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时间:2020-03-11
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1、员工考核实施细则1目的为提高工程监理的质量,激励员工的积极性,经公司和本项目部研究决定,特制定本细则。2适用范围本细则适用于本项目部所有员工的考核。3考核细则3.1考核分类 3.1.1监理员考核 3.1.2专业监理工程师考核 3.1.3总监、总监代表的考核3.2考核内容 3.2.1监理员考核 监理员考核着重在工作态度和遵章守纪方面。 见附表1《监理员考核表》 3.2.2专业监理工程师考核 监理工程师考核着重在知识技能、对事务的理解判断处理能力、工作态度和遵章守纪方面。 见附表2《职员考核表》 3..2.3干部考核 总监或总监代表考核着重
2、在领导能力、工作策划能力、对事务的判断处理能力、对部属的督导能力及工作积极性方面 见附表3《干部考核表》3.3考核时间 考核每月一次(考核时段为当月1日至当月30日)3.4考核人3.4.1监理员的考核人为专业监理工程师,总监或总监代表复核 3.4.2专业监理工程师的考核人为总监代表,总监复核 3.4.3总监或总监代表的考核人为公司工程部门经理,总经理复核。3.5考核的公正性 3.5.1各考核人应依据被考核人岗位要求和本细则之考核内容在4月15日前拟订被考核人的岗位职责,用以规范被考核人的行为。 3.5.2考核人应根据被考核人的实际表现,实事求是地为被考核人打分。必
3、要时,应当面指出被考核人的不足,以促使其改正。 3.5.3被考核人对考核人的考核结果有异议时,应采用正当的途径向考核人提出或向更上一层的考核人申诉。一般说,申诉的提出不影响考核结论的作出。 3.5.4对考核人故意拔高或贬低被考核人工作表现、被考核人无理取闹,对考核人不礼貌的行为,公司将按照相关公司制度进行处理。3.6考核结论 考核结论分为五等: 90分以上为甲等 80-89分为乙等 60-79分为丙等3.7考核结论与月度奖金和年终奖金3.7.1考核结论与月度奖金和年终奖金挂
4、钩考核结论 岗位津贴 年终奖金甲 100% 100%乙 85% 85%丙 70% 70%丁 55% 55%戊 40% 40% 3.7.2月度奖金自考核结论得出之次月起,按结论等级对应的比例发放,直至下一次考核结论得出 3.7.3年终奖金按全年考核的平均分得出考核结论,按结论等级对应的比例发放。3.8相关事项3.8.1考核人须针对甲、戊等级之被考核人向总经理办公室提出书面材料,以证实等级评定之真实性。3.8.2
5、评分每月一次,总监每月最后一天将考核表交人事部门。3.8.3考核结论一旦得出,一般不作更改。 3.8.4本细则经公司总经理批准后实施。 3.8.5本细则解释、修正权归公司总经理办公室。4.参考文件《广东铁路建设监理有限公司考核协议书》5.附表5.1《监理员考核表》5.2《专业监理工程师考核表》5.3《总监或总监代表考核表》附表1 监理员 考 核 表考核项目 评 分 标 准 甲 乙 丙 丁 戊岗位技能 工
6、作最熟练,错误极少,能提前完成工作(20分) 工作熟练,错误少,工作能力比一般人高(16分) 工作认真,错误在正常范围内,能力不比人差(12分) 工作欠熟练,效率低,常需纠正(8分) 工作常有错误,不能按时完成任务(4分)配合度 为工作顺利完成尽最大努力,主动帮助他人(20分) 常帮助他人(16分) 肯应别人要求帮助他人(12分) 仅在必须与人协调时,才与他人合作(8分) 不肯与人合作(4分)责任感 任劳任怨,竭尽所能完成任务(20分)
7、 工作努力,分内工作非常完善(16分) 能自觉完成分内工作(12分) 对交付的工作,需常督促才能完成(8分) 敷衍塞责,粗心大意(4分)积极性 不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成(20分) 守时守规,不偷懒,勤奋工作(16分) 上班时,常不主动坚守岗位(12分) 借故逃避繁重工作,工作时间做其他事(8分) 时常离岗串岗(2分)出勤情况 全勤,且在工作紧要时自动加班(10分)
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