员工考核实施细则

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1、员工末位淘汰制考核实施细则为增强员工工作积极性，发会最大效力，做出更大成效。职校与报社其他部门一样实行年度末位淘汰制，此制度从2011年开始实施。原则上，年度未完成工作任务的，表现一般的末位者实行淘汰，如果每人达到年度创收3万元以上次规定暂不实施。具体评判标准如下：一、工作标准　　1、工作态度　　1.1爱岗敬业：积极完成任务，能主动发现本岗位、本部门存在的问题并及时处理，在完成本职工作后，主动协助同事工作。　　1.2仪表端庄：在工作中，按照学校的要求着装，仪容仪表干净，举止文明、大方。对人和谐，会说话，会处事。　　1.3纪律性强：服从安排

2、，遵守规章，行为规范，不做有害于学校和他人之事。无一次有影响的违纪犯规行为，即无影响报社和学校声誉的行为。其中迟到早退不超过6次，事假不超过7天，无旷工。　　2、工作表现　　2.1服务意识：具有较强的责任感和服务意识，能够主动地完成各项工作任务，无投拆事件发生。　　2.2学习能力：主动向同事学习，取长补短，接受知识。自愿利用业余时间补充业务知识，积极参加学校及部门的培训，掌握培训内容，在考核中成绩优良，提高自身的文化知识和技能水平。　　2.3执行能力：对上级交办的工作一丝不苟，认真执行。具有较强的专业技术能力，顺利完成本职工作，无返工现象

3、。　　2.4工作记录：记录清楚、完整、准确，无弄虚作假现象，对日后的工作起到推动作用。　　3、工作业绩　　3.1工作效率：充分理解上级的工作安排，明白工作目标，做事认真准确，利用最短的时间完成工作，发挥最大效益。　　3.2岗位成绩：对交办的任务按时、按质、按量完成，并充分理解自身的岗位职责，无违反岗位职责之行为。　　3.3安全意识：遵守各项安全规定，具有保护他人的意识和自我保护意识，无冒险思想及行为。二、考核标准　　1、当工作中出现问题，或因某种原因受到投诉时，经过分析，考核时均要扣除相应的分值。　　2、当季考核总分为80-84分为合格，

4、为85-90分为一般，为91-100分以上为优秀。　　　3、连续四个季度的总分低于80分时，学校将对该员工给予岗位调整、降职、辞退。　　4、在工作中，因违反制度而有过失时，在相应考核项中扣除相应和连带项中的分值。三、评分具体标准及办法工作态度（20分）1工作不积极主动，遇到困难不设法解决处理，对上级安排的工作推三阻四，不服从分配10分/次2责任心和责任意识不到位，造成了学校或其他员工损失10分/次3服务差，受到多次投诉或反映后屡次不改3分/次4迟到或早退扣纪律分3分/次5工作时间，未按要求着装而又无正当理由2分/次6因衣装不整、不洁而不能

5、做合理解释2分/次工作表现（50分）1工作不努力，不能准确地完成工作指标10分/次2没有学习的欲望和进取心，对部门培训有意不参加或不认真学习，不主动进行业务学习10分/次3本职工作未较好完成，工作效率极其低下，造成项目整体进度滞后10分/次4在开展一项工作时，未拿出近远期工作目标及详细实施方案及计划10分/次5每做一项工作时，未细化量化拿出工作具体分配、工作进度并定期汇总上报10分/次工作业绩（30分）1工作业绩不佳，造成处理同样问题与他人相比速度明显较慢，综合考察后，工作效率未达50%10分/次2对自己的岗位职责不明确，不充分理解，有违

6、反岗位职责行为的10分/次3工作中安全意识不强，有侥幸心理，有违反安全操作规程行为，造成学校或他人损失的10分/次　　1、工作态度（30分）　　1.1在工作中不积极主动，遇到困难不设法解决处理，对上级安排的工作推三阻四，扣勤奋分2分/次；工作不努力，不能准确地完成工作指标，扣除勤奋性分5分。　　1.2在工作时间，未按要求着装而又无正当理由时，扣除仪容仪表分2分/次；因衣装不整、不洁而不能做合理解释时，扣除仪容仪表分2分/次。　　1.3在本季考核中，有违反制度或国家相关部门规定的规范的行为、语言，但未给公司及他人造成损失时，扣除工作纪律分1

7、分/次；迟到或早退扣纪律分2分/次。　　2、工作表现（40分）　　2.1责任心和责任意识不到位，服务意识不强，提供的服务不彻底，或工作效率未达85%，扣除服务意识分2分。因服务意识差，在为客户提供服务时受到一般投诉或工作效率未达70%，扣除服务意识分5分。因服务意识不强，受到严重投拆或工作效率未达50%时，扣服务意识分10分。　　2.2没有学习的欲望和进取心，对部门培训有意不参加或不认真学习，考核为良者，扣除学习能力分2分以下；考核为中者扣除学习能力分5分；考核为差者，扣除学习能力分10分。　　2.3本职工作没有较好的完成，专业技术业务能

8、力不佳，工作效率未达85%，扣除执行能力分2分；对上级领导安排的工作未能完成，而又没有合理的理由，执行不认真，工作效率未达70%，扣除执行能力分5分；工作效率未能达到55%，而又无信心和决心改