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时间:2020-03-23
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1、经验交流试析建设工程施工管理存在的问题及其相关的措施刘慧勤(大同市体育场馆建设和发展管理中心,山西大同037000)摘要:随着我国建设工程的大步前进,工程的施工管理成为了保障工程施工进度和质量的重要议题,为了科学的保障工程的可以顺利的开展,许多建筑企业越来越重视这一内容的培养。本文主要从加强建筑施工管理相关控制的重要意义、建设工程施工管理中存在的问题和针对建设工程施工管理的问题采取的有关措施三大方面进行了论述。关键词:建设工程;施工管理;质量控制中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1674―3024(2015)01-115-02前言工现场情况,造成管理沟通上的障碍。这
2、些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率,导致施工问题得不到很好的建设工程施工管理是一个全面地、系统化的综合管理,解决。建设工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度在建设工程施工管理中我们要根据建设工程的实际情况发大的复杂工程,对于信息沟通的效率和有效性有较高的要现建设工程施工管理中存在的问题,在施工中坚持“质量第求。一,安全第一”的原则,为了保证建设工程的整体质量,要2.3施工质量管理漏洞多,缺乏有效监督机制做好建设工程施工人员、施工技术、施工安全以及施工质量鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全,建设工程在数量的有效管理,从而实现安全施工、文明施工,从而有效地保上也有一定程
3、度的缓和,但是,建筑企业却非常多,且市场证和促进建筑行业的可持续发展。笔者希望更多的专业人士竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程能投入到该课题研究中,针对文中存在的不足,提出指正建而在施工过程中盲目的追赶工程进度,忽略了工程施工质量议,为提高我国建设工程施工质量管理和控制工作做出重要的管理。在施工管理过程中,施工单位对于施工质量和工程的贡献。进度的理解不够透彻,就会导致在最终的工程施工中发生偷1加强建筑施工管理相关控制的重要意义工减料、以次充好的问题,虽然会一定程度上减少工期,但良好的建筑施工管理控制可以使每个员工都充分发挥是这样给工程质量带了极大的安全隐患。
4、建筑施工单位在这他们的潜能;可以使建筑企业财务清晰,资本结构合理,投方面存在的错误行为,最关键的还是要相关部门建立有效的融资恰当;可以使建筑企业有明确的发展方向;可以更好的监督机制。树立企业形象,为社会多做实际贡献;可以向顾客提供满足2.4施工管理中对于安全问题重视程度不够的产品和服务,而这一切的最终目的就是提高建筑企业的经在当前的建设工程施工管理过程之中,由于建筑市场的济效益,而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技过分竞争以及有效的市场秩序管理体制,造成在施工安全管术管理,可以探索、研究和推广新技术的应用,在行业中占理中出现违规违章建设的问题;施工安全问题不仅仅是施工
5、据优势地位;可以鼓励技术创新、创造发明,解决技术瓶颈;企业对于工程项目的责任,同时,也关系着人文主义关怀和可以保证施工中能按科学技术和科技发展规律要求,确保正人性化施工管理的理念。另一方面,现在的施工队伍往往是常施工程序进行;可以预见性的发现和处理问题,把技术和由大量农民工组成的,整体教育程度较低,文化素质不高,质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。这就使安全施工的理念没法很好的贯彻下去,甚至相关的施工安全管理人员都是由施工队伍之中随便配置的,严重缺乏2建设工程施工管理中存在的问题安全管理意识,没有施工安全责任感。2.1施工企业的施工管理意识不足3针对建设工程施工管理
6、的问题采取的有关措进入新时期以来,随着国家在电网工程、水利枢纽工程施以及现代通信工程等国民基础设施工程上的投入力度的不断加大,建设工程项目中的施工企业也获得了良好的发展空3.1完善建设工程施工管理制度,提倡人性化管理间。但是,市场经济体制下的竞争环境也日益激烈,这就导理念致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业建立和完善科学的施工管理制度,是确保施工管理合的主要目标,甚至是不择手段,而在施工过程中往往忽视建理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要设工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、进一步深入到建筑单位内部,通过加强建筑单位内部施工项职责不
7、清以及缺乏有效监督的问题,大大降低了工程的质目各部门之间的联系,选择最佳优化配置;配置齐全相关管量,并且还增加了投资成本。从某些层次来讲,施工管理工理部门硬件设备上以及人员角色分配,根据工程实际情况科作的开展情况决定着施工单位的投资效益。学分配,既能确保工程项目的正常实施,又可以促进部门间2.2施工管理工作中的信息沟通效率低的和谐。在人员的管理上,要坚持以人为本的科学发展观的目前,在建设工程施工管理中时常存在着施工现场信息核心内容,努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保等待反馈时间长、施工管理费用高
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