试析土建项目经营管理的问题及其解决措施.pdf

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1、工程管理试析土建项目经营管理的问题及其解决措施董红龙（山西一建集团有限公司，山西太原030012）摘要：土建工程作为我国的基建项目的重要的组成部分，其科学有效的经营管理对我国的经济发展有着极大的推动作用。本文主要从土建项目管理的定义与特点、土建项目经管存在的问题和强化土建工程项目经管的措施三大方面进行了论证的分析。关键词：土建工程；项目经营管理；措施中图分类号：F426.9文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）10－19－02体管理水平大大降低了，管理的效率也被削弱了。前言2.2资金管理效率不高随着市场经济

2、的发展和国家基础建设的大力投入，施工我国大部分建筑企业都存在资金管理效率不高的情况，企业既迎来了前所未有的机遇，也面临着激烈的市场竞争，一方面是管理水平不高，土建工程的投资金额、融资金额以企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为及利益分配等工作都缺乏有效的管理与利用，很多资金的利社会提供质量高、工期短、造价优的建筑产品。而项目的成用缺乏有效的监管与控制，很容易出现制度管理漏洞，企业本控制贯穿于工程建设全过程之中，它是企业全面成本管理资金受到损失等现象。出现这类问题还有一个原因，就是企的重要环节，更是企业经营管理

3、水平的重要体现，因此必须业的项目经管人员素质不高，缺乏相关的法律知识与专业的在组织和控制措施上给于高度的重视，加强企业经营管理控管理水平，思想觉悟不高，没有与时俱进的创新精神，没有制，以期达到提高企业的经济效益目标。看到市场经济的发展与竞争的激烈情况，资金没有得到有效的利用，使得企业的发展速度很慢，而且增加了企业的成本，1土建项目管理的定义与特点甚至会使企业的债务增加，出现经济危机。项目管理主要是针对土建工程在施工的过程中所进行2.3没有有效的控制成本的一系列经济活动而实行的监督与管理。在进行项目管理工土建工程管理的项目经

4、管涉及的内容广泛，是一个较为作时，必须首先得到建筑企业的认可与委托，然后再通过专复杂的运行过程，有效控制项目资金，可以增加工程的效益。业的管理人员对工程项目的各个阶段的施工情况进行监督项目资金可以控制的方面很多，比如工程造价、员工工资、与检查，并对工程造价的数据进行验证，并且对相关设计进材料成本、开发设计费用、工程设备机器等等，但是我国目行改进后对项目进行招标。项目管理的特点与土建工程一前很多建筑企业，常常出现铺张浪费的行为，没有有效的控致，土建工程的施工时间影响着项目管理的时间，这两者的制资源的浪费，这样既增加了土建工程

5、的成本，也降低了土时间应该是统一的，项目经管需要一直持续到工程完结。项建工程的收益。目管理可以调控土建工程的施工人员，有土建工程的在施工3强化土建工程项目经管的措施量比较大，需要的施工人员很多，有的土建工程工作比较复杂，需要的人员不但包括力工，还需要很多的技术人员，例3.1健全企业的经营管理制度如电工、设备操作员等，而施工人员的素质与能力具有差异企业要在改造内部管理体制的基础上，必须对现有的规性，项目经管可以有效的调控这些人员的工作，建立完善的章制度进行一次清理，及时废止和修订过时的和不适用的规组织制度，保证工作的有效展开

6、。上述内容可以看出，项目章制度，参照国内外先进企业的管理经验，花大力气抓好企经管涉及的工作量很多，内容比较广，所以项目经管中的管业内部规章制度的建设，理顺内部管理关系，建立健全企业理人员，必须加强团队内工作人员的素质与能力水平的提内部标准体系，用严格的管理制度和管理标准来规范全员职升，必须保证涉及的方方面面工作都有专业的人才去管理与工的行为，使企业管理真正做到有章可循。此外，企业各级监督，团队内的人员必须本身具备专业知识，这样才能保证领导要严于律已，率先垂范，克服畏难情绪，按照企业经济管理工作的有效展开，才能保证土建工程效

7、率与效益的提责任制、规章制度和劳动纪律规范企业职工(包括经营者)的升。行为，依法行使好企业经营自主权，保证企业经营活动的健康有序；企业经营者要敢抓敢管，表扬先进，帮助后进，严2土建项目经管存在的问题格奖惩，严肃查处各种违章违纪行为，对违纪职工要严肃处2.1预算执行力不够理，树立企业内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创工程项目的预算工作在工程施工前已经完成了，是项目造力施工的前提与保证，在土建工程中影响着工程的质量与效3.2强化预算管理，实施全面性预算益，但是，我国目前的土建工程的预算工作存在很多的问题，预算管理的加强是

8、当前我国土建工程行业经济管理的很多建筑企业虽然做出了预算设计，但是缺乏预算管理的制核心，也是基础所在。良好的预算管理不仅能够根据经营目度，预算过程没有考虑投资回报率，也没有考虑工程的变动标对资金进行合理化分配，指导企业将计划作业和短期目标与更改，缺乏变通性，缺乏有效的误差范围，而且预算中没良好的实现。同