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时间:2020-03-25
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1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅谈12■张丽林成龙[摘要]进入新时期以来,随着我国经济社会的高速增长,二、当前土建造价成本管理控制的问题标。这就要求企业各部门,包括财务会计、预估算、我国的基础设施建设得到了良好的发展,尤其是建筑工程。1.土建工程造价成本管理的招标环节控制不建筑工程等部门在充分掌握投标工程的施工条件以然而受到激烈的市场竞争以及不断上涨的成本等因素的影当及建筑情况等详细信息的情况下,使得企业对投标响,当前建筑工程土建面临着利润越来越低的不利影响。当前我国建筑行业对于
2、工程的建设普遍采取招工程的造价成本管理制定出科学合理的土建工程预因此,在外部不利因素无法改善的情况下,建筑工程企业投标制,在建筑行业竞争极为激烈的背景下,土建结算,从而可以使得建筑工程企业能够在土建工程只能通过压缩土建工程项目成本的途径来保障企业的利工程造价成本管理的招标控制就变得十分重要。然投标时做出科学合理的报价,同时企业在招投标阶润。在众多控制土建项目成本的方法中,造价成本管理以而现实情况却令人堪忧,不少的建筑工程企业为了段,应当严格依据相关的法律法规进行投标,这不其在成本控制中的独特作用,使得它成为了当前降低建筑能够获取土建工程,往往对招标的土建工程了解程仅能够规范企业的投标行为
3、,同时更重要的是减少工程企业土建成本最为有效的方法。本文结合笔者土建项度不足,仅凭招标书等简单的资料便进行投标。这费用变更,最大限度地保障建筑工程企业的经济利目造价成本管理的经验,对建筑工程土建造价控制的必要就导致建筑工程企业在投标前没有进行科学的造价益。需要特别注意的是,企业在制定预结算时必须性以及土建造价成本控制面临的问题进行了分析,并以此成本管理控制,而更多的是人为决定投标的报价。要确保预算定额和实际施工定额是一致的,以此减为基础来探究土建造价成本管理的控制方法,从而在保障这样的做法往往会致使工程投标报价与实际造价不少企业在制定预算定额的难度。施工质量的前提下,提升了建筑工程企业土
4、建项目的利润。符!不仅严重地导致企业难以对造价成本给予有效2.严格落实土建工程的全过程造价控制监管理与控制,同时也由于造价成本管理的招标环针对土建工程造价成本管理的预决算控制不严[关键词]建筑工程土建造价成本管理控制方法节控制不当致使土建工程的造价缺乏真实性,给中谨所导致建筑工程企业经济利益降低的问题,笔者标工程的建设造成巨大的压力和挑战,极易导致由认为严格落实土建工程的全过程造价控制是解决这随着市场经济的不断深入,当前建筑工程行业于土建工程施工时成本超支而影响企业经济利益。一问题的有效方法。首先,企业必须在土建工程施面临着越来越激烈的竞争,建筑工程企业想要长期2.土建工程造价成本管理的
5、预决算控制不严工前对工程的技术、经济等众多影响因素进行细充在市场竞争占据重要地位,除了增加建设项目外,谨分的掌握,施工前阶段造价控制的重点在于设计工更关键的是通过土建造价成本管理,达到有效控制在我国的建筑工程行业中,由于相关制度与法作,设计过程中必须要确保对相关费用的完善设计,成本的目的。因此,土建工程造价成本管理工作是规尚未完善,致使土建工程造价成本管理中时常出尽量将所有费用列入设计中,避免出现预决算不一当前我国的建筑工程企业必须要严抓的任务。需要现超出预算之外的成本支出,导致建筑工程企业的致的情况。其次,建筑工程企业应当强化工程预算注意的是,建筑工程企业的成本管理工作,必须是决算费用
6、不等于造价成本管理的预算,同时还存在时期的成本控制,对工程建设之外的成本支出和工在保障土建施工质量、工期等情况下,通过采取积着预算大于概算等情况。致使土建工程中决算与预程子项目内容的变更进行严格控制,只有在经过严极有效的方法,对土建工程的造价进行控制。如此算不相符的情况出现,主要就是建筑工程企业在土格的企业审批后方允许对以上的费用支出进行设计一来,不仅能够使得企业高质量地完成土建工程,建工程造价成本管理时预决算控制的不严谨。例如变更,需要注意的是,企业对这些设计的变更必须同时使其有效地降低了企业的成本,最大程度地保土建工程中部分企业出于加快项目审批的目的,往是建立在充分分析、确认工程量及
7、设备造价、材料证企业利润目标的达成。与此同时,通过对土建造往在相关的审批环节中故意压低概算造价,然而却前提下。最后,土建工程的全过程造价控制应当重价成本管理的控制不但有助于企业改进自身的经营在实际的土建工程建设中追加投资,造成预决算的视土建工程完成后结算阶段的造价审核工作,当土管理,还能实现竞争力以及经济效益的双丰收。不一致。通过深入的分析我们不难发现导致预决算建工程通过验收后,建筑工程企业才能对工程进行一、建筑工程土建造价控制的必
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