工程造价风险管理在施工项目中的探微.pdf

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1、工程管理工程造价风险管理在施工项目中的探微张爱霞渊河南科兴建设有限公司袁河南郑州450000冤摘要院一般情况下袁施工项目工程工期长袁消耗资金量大袁行为主体众多袁组织关系复杂袁存在很多不确定性的风险遥由此就有必要强化施工项目工程造价风险管理袁以保证将建筑工程项目的成本消耗控制在合理的范围内袁使得经济效益和社会效益达到最优化袁这是目前众多施工企业面对的现实问题遥本文笔者对工程造价风险管理在施工项目的应用进行了分析和探讨遥关键词院施工项目曰工程造价曰风险管理中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2016冤01要34要01前言发生概率或者是特定项目中的重要程度及后果遥2

2、.2项目工程造价风险管理的步骤施工项目工程造价风险管理是指建筑施工企业通过对项目工程造价风险评价管理的步骤主要被分为三个部分:工程投标尧施工尧竣工结算等阶段的工程造价风险进行识别和分首先袁对工程项目的数据进行收集与处理袁这是工程造价风析袁并采取相应的控制措施从而使项目的工程造价得到控制和险管理的基础袁即便是对于新实施的建设工程项目袁虽然原始的管理遥施工项目工程造价风险管理不仅与建筑施工企业经济效数据不能完全的反映新项目的施工过程袁但是依旧要对工程项益息息相关袁同时它也直接影响到建筑施工的整体管理水平遥目的原始数据进行主观的分析袁掌握新技术尧新材料以及新工艺1施工项目工程造价风险的概况要求的工程

3、项目袁在此基础上使得专家能够对工程项目进行评价和全面的分析结果遥1.1施工项目工程造价风险的含义第二袁在数据分析的基础上袁建立一个风险评价模型袁对工所谓工程造价风险管理袁就是在充分考虑企业造价管理现状程项目进行风险评价袁在对工程造价风险进行识别尧分析的基础的基础上袁使用合理的方式去尽可能的控制和管理风险袁保证损上对风险评价模型进行定性和定量的分析或者是综合的分析袁失降到最低袁使用最小的开支获得最大的效益遥施工项目工程造在分析结果的指导下对各个风险因素的重要程度或影响程度袁价风险管理主要就是指施工企业能够通过造价风险识别袁造价风进一步的确定工程项目风险的主次顺序遥险分析和造价风险评价去对建筑施工

4、企业的造价风险进行全面最后袁工程项目工程造价风险管理的最后一步就是在上述认识袁在认识到基础上能够采用合理的方法和手段将对风险系数分析的步骤之下进一步的确认应对风险控制的方案袁根据风险的大小进行控制和管理袁最大限度上规避不必要的风险因素袁能评价的各项结果袁对工程造价风险管理采取更有针对性的预防够妥善处理好工程造价风险事件所引起的不良后果袁争取用最小及应对措施遥的成本投入完成高质的工程项目袁提升企业的自身经济效益遥1.2施工项目工程造价风险的特点3施工项目工程造价风险管理对策施工项目工程造价风险有着以下几方面的特点院其一袁风险3.1充分评估工程造价风险种类繁多袁比如政治风险袁管理风险袁技术风险袁公

5、共关系风险袁工程造价风险管理工作的核心所在就是风险评估袁这是影市场价格波动风险袁决策失误风险袁合同条款签订不当风险袁施响施工项目建设效益的重要因素遥施工企业尧工程造价管理人员工风险袁责任风险等曰其二袁风险影响力比较大袁关联性较强袁当必须采取有效的措施进行预防遥项目内环境和外环境如果在实一个环节出现风险后袁会迅速影响到企业工序袁造成全面性的影际施工过程中都出现变化袁就要对风险评估方案及时调整袁从而响曰其三袁风险的随机性袁不以人的意识为转移袁任何环节袁任何保证施工项目决策制定的科学性和合理性遥工序都有可能出现风险袁从而使得造价管理陷入混乱的局面遥3.2提高工程造价管理人员的专业素质2施工项目工程造

6、价风险评价的目的和步骤施工企业不但要将工程造价风险管理工作摆在重要的位置袁而且还应将风险管理意识灌输到每位员工心中袁从而对工程施工项目实施过程中存在着多种多样的工程造价风险袁只造价管理者及施工人员定期进行培训和教育袁使风险管理人员有第一时间掌握工程实施的风险识别袁对工程造价风险有了初的综合素质和专业技能逐步提升遥步的认识与了解袁为了能够实质性的掌握与认识工程造价风险袁3.3强化施工项目参与方的信息沟通应当对工程造价的风险进行评价与了解袁通过对施工项目工程为了使工程造价管理效率提高袁我们一定要充分的了解和造价风险评价袁进一步的确定工程造价风险的影响程度遥掌握施工项目数据信息袁并且还应该根据工程进

7、度和开展状况袁2.1工程造价风险评价的目的实现信息的共享遥如果出现工程造价超出预算的问题袁为了减少现代社会中袁建筑工程的施工项目具有特殊性和复杂性袁且经济损失袁应及时召集工程项目参与方袁并且共同进行研讨分施工过程中的参与主体非常得多袁需要进行协调的关系也非常析袁进一步制定出最优化的解决方案袁妥善处理风险遥的复杂袁进行施工项目造价风险管理的目的主要有以下几点:首先袁在工程造价风险管理的指导下袁对施工