欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21470726
大小:63.50 KB
页数:6页
时间:2018-10-22
《建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析山东建院工程监理咨询有限公司山东济南250000摘要:我国GDP不断升高,建筑行业也在不断发展,但与此同时,建筑工程管理中依然存在着许多问题,等待着我们去发现、去探讨,木文就当前建筑工程管理中存在的问题进行分析,并得出解决问题的措施,以供业内人员借鉴。关键词:建筑;工程管理;存在问题;解决方法随着时代的发展,社会经济水平不断提升,上升的国民经济总值使得居民对建筑工程的质量以及居住环境的美化要求日益升高,一栋栋高楼拔地而起。工程建设过程中施工管理能力的强弱不但影响着建筑工程的质量,甚至影响到了施工计价成木、竣工时间是否推迟、
2、施工安全等方面。由此可见,重视建筑工程管理中存在的问题,分析并解决其中的问题对于建筑行业的发展十分重要。1.建筑工程管理中应当遵循的原则1.1预防安全隐患的原则在施工过程中,对建筑建设的最大威胁便是由于管理不当造成的安全事故频发的问题,随着施工规模的愈发扩大,施工工程管理人员对于每个角落都进行仔细搜查很难实现,这使得施工队伍在H常的施工工作中需要对建筑中的潜在的安全隐患进行熟知,并在施工过程中对隐患进行预防,不要等到“亡羊”才想到“补牢”,在施工过程中施工人员要随时注意施工过程中存在的漏洞,以及建筑所存在的安全隐患,进行及时的上报,将安全隐患从源头治止。1.2
3、保障工程质量的原则工程的质量不仅关系到工程能否正常施工,还关系到施工企业能否继续发展,是整个施工工程中的关键,建筑产生的目的木是为了保护业主不受损失,但如果工程质量得不到保障,业主的牛.命安全受到了威胁,建筑便达不到建筑原木产牛.的目的,保证建筑质量是企业获取利润的前提,也是建筑行业发展的基础。2.建筑工程管理中存在的问题2.1建筑企业对建筑工程管理不够重视由于近几年的市场需求,建筑企业的数量迅猛增长,企业之间的竞争愈发激烈,导致建筑企业将人量的时间置于工程包揽中,使得建筑工程管理在整体的建筑施工中所占地位愈来愈低,相关企业对于建筑工程的重视程度严重不足,导致
4、了施工过程中安全隐患问题频发,施工质量受到严重影响。[1]2.2建筑工程的工程质量管理体系不够完善我国现如今的建筑工程质量管理体系,是基于以计划型经济体系下的工程质量管理体系通过一定的修改与完善发展而来的,虽然与旧体系相比基本上满足了现代社会对建筑工程质量的需求,但仍存在着以下几种问题:(1)封闭式管理占多数,工程实施过程中缺少合理监督。(2)大多数建筑工程管理发生在行业内部,行业外部的监督、制约机制并不能高效的发挥作用,工程管理中的问题难以及时发现并解决。以上两点问题的存在都阻碍了工程管理质量水平的提升,抑制了建筑企业的发展步伐。2.3建筑工程的工程管理人员
5、职业素质偏低建筑工程中的工程管理人员的素质普遍偏低,人多数管理人员是从施工人员、监理人员等非专业人员转职而来,对于建筑工程管理的专业理论性知识不够熟悉,相关的管理经验不足,在事实的施工过程中往往存在着本质性失误。由于管理人员的素质将会直接影响到施工质量的高低,具奋较高职业素质的人员很少,相关企业对于工程管理人员的培养较为匮乏,从而影响了企业的发展。[2]2.4建筑工程造价控制管理水平低工程造价是建筑施工过程中的重要内容,对建筑工程产生经济效益的多少起到决定性作用,工程造价体现在很多方面,例如:施工建材的质量和数量要求、必需的社会劳动力的数量和价格、相关管理人才
6、的工资开支等。工程造价直接关系到建筑企业的收益,工程造价一旦过低,竣工吋间就会造成延迟,甚至产生中途暂停施工的影响,对建筑企业带来相当大的损失。建筑工程的造价管理不力体现在许多方面,例如:工程所需材料预估不合理、人力资源使用不够充分、预估价格与实际价格不一致甚至有较大差距,建筑工程设计方案不合理造成后期施工设计变更频繁,导致变更后的造价过高,建筑企业难以承扪;施工前期存在着虚报工款的情况,导致建筑款项被人拿入私囊。这都导致了造价管理出现难以避免的问题。1.建筑工程管理中存在问题的解决方式3.1加强建筑企业对建筑工程管理的重视加强建筑企业对建筑工程管理的重视,首
7、先就要出台并完善相应的法律法规,做到有法可依,对建筑企业以震慑作用;苏次相关部门单位要对施工企业进行不定期抽插,纠察其中管理不力的问题,按照法律法规予以惩处,做到冇法必依;相关部门在执法时要严格遵循法律,不能私自降低执法标准,更不能由于私利关系进行不正当交易,做到执法必严;相关执法单位再进行调查吋发现的违法行为要严肃治止,不得产生逃罚漏罚的行为,做到违法必纠。3.2完善建筑工程的工程质量管理体系依据上文中对于建筑工程中工程质量管理体系存在的问题,提出以下几点解决方案:(1)多舍弃封闭式的管理方式,实行开放式管理,加强建筑企业与审查部门的联络关系,解决由于施工单
8、位对于相关法律了解不够详细所导致的违法
此文档下载收益归作者所有