。关键词:建设工程;管理;工程造价问题;分析中图分类号:TU723文献标识码:A工程造价管理对于工程建设的意义不言而喻,没有科学合理的造价管理工作的指导,工程建设难度将会大大增加,建设工程每个阶

2、段的工程造价管理工作都极为重要,工程造价贯穿于工程建设的始终,在其中任何一个环节的造价管理工作出现漏洞,都会对整体工程造价的控制产生巨大影响。在建设工程全过程造价管理工作中,我们既要着眼于整体,又要注重细节,在做好各阶段造价管理工作的基础上,从整体上对造价管理工作进行合理的把握,只有这样才能实现对工程造价的有效管理和控制,从而保证建设工程按照造价设计有序进行。一、建筑工程造价与管理问题分析11从本质上来说,建筑工程造价与管理是建筑工程进行的重要组成部分。尤其是在近些年来,建筑工程造价与管理的科学性受到了社会的广泛关注,我国建筑工程造

3、价与管理中存在的问题也暴露了出来。为了进一步促进我国建筑工程造价的合理化,使建筑工程造价呈现出良好的发展态势,就必须依据建筑工程造价与管理的现阶段问题入手,深入的对建筑工程造价与管理中存在的问题进行分析,以便获得更好的解决办法。1.1工程造价管理各环节脱节工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理,其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象,建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算,在这几项工作流程中,各管理层之间严重缺少沟通和了解,坐在一起交流的机会更

4、是非常少,这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层,也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的,没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言,无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里,造成其工作主要依靠经验完成,也是脱离实际的一种表现。1.2计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展11当前的工程造价计算模式还是计划经济模式,其以定额计价为主,这种计价方式已越来越无法适应当前社会发展的需求,无法与工程造价的预期相适应。就是现行建设行政主管部门发编制的工程预算定额也只适用于当前社会的平均水平,可以在市场竞争中作为

5、参考依据,但却无法真正的将企业的实际消耗和技术管理水平有效的反应出来,对企业的公平竟争造成了较大的制约。1.3工程造价管理人员素质较低近几年,随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加,其从事工程造价管理工作的人员也随之增加,但是在其工作人员中,具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少,而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺,导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构,为工程造价管理岗位输送人才,但是其工作内容还是十分局限的,主要就是通过套定额和单

6、价来完成工程决算的编制和审核工作,对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的,这将造成工程施工严重超出预算,无形间增加了工程造价的成本。1.4对建筑成本的重视程度不够11建筑工程施工的成本,是决定建筑施工企业经济效益的关键内容,建筑工程造价工作,就是为了实现对成本的有效控制,进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中,对于工程建筑成本重视度不够的情况,却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的,也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为,使得建筑工程造价管理成为了

7、“形式性工作”,其存在的根本意义近乎于完全丧失。1.5缺乏对工程造价管理的全过程监控由于当前建筑市场处于快速发展时期,而相应的管理却滞后,在这种情况下,加剧了市场上的不正常竞争,导致工程建筑过程中盲目的压价造价、压缩工期、拖欠工程款等情况普遍存在,这就导致工程的质量和效益无法得到保护,在工程建设过程中,超预算、浪费等情况严重,甚至存在着甲方、乙方和中介三方私底下串通加大工程造价来获取利益的情况发生。二、加强工程造价管理的措施与对策2.1加强工程建设全过程的造价管理2.1.1准备阶段造价管理。工程建设的准备阶段是工程建设的开端,能否有

8、一个良好的开端也会影响着工程后期建设,在工程项目建设的准备阶段的造价管理工作中,必须对工程建设的实际进行全面深入的分析,确保准备阶段的工程造价预算符合工程建设的事实,并且做到兼顾工程整体和细节,以防止造价管理工作出现漏洞。2.1.21

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