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时间:2020-03-23
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1、第7章生产成本本章讨论的主题成本的测度:哪些成本重要?短期成本长期成本长期与短期成本曲线两种产品的生产——范围经济*成本的动态变化-学习曲线*估计和预测成本2Chapter7导言本章将考察生产技术与投入要素的价格是如何决定企业的生产成本的。在既定的生产技术条件下,经营者必须决定如何进行生产。为了说明投入品组合与最优的生产水平是如何决定的,我们不再使用投入品的数量指标,而是转而使用成本这一重要指标。3Chapter7关于成本经济学家和会计人员对成本的看法是不一样的。会计人员更关心厂商在过去的实际支付,以便对以往的经济行为作出评价。但经
2、济学家是从厂商对未来机会进行选择的角度出发,他们更关注所谓的机会成本。例如厂商使用他自己拥有的大楼办公,在会计人员看来,大楼没有支出,因而没有成本。但在经济学家看来,如果将大楼出租,将会带来租金,因而这些租金应计入企业的成本。由此可见,经济学所讨论的成本不仅包含会计中的实际支出,即工资、原材料和租金等显性成本,也包含没有列入会计账户的利润、租金等隐性成本。4Chapter77.1成本的测度:哪些成本重要?会计成本(AccountingCost)会计成本是指企业经营活动所发生的历史成本,包括厂商的实际货币支出加上固定资产的折旧费用。经
3、济成本(EconomicCost)厂商运用经济资源进行生产时的成本,包括机会成本。7.1.1经济成本与会计成本5Chapter7经济成本(生产成本):取决于:产量Q和各种生产要素的价格P。在经济学的分析中,生产成本不仅是货币支出,而是做出一种选择而牺牲的其他选择。即使厂商的某些要素并不是花钱买来的,经济成本仍然存在,因为厂商牺牲了这些要素若用于别的用途可能带来的收益。6Chapter7机会成本(Opportunitycost)机会成本是指企业未将资源用于其它可供选择的最佳用途而放弃的机会相联系的成本。未能使企业资源得以最高价值的利用
4、而放弃的机会的成本(所付出的代价)。资源是有限的,当一个企业用一定的经济资源生产一定数量的产品时,这些经济资源就不能同时被使用在其他的生产用途上,这样,被放弃的其他产品生产的最大价值就是该项资源生产这种产品的成本,即所谓的机会成本。7.1.2机会成本7Chapter7机会成本机会成本的严格定义是:选择最优方案放弃的次优方案的价值。宽泛地理解,机会成本是选择某一特定方案放弃的其他各种可行方案的可能收益之平均值。这里的最优,并非实际发生的最优,而是选择者(决策者)的心理预期。比如说,10万元钱投资于房地产可获得利润20万,投资于股票市场
5、可获得利润15万,如果把这10万元钱投资于房地产,那么可以从股票市场得到15万就是其机会成本,如果把这10万元投资于股票,那么可以从房地产投资中获得的20万就是其机会成本。一般地,最优的资源配置意味着该笔资源投向某一用途所担负的机会成本最小。在现实中,机会成本从来没有实际发生过,但是,它却是我们进行选择时要考虑的一个重要因素。8Chapter7例如如果一个企业拥有自己的办公室外,而不需要支付办公室的租金。这是否意味着办公室的使用成本为零?将办公室出租给他人所能获得的最高租金便是该企业使用自有办公室的机会成本。机会成本9Chapter
6、7机会成本机会成本:生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。机会成本通常不是实际发生的成本,而是在选择资源用途时所产生的观念上的成本,这种观念上的成本不仅影响着厂商的决策,而且也影响着个人的决策。10Chapter7机会成本机会成本(又称为择一成本、替代性成本)指任何决策,必须作出一定的选择,被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。在生活中,有些机会成本往往无法用货币衡量的。比如:在看书学习写作业还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。11Chapter7机会成本在看书学习写作业还是享受电视剧带
7、来的快乐之间进行选择——那么看书学习写作业的机会成本是少享受电视剧带来的快乐,享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。花在写作业上的时间越多意味着可以用作其他活动的事项就越多,放弃的事项带来的快乐的可能性就越大。所以,写作业的机会成本就越高。12Chapter7*机会成本对决策分析有什么意义?经济学要从机会成本的概念来分析厂商的生产成本,是因为,经济学是从稀缺资源配置的代价而不是会计学的意义上来考察成本的概念。当一定量的经济资源投入产品A的生产中时,生产产品A的代价不仅包括这一定量的经济资源的耗费,而且必须包括没有
8、用这些经济资源生产产品B可能获得的收益。13Chapter7*机会成本对决策分析有什么意义?因为如果用一定量经济资源所生产A获得的利益抵不上生产B获得的收益,资源就要从A转移到B。因此,从资源配置的角度来看,生产A的真正成本,不仅应该
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