建筑工程管理存在的问题及解决方法探析.doc

《建筑工程管理存在的问题及解决方法探析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程管理存在的问题及解决方法探析何华策中国人民解放军91551部队摘要：随着建筑工程规模的不断扩大，建筑行业的持续发展性就在于如何更加成功有效的对建筑工程进行管理与领导。对于建筑企业来讲，保证建筑工程处于科学，有效，合理的管理状态，是保证其经济效益和社会效益的关键所在。因此，文章积极探析建筑工程管理中存在的问题，希望可以给予现阶段建筑工程管理工作相应的参考意见。关键词：建筑T程;工程管理;控制措施;不断有各种各样的资源在建筑业发展过程中流入到其中，因此，有更加丰富的内容融入到建筑工程管理工作内，大大的开阔了管理的道路

2、，但同时乂提高了难度。在这种前提下，建筑行业的持续发展性就在于如何更加成功奋效的对建筑工程进行管理与领导。正是因为这个原因，我们就必须把平时在工程管理屮得出的问题进行总结，并从中整理出问题的所在，看清当下建筑工程管理工作的本质，从而指定新型的建筑工程管理方案。1建筑工程管理工作的重要性建筑工程管理具有很大的相关利益群体，而且在工作时又涉及到很多方面。说的具体一点，我个人对建筑工程管理在不同的角度的理解中分析了建筑管理工作的重要程度:第一点，顺利且有效的开展建筑工程管理的工作对于工作质量和安全的提高是很有帮助的，这些提高能

3、有助于更好地提高建筑的质量;第二点，在提高建筑工程的利益方面，建筑工程管理工作发挥了非常大的作用，而II还能有效的提高社会综合效益;第三点，在提高建筑时的各种资源方面（比如工程资料和人力资源）有显著的效益，同是也可以提高社会资源利用程度，对各种方面实现总体的提升。也就是说，大到社会的进步与发展，小到人们的生活，都在受建筑工程管理行业的影响，所以，有效的建筑工程管理可以使人们的生活变得更加美好舒适。2现阶段建筑工程管理工作中存在的问题在建筑工程管理发展飞快的当下，这种行业依然是存在很多问题的，这种存在的问题就要用实际的行动

4、来解决了。说的具体一些，下面儿个方面就确实的体现了其中存在的不足之处。2.1对建筑工程管理没有准确的认识现如今建筑需求正在不断的增加，所以各个企业都不太注意建筑工程管理的发展而只去注重越来越多的工程。我们在各个企业进行了调查，结果表明，企业的高管和临时聘请的工作人员根本没有或者说很少对建筑工程管理的想法，很多人并不知道建筑工程管理的概念，这个问题在各个企业中都是相当普遍的。2.2没有精确的规章制度如果没有一套精确的规章制度，是无法完全管理好建筑工程的所有方面的。必须要确立一套精确的规章制度，为建筑工程制定一个标准，这是很

5、重要的一件事。但是事实上当下的建筑工程行业的有些企业，并没有一套合适的规章制度，有很多制度都是延续原来的制度，己经不符合现在的社会背景了和管理上的规律了，而iL相对新式的制度来说，原来的制度显然不够严谨，无法精确的对工程进行引领。这就导致在建筑过程屮有很多问题，比如分工问题，相关的责任问题，而且在一定情况下并没有实际作用。2.3监管方面的不严格核算工作是监护工程管理方面的监督方式，但是光有方法，并没有相应的制度，或者并不按照相应的制度做，就会导致合算的不严谨，只要有这种漏洞存在就一定会出现问题。企业一般只注重建筑的图纸和

6、施工速度，却没有严格的检测质量，也没有做好监督，这就使得建筑工程管理的发展产生极大的阻碍。2.4质量管理方面的不严谨现如今，建筑企业为了利益，根木不注重建筑的质量问题，一般只注意施工的速度，但是其实这样使竞争优势变得更弱了，因为就算快速赶工完成了工程，质量不合格客户也不会买账。具体来讲，其主要表现为:第一点，在购买建筑材料时就没有严格管理，使得建筑过程中很有可能使用的都是低质量材料，这就严重影响了建筑的质量;第二点，建筑施工人员可能并没有经过系统的培训和考核，这就减少了施工的科学性，质量难免出现问题;第三点，没有严格监督

7、建筑时的质量，质量监管方面出现了漏洞;第四点，最后收尾时验收没有把好关，这就使得工程容易遭到客户的不满。3建筑工程管理问题解决方法应该妥善的采取相应措施对于刚才提出的问题分析和加以调整，每一点都要顾及到。从整体来看要从下面这几个方面下手。3.1加强这方面的宣传教育上面的原因很大程度上是因为没有正确意识到工程管理的重要性，这就需要宣传和教育来培养员工在这方面的意识。具体来讲:第一点，在企业文化建设中加入建筑工程管理项目，这样会形成优良的环境;第二点，加强管理信息的建设，让员工对建筑管理的认识水平得到进一步增强，这能使员工更

8、好的配合监督与管理。3.2制定一套明确的管理体系第一点，要制定一套明确的管理体系就要先有明确的组织体系。要使各个部门的分工明确，建筑工程管理规章制度的制定一定要细致，争取做到无漏洞，这就使得日后的建筑工作可以更加合理的进行;第二点，构建精确的监督体系，兼职工程的监督人员一定要专业，这能使得对工程的管理更加精确严格这样