公路施工管理存在的问题及其措施

《公路施工管理存在的问题及其措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公路施工管理存在的问题及其措施广丙壮族自治区天等公路管理局摘要：公路工程作为我国交通中不可或缺的一部分，公路的建设质量优劣直接影响到我国的经济发展，人们逐渐意识到了加强公路建设的重要性。当下我国的公路大多都有着施工质量存在瑕疵的问题，木文主要介绍了当下公路施工存在的问题，并进一步分析了公路施工管理的加强对策。关键词：公路工程；建设；重要性；施工；对策一、公路施工存在的问题1.缺乏监管力度施工的质量管理，需要在施工过程中，施工过程后这两个方面跟进，也就是说，即使施工完成也需要持续跟进。但是当下的公路施工属于多路段、同时开工，那么质量监管的人员就相对的缺乏，需要更高水平的质量检测人

2、员。2.质量标准控制的欠缺公路施工项目的各项体系构建，是保证公路施工质量的关键。当下很多质量标准在只体的操作过程中难以实施，这就使得质量标准与实际操作的衔接出现问题。施工单位的检测环节薄弱，其质量控制通常只交给竣工验收来完成。质量作为施工的关键之处，需要深入人心，需要渗透在每个管理人员和施工人员的心里。但是项目的转包机制使得施工队伍有一定的松散性，施工人员、管理人员缺乏基木的质量意识，这就导致施工质量无法得到保障。3.成木控制问题公路施工的成木控制问题主要表现在对现场的管理不严谨。没有按照技术标准施工，导致事故频发，直接受到影响的就是施工的成木。管理水平下降会导致工作效率低下，

3、从而使得人工成木、各类原材料的管理出现漏洞，材料严重缺失，并且有着浪费严重的情况。没有合理有效的用料标准，会使得材料的消耗量加大，现场管理的缺失会导致材料的丢失，这些问题都是增多成木的缺U。1.现场管理问题现场管理是施工管理的重点，存在着较多的问题，苏中也奋一些明显的、急需改进的问题。在施工现场，经常冇偷工减料的现象发生，不根据施工质量要求施工。在现场施工的过程资源调整不及时，会导致施工材料的浪费，从而增多施工成本。在施工现场如果没有良好地控制好成本，不按照计划进行，发生延误工期的情况，会导致诸多问题发生。各项问题也应备好座急预案，但是在当下很多公路施工管理部门缺乏对这方面的处

4、理，不能有效地调节现场的人们生活关系，导致施工影响到人们的正常生活与工作。公路现场施工是一个综合性的工作，集工程管理水平、施工能力为一体，关系着整个施工的质量，影响着公路工程的经济效益。现场施工要根据工程的时间段、工程的种类、不冋的工作人员安排相应的管理措施，做到联系实际，从实际出发，确保质量。二、公路施工管理的加强对策1.树立质量管理的观念要树立好以“质量”为主的施工理念，要想充分地提升公路工程的质量和施工水平，就必须保证质量的理念的树立。积极培养员工在施工的每个环节对施工质量的把握，将质量放在工作的第一位。进而，在提高公路工程管理的方案中，必须明确领导小组，以及各个部门需要

5、负责的任务，各个小组组织、协调、管理并相互监督工作。项0领导小组确立职位后，要对自身管理的小组施工的每个环节、每个岗位进行严查和管理，做到各尽其职，一丝不苟地对待工作。2.实现全面的成本控制管理从项目成本控制入手，建立全面的预算管理机制。从源头出发，实现自上而下的改革，将预算细化到各个环节，各个可控点，并安排相关的负责人员便于今后的操作与实施。建立预算机制重点在于对于施工过程的监控，要求吋刻掌握施工的预算执行情况，如果发现问题，可以及吋地进行相关调整。预算机制需要各项项0都精确细化到材料成本、人力成本、固定成本和管理费用等方面的内容，总的来说，就是落实到方方面面。节约资源、降低

6、能耗，有效地提升设备的利用率，实现成本控制。在公路施工管理中，节约能耗是实现成本控制的冇效途径，这也是影响公路施工利润的决定性因素。严格执行能源的成本管理，根据项0数据分析来优化公路施工的能源结构，有效实现成本控制。1.加强对施工单位的管理公路施工工程必须严格按照公平、公正的原则来进行招标，确定施工单位，由上级部门共同实现对施工单位的资质考察，只有符合考察的才能够参与工程招标，不参与招标的项0,上级部门冇权不给予补助，公路施工单位必须严格按照工程的质量执行。许多施工单位都不是专业的公路施工单位，而是以低价格承包的建筑包工头，通常情况下，他们的设备不健全，其资格也没有得到审批，所

7、以工程质量从这里就走向了一个难以保证的误区。所以，对待公路施工单位的管理，一定要加强筛选和管理，严格考察施工单位的资质。2.做好质量检查工作业主方要定期对责任区进行审核和检査，实施定时监督，发现安全隐患要及吋提出，并要求相关部门整改，对待违规要严格进行处理，并做好相应的记录。确保至少每周有一次的安全检查，项0的工程师、负责人、安全人员都要参加，以此来形成专业的结果记录。针对现场的隐患，发出隐患整改通知单，落实现场责任制，并限期整改，做好追踪复查工作。每周进行一次例会，对之前检查出的安全隐患给