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时间:2020-03-22
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1、2017年1月建材与装饰经济·管理·综述土建施工现场管理优化策略分析罗亚玲(重庆市鸿程房地产发展有限公司重庆400020)摘要:在土建施工中,施工现场管理优化的程度可以反映出该建筑企业的施工质量,在一定程度上影响着该建筑企业的生存和发展。随着我国城市化的发展,建筑行业面临的压力越来越大,要想使建筑企业得到稳定发展,提高土建施工现场的管理优化水平就是关键性举措。关键词:土建现场;施工管理;优化策略中图分类号:TU721文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)04-0183-02在建筑工程中,土建施工的现场管理是非
2、常重要的,管理的的设备和技术同样有了突破,然而,我国土建施工现场的设备和水平和质量都会影响施工的效果,反之,资源浪费以及质量等问技术还是跟不上潮流,依旧处于落后的行列中,究其原因,是因题大多数也都在施工的现场中出现。因此,强化土建施工现场的为我国土建施工工程中的专业技术人员匮乏,而普通施工人员监管,提高施工的工程质量,提升建筑施工的安全性,节省施工并不能够掌握先进的施工设备和施工技术。相对来讲,我国土建的成本投入,这些都是土建施工现场所要实现的管理目的。然施工现场的管理人员缺乏创新意识,不能积极学习国际上那些而,环境中总会有
3、一些不定因素影响着施工,所以土建施工现场先进的技术,而一些施工的单位出于节约施工成本,对落后的施的管理并不是容易的,要保证整个施工工程的利益以及安全,加工设备不能及时维修,进而影响了我们土建施工的整体发展。强其现场管理就是重中之重。2土建施工现场管理优化策略分析1土建施工现场的问题分析2.1增强土建施工单位的责任意识和安全施工意识1.1忽视施工现场的安全问题在土建施工现场中,强烈的责任意识和安全施工意识在提升在土建施工中,工作人员的安全意识正在提升,而施工单位土建施工现场管理水平方面起到至关重要的作用,一个土建施对施工现场涉
4、及到的安全问题也越来越重视,施工现场的安全工企业要想在整个土建施工的行业中稳定长远的发展,首要的管理工作成为了施工现场管理工作中的重要内容。可以说,土建就是将土建施工现场的管理全面优化,而提升土建施工现场相施工现场的安全管理工作不仅仅关系到这个工程的施工效益,关管理人员的责任意识和安全施工管理意识就是关键。要提升而且还影响到施工人员的生命财产安全,所以,施工企业不能忽土建施工现场相关管理人员的责任意识和安全施工管理意识,视土建施工现场的安全问题。尽管当今社会对土建施工现场的首先就要让这些管理人员清楚施工现场的安全施工问题有多
5、重安全越发关注,然而其施工现场的安全管理工作还是不够完善,要,施工单位还要积极提升土建施工现场的施工要求,与此同时加强安全管理工作,是保证土建施工正常进行的关键所在。加强对土建施工现场相关管理人员的监管,对优化土建施工现1.2施工现场的管理制度并不完善场的管理水平有重要作用。实际上,责任意识在土建施工现场的在土建施工现场,其管理工作并不只是单方面人的工作,而管理工作中的作用不容小觑,提升土建施工现场相关管理人员需要各个部门的协调配合,由于施工人员的工作分散,所以要全你的责任意识是有效优化土建施工现场管理水平的基础,所以,方位
6、地将土建施工现场管理工作落实并不容易。土建施工人员土建施工单位要将施工现场相关管理人员的施工责任意识提在日常的施工中没有科学的管理指导,甚至会有部分的施工工升,最重要的就是实施施工工程责任落实到个人的制度,以此来人不遵循现有的施工要求,致使土建施工的质量频出。土建施工保证土建施工现场相关管理人员的管理质量。在具体的施工之现场的管理制度急需完善,施工单位要确保施工在科学规范的前,要根据施工方案来组织土建施工工程的进程,并且每天还要管理制度下进行,在整个施工过程中贯穿完善的管理制度,以确认真做好工作记录,及时消除施工中所出现的问
7、题,并让安全隐保土建施工现场的施工质量。患问题存在的可能降到最低。1.3施工现场的监管力度不够2.2增强土建施工现场的监管力度在土建施工领域,其现场的管理水平一直得不到提升,最重在土建施工的现场,加强对施工工程的监管力度是保障其施要的原因就是土建施工现场的监管力度不够。而土建施工现场工质量的重要部分,要想从根本上将土建施工的工程质量提升所要监管的方面很多,包括对工程施工技术的监管、对工程材料就要增强对土建施工现场相关管理的监管力度。土建施工企业质量的监管、对工程施工进度的监管、对工程用材的监管等等。或单位去施工的目的都是要争
8、取得到理想的经济效益,但是,倘目前,我国土建施工工程的监管力度普遍低下,施工现场相关人若土建施工工程的施工质量都无法保证,那么施工的成本必然员的监管执行力普遍不强,这就无法从根本上消除土建施工现会有所提升,而施工工程的经济效益就会随之降低,甚至还有可场所存在的安全隐患,甚至有些施工人员为了
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