对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的若干思考.pdf

《对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的若干思考.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修天地对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的若干思考张鹏解志方河北建工集团有限责任公司摘要：现如今，在我国经济不断发展的同时，环境污染日趋程量相关理论知识作为编制依据，对工程设计图纸进行科学预算、严重，能源消耗不断加大。随着绿色环保观念深入人心，可持续发编制工程造价。展已经成为我国当前面临的重要问题。建筑行业作为能耗量大的3.3加强工程预算动态管理行业，新型绿色建筑已经成为建筑行业的主要发展方向。作为经从宏观上来看，工程预算管理具有一定的阶段性以及周期性，济支柱的建筑行业，新型绿色环保建筑已经成为建筑领域的风向并非是一个固定的数字，随着新型绿色建筑工程施工周期的变化

2、标。所谓的绿色环保，是指在确保建筑质量的情况下实现节能降而变化。作为价格预期的工程预算一旦固化，必将产生相关的风耗的建筑理念。本文以新型绿色建筑的介绍为切入点，对新型绿险，使风险无法得到合理的分解，最终导致工程造价的扭曲，因此，色环保工程的造价预算和成本控制进行了分析，以此为我国的建必须全过程实时跟踪工程预算中的“量”和“价”方面的变动，分析筑行业提供绿色建筑参考建议。其变动的原因并及时采取相关的应对措施，发挥工程预算管理的关键词：新型；绿色；环保工程；造价；预算能动作用。加强对工程预算的动态管理，关键是加强工程预算的全过程管理[3]。1前言4新型绿色建筑工程成本控制分析绿

3、色建筑是指在建筑的全寿命周期内最大限度地实现节能环4.1完善成本管理体制保的建筑，新型绿色建筑是未来建筑设计和发展的趋势，研究其工很多的建筑企业在成本管理中都在实行垂直化的管理模式，程造价的预算和成本控制模型，对提高建筑质量，降低工程开销具但是由于各级、各部门之间程序比较繁琐，在成本控制信息进行传有重要意义。随着社会经济的快速发展以及现代信息技术发展脚递的过程中会有偏差产生，所以，在工程成本管理工作中，施工单步的加快，经济可持续发展和生态环保理念逐渐深入现代各行各位一定要完善成本管理体制，使其各个部门之间要清楚工作职能，业中。建筑企业面对能源消耗问题和环境污染问题，需要站在

4、生对其部门要进行制定考核制度，清楚、明确的将成本控制的职责落态环保角度加强绿色建筑的建设步伐，从根源上控制企业的经济实到各个部门中。在这一过程中，企业要和工程项目的负责人签效率，实现建筑企业经济效益与社会效率的有机统一。署相关的责任书，而项目负责人要和各个施工部门签署相关的责2新型绿色建筑简介任书，使绿色建筑工程中的成本控制更加合理化、科学化[4]。新型绿色建筑，就是在保证整个建筑质量的条件下，还能节约4.2做好工期成本控制工作能源，降低污染的建筑。新型绿色建筑的绿色不仅体现在建筑材做好工期成本控制对于提高新型绿色建筑成本管理水平具有料的绿色环保，更重要的是室内环境的绿色宜

5、人居住和建筑周围积极的影响。一方面，绿色建筑工程质量控制需要从多方面进行环境的绿化。与传统建筑相比，新型绿色建筑施工过程中采用节考量，并在工程的每个环节加强质量监管才能够确保工程整体质能环保材料，这些材料可循环利用可再生的，材料生产使用不会造量。一旦任何一个环节出现差池，就会严重影响工程质量。因此成环境污染。综合考虑经济效益，环保效益，生态效益才是新型绿合理引入先进施工工艺技术和加强工程工期成本控制是有效提升色建筑的本意所指。而在现今大的经济形势下，进行严格的工程工程整体质量的重要因素。就新型绿色建筑成本控制而言，不仅造价预算和成本控制，能极大地促进新型绿色建筑的推广普及[

6、1]。设计新材料和新工艺方面的成本控制与质量监管，还包括工程因3新型绿色建筑工程造价预算为某些外在因素或者不确定因素的影响而延长工期所增加的时间3.1加强预算人员技能培训成本与其他成本问题。这些潜在因素和问题都需要成本控制与管基于新型绿色建筑背景下，工程造价是一项非常复杂并系统理部门人员引起一定的重视，力求最大限度地将企业的经济损失的工作，因此，对于工程造价中的预算人员的各方面能力都有较高降到最低。的要求，绿色建筑工程不同于一般的工程建筑，从开始的设计、材4.3要加强合同管理料以及施工过程中的工艺所采用的都是新型节能环保的能源材新型绿色建筑工程施工企业要加强对合同的管理以及

7、重视，料，所以，对造价预算人员的综合素质有了更高的要求，预算人员避免因为合同出现意外，而导致一些不必要的损失。与此同时，还不仅要完全了解新型绿色建筑工程中相关的基本规章制度、法律要加强对各个施工阶段的合同进行管理。在签订发包合同的时法规，更要具备工程实施中的结构以及资金控制等的相关理论知候，不但要以招标文件为依据，还要全面评估在新型绿色工程施工识。各建筑单位应组织工程造价预算人员进行定期培训，并制定中可能出现的问题，认真细致的分析合同中的内容条款，然后再决考核制度，培训之后要进行适当的检测。一也可以组织预算人员定是