华润地产 最新工程管理规划书.doc

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1、华润地产最新工程管理规划书　　表格与模板编号版号A/0页码第6页共32页1项目概况1.1序言投资方XX地产公司发展商XX地产公司规划设计和总图设计单体设计总承包商监理公司表格与模板编号版号A/0页码第7页共32页1.2项目概况项目位于，小区用地面积，目前已经开发完成。　　目前正在进行。　　1.3项目规划1.4工程及工程管理重点和难点根据项目设计要点、项目发展计划和施工实践经验，列出以下工程及工程管理的重点和难点基础回填土质的选择与回填质量的控制；墙面抹灰的开裂与控制；铝合金、给排水管道、防水等的渗漏控制与技术保障措施；样板区

2、及销售卖场工程工期紧，施工技术及项目管理保障措施；采购工作的到位完成及跨部门配合与协调问题；政府部门与行业垄断部门间的沟通与施工过程中，施工技术及施工管理保障措施。　　2项目部管理架构及主要岗位描述2.1部门主要工作内容负责从可行性研究开始，直到工程竣工的全过程管理。　　主要是项目实施过表格与模板编号版号A/0页码第8页共32页程中的进度控制、质量控制、成本控制及相关的合同管理、信息管理，并协调公司内各相关部门和政府各职能部门。　　(1)项目立项阶段的建设工期和实施进度的执行。　　(2)监理公司及各施工承包商的考察。　　(3

3、)项目组织管理机构和规章制度的健全，各专业技术培训计划的制定。　　(4)建设项目征地、拆迁和施工场地“三通一平”的落实。　　(5)项目施工组织设计的审定。　　(6)图纸会审和技术交底的组织。　　(7)材料设备招标计划的提供及材料设备进场日期的确定。　　(8)施工现场勘探及测量放线的组织实施。　　(9)现场施工安全及环保措施的检查落实。　　(10)施工进度计划的审核及检查。　　(11)按各承包合同规定的进度要求及质量要求，对各项工程款项审批及支付。　　(12)施工过程中的质量预测和动态控制。　　(13)工程竣工的验收作组织及各

4、项手续的办理。　　(14)项目实施过程中的相关信息及资料管理。　　2.2组织架构图表格与模板编号版号A/0页码第9页共32页项目部组织架构安排如组织管理手册，并根据工程进展需要和公司要求，做出适当的调整。　　并将监理的管理纳入项目部部门管理体系，充分调动监理的主观能动性，发挥监理的专业技能。　　2.3主要岗位职责（参见组织管理手册、岗位说明书）3项目发展计划详附件XX项目经营节点计划施工分区平面图4项目进度计划项目进度计划是按照公司xx年度经营节点计划的整体要求，在此基础上通过各个部门协商、讨论共同制订的项目进度节点控制计划

5、。　　并采用project软件在施工管理过程中将此节点计划的基础上进一步细化，编制项目部详细的计划对工程进度、质量进行控制，保证XX项目有序的全面展开施工，从而确保公司经营计划的实施。　　4.1项目施工管理流程xx项目工程包括土方工程、基础结构工程、主体结构工程、屋面工程、防水工程、初装修工程、外装修工程、给排水工程、强电工程、弱电工程、园林表格与模板编号版号A/0页码第10页共32页景观工程，以及商业街、会所、销售卖场公共部位的精装修工程等。　　项目施工管理总流程项目开工——基坑开挖——（地基处理）——基础工程——地下室结

6、构——±0.000以上结构施工——水、电系统安装——屋面工程、初装修、外装修工程——设备安装——精装修——园林景观——竣工备案——入伙4.2项目进度计划见附件xx项目经营节点计划。　　4.3项目控制计划关键节点5施工单位和监理公司组织方案在施工单位进场前，通过建设单位、项目部、施工单位的交底会，要求总包施工单位进场前，将场地总平布置方案报监理进行审核，监理审核后报我司审核，通过审核后由施工单位实施。　　并要求施工单位将施工组织方案在施工前报监理、我司审核备案。　　5.1总承包商组织方案Xx项目分两个标段进行招标，由xx公司进

7、行施工。　　Xx项目分四个标段进行招标，由xx公司进行施工。　　xx标段总承包商采用工程量清单招标方式确定。　　xx标段按照费率招标。　　5.2监理公司组织方案表格与模板编号版号A/0页码第11页共32页xx由xx监理工程公司负责监理5.3甲方直接分包工程组织方案XX项目中，甲方直接分包的工程包括　　（1）铝合金门窗　　（2）入户门、户内门、单元门　　（3）有线电视和卫星接收系统　　（4）泳池设备安装工程，水景设备　　（5）外墙涂料工程　　（6）不锈钢工程、铁花及栏杆扶手工程　　（7）人防工程　　（8）燃气工程　　（9）变配

8、电工程　　（10）雨水天沟　　（11）电梯工程　　（12）消防工程　　（13）橱柜　　（14）智能化系统表格与模板编号版号A/0页码第12页共32页　　（15）成品烟道　　（16）楼梯花岗石　　（17）室外及庭院的园林建筑、园林绿化、给排水管道、道路工程、专业管线6材料设备供应方案详见下表