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时间:2020-03-10
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1、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法摘要:随着我国改革开放的逐步深入与国民经济建设的迅猛发展,各行各业对建设工程需求日益增大,建筑行业进入了蓬勃发展的时期。建筑工程施工是整个项目建设的重要阶段,工程施工现场管理是施工阶段的核心,其内容越来越越多,管理过程中遇到的问题越来复杂。关键词:建筑工程管理;问题;解决方法中图分类号:TU198文献标识码:A引言我国经济实力的提升,各项建设活动也在火热的进行中,各项工程数量极多,其中建筑行业的发展,使得建筑工程项目成为了现代生活中极为常见的建设活动之一,其对人们的生
2、活、社会生产均有着极为深远的影响,做好施工的管理工作,提高工程的质量、降低建筑工程的施工成本,不仅仅关系到企业的竞争力、经济效益,也对于项目的品质、建筑物的安全性、使用寿命等有着直接的影响。相关企业的管理人员逐步意识到了施工管理对于企业发展的重要意义,对其也十分重视,但是在实践的管理中,企业管理人员的管理水平有限、施工条件复杂、环境恶劣等情况,均会使得管理活动中出现一系列的问题,亟待解决,对该类课题进行深入的研究与探讨也是十分有必要的。一、建筑施工管理中存在的问题1、环保意识不强随着社会的发展,虽然人们
3、的环保意识较之以前有所增强。但是仍然停留在较低的水平层次。如一般群众虽然意识到注意保护环境卫生,不能乱扔垃圾,但是对有可回收和不可回收垃圾的区别,仍然搞不清楚,就别说其他比较专业的环保知识了。从施工人员来看,他们的经济意识要远远强于环保意识。因此在施工操作中往往只能急功近利、顾此失彼,常常因小失大,难免出现破坏环境的行为。2、缺乏高素质的管理人才企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业赖以生存和发展的基础。因我国建筑业引用工程管理的时间相对较短,缺乏对高素质专业人管理人才的培训,从而导致工程管理
4、人员的综合素质水平相对较低,未能确切的理解建筑工程管理的重要性,工程管理技术及理念未能得到有效的实施和贯彻。极大的影响了建筑工程各大目标的实现。3、安全管理不到位,安全措施经费投入不足安全生产是建筑施工现场管理的重点,是企业效益的保证。我国出台了相关法律、法规、条例等,实行安全生产许可制度,以此保障生产安全。但是,在实际施工现场管理中,安全意识不强,往往是重生产,轻安全,只要进度,不要安全;在人员配备方面,只有施工技术人员,不配专职安全管理人员。安全生产费用投入监管缺失,安全措施费用变成了企业的预期利润
5、,安全保障经费没有保障。二、建筑滋工管理问题的解决方法1、加强施工现场污染控制一是从严控制泥浆污染。泥浆污染是建筑施工中主要污染源之一,主要来源于土方工程、基础工程,要对这些泥浆采取强有力的处理措施,如采取固结处理的方式,以防泥浆发生外流等。二是从严控制施工扬尘。在施工过程中,尘土飞扬是最为常见现象,特别是大风干旱时节最为厉害。故此,针对扬尘污染,要对施工现场采取围挡和淋水降尘的方式,从而有效地控制尘土污染。三是从严控制光污染。在施工现场中,电气焊是产生光污染主要源头。在建设施工中,要尽可能地采用微滋工
6、,减少或使用电气焊的亮光。四是从严控制噪声污染。噪声污染是施工现场主要的污染之一,具有时间集中、位置多变等特点,主要来自于大型施工机械、车辆或施工人员施工作业。噪声污染会影响周围居民的生产生活。在控制噪声污染时,可以采用选用低噪声设备,减少夜间施工等。此外,为了加强对污染的控制,在实际操作中,作为施工企业,必须紧密结合施工现场的实际,对各种影响环保的因素进行全面的控制,提高施工的环保效果。2、提高建筑工程管理人员的素质工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。建筑工程管理专业人员需具有很髙
7、的综合素质,既要懂得工程管理相关知识,也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。目前国内具备这种条件的专业管理人员极少,因此建筑业应加大力度培养这种高素质的复合型人才,如定期对工程管理人员进行专业培训,多参加一些国际性的技术交流会,同时也要注重培养其沟通协调能力,建立奖罚制度,提高管理人员的工作积极性。3、加强安全管理提高企业效益安全是效益的保障。建立安全隐患预警系统,保障施工安全,就是保障施工企业的效益,安全事故往往都是以生命和经济为代价。严格安全管理制度和奖惩制度,不定期或定期的检查施工现场
8、,避免施工现场违规作业现象的出现,降低安全风险。强对施工人员的安全施工意识培养和安全故事教育。定期的安全教育制度,有利于提高人员的安全意识,做到人人讲安全,人人懂安全。加强安全预防措滋。对于不同的施工环境,施工过程中所面对的安全问题也不同,管理人员就应当根据施工现场的周边的人文环境和地理环境的不同,制定不同的对策。比如,一项商务大厦工程项目占地12600^0,其东西相邻的现有建筑仅有12m,建筑总髙度达125m,可知,这一建筑工程项目不仅耗
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