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时间:2020-03-23
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1、2016年7月建材与装饰经济·管理·综述项目管理在科研项目管理的应用研究黄兴伟(重庆市开州区云枫街道办事处镇村建设管理所重庆开州405499)摘要:在现代科研项目进行的过程之中,项目实施的具体过程是整个项目进行的重点。虽然通过不断的发展,现代科研项目形成了系统化的管理体系,但是在具体实施的过程之中仍然存在着一些偶然因素和不确定性,这就给整个科研项目的开展带来一定的风险。为了有效的规避可能发生的风险,需要将项目的管理模式人性化和规范化,通过不断的优化资源的配置来实现工作效率的提高。关键词:项目管理;科研项目;
2、管理;应用;研究中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)31-0107-021科研项目管理的重要性和必要性科研活动的创新程度成正相关的,科研项目的创新程度越高,其目前的科研项目管理过程中存在资源浪费的问题。我国目前科研活动的风险就越高。这些风险体现在科研整体环境的变化、科研项目的申报由科研人员自己的兴趣爱好出发,这种方式在科研创新资源的缺少或管理不当、科研资金的管理等各个方面。一定程度上可以很好的激发研究人员科研的积极性,但是这些③科研项目的成果具有不可预见性。由于受诸多因
3、素的影响,从项目在社会价值应用方面缺少表现得不是很好,特别是当科研而科研项目在进行的过程中具有很大的不确定性。在规定的时项目的管理模式存在一定的功利性时,就会导致其实用性的缺间和资金预算之内完成科研任务才能确定科研项目成功。而科失,从而造成人力物力和财力的浪费。为有效的利用科研资源和研项目本身是一个创造性的过程,创造新的事物充满着很多种加快科研的效率,必须对科研项目进行科学化管理,使其高效可能,这就导致了各种不确定性的发生。化。为解决这些问题,我们可以采取以下的措施来应对科研项目其次,在科研成果的效用方面,
4、科研项目一般都是过程性知进行时可能要出现的问题。①相关科研人员要积极的改变管理识管理的过程,其成果可以按照阶段的不同分为阶段性成果和理念,保持科研管理理念的先进性。科研项目管理过程中所涉及最终成果,无论是阶段性成果还是最终成果,都是以知识形态的的一些新的观念和想法都需要定性分析和定量计算来综合分方式呈现。阶段性成果重要出现在各类的期刊杂志等以论文的析,科研管理人员要积极的使用客观的分析方法对于科研成果形式展现出来;最终成果除了在学术期刊上表现以外还可以发给予评价,这样才能避免评价的主观性。②要制度化进行科研
5、项挥其社会价值。对于这些项目的研究,要联合多种学科使用不同目的管理。科研项目都具有一定的独特性,根据科研项目的具体的研究方法以体现创新性和实用性。科学的将科研项目管理到特点不同,相关管理人员需要建立不同的项目管理模式和管理位,可以促进科研项目阶段成果和最终成果知识产出的持续性流程来使科研项目的管理更加规范化。不断的总结经验,改进其和长久性,使科研成果发挥出更大的价值。中的不足之处。建立起严格的科研项目管理制度,确保科研的过最后,科研项目的特点决定了科研项目在进行的过程中具有程符合事物发展的规律,这样才能确保
6、科研管理制度能有效推其不可消除的局限性。从科研项目本身的特点而言,科研项目具动科研项目的快速进行。③科研项目的管理要尽量的人性化,科有一定的探索性和创造性。旧的科研成果无法解决一些问题,导研管理的直接对象是对人的管理,因此,要注重对于人性的把握致新的科研项目的出现,为更好的解决这些问题,新的科研项目和管理,从人性的角度出发提高工作的主体-科研人员的工作效在进行的过程中必然要使用新的理念和思想以便解决未知的研率。例如,可以建立合理的科研经费管理体系来促进科研人员工究领域,并且这些理念和方法必须要适应外部环境,
7、因为一些固作的积极性。有的专业知识的局限性,使整个科研项目在进行的过程充满着3项目管理在科研项目管理中的具体运用一定的不确定性,这些不确定性可能导致整个科研项目的失败。从总体的角度来看,项目管理在科研项目中的运用主要体现因此,必须要将科学的项目管理方法控制在项目进行的每一个在立项、实施和验收三个阶段之中。环节之中,这样才能最大化的减少科研项目的损失,保障项目的在科研项目立项阶段,项目管理是科研项目立项的关键环节顺利进行。之一,具体包括项目建议书的编制与评价、项目可行性论证以及2科研项目管理过程中存在的问题及
8、解决方法众多合同的签订等。其中,科研项目的评审和论证与其它普通项①目前我国科研项目存在的首要问题是自主权的缺少。科研目存在很大的不同,论证的结果可以为项目的过程管理和项目活动进行的本质就是知识在创造的过程,由于涉及的领域较多,的最终验收提供一定的依据,使整个科研项目更加的规范化和科研人员希望能够摆脱科研时间的限制和资金的束缚,这样才系统化。在具体的管理过程中,还要根据项目实施过程中的技术能以更多的精力投入到科研项
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