土建施工现场管理优化的内容与策略.pdf

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1、施工技术土建施工现场管理优化的内容与策略张滔（北京城建淮安置地有限公司，江苏淮安223001）摘要：土建施工现场管理是建筑工程项目管理中十分重要的一个内容，现场管理的效率和水平，将会对整个工程产生直接的影响，因此，就需要对其产生足够的重视。但是在目前土建施工现场管理中，还存在着诸多的问题和不足，需要结合具体情况，采取一系列的优化策略，提升土建施工现场管理的质量和水平。本文简要分析了土建施工现场管理优化的主要内容和有效策略，希望可以提供一些有价值的参考意见。关键词：土建施工；现场管理；有效策略中图分类号

2、：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）02―37―02前言部分建筑单位和施工单位为了扩大效益，在控制成本缩短工期的基础上，安全目标遭到了忽视，容易出现安全隐患。在施工实践研究表明，建筑企业的管理水平会直接受到施工现场现场，还有诸多漏洞存在于安全制度中，没有明确安全责任，管理优化水平的影响，同时，建筑工程的整体质量会直接受到那么就会有安全隐患存在于施工现场，严重的话，还会产生一土建施工现场管理的影响。如今，市场经济体制的确立和完善，些安全事故。建筑企业在发展过程中面临着日

3、趋激烈的市场竞争，为了获得三是工程施工对环境的污染问题：会有很多的建筑垃圾和发展和壮大，就需要对土建施工现场科学管理，结合时代发展废气废水等产生于工程施工过程中，这些都会在较大程度上影的要求，优化管理模式，促使土建施工现场的管理水平得到提响到周围环境。比如，大型机械在施工中，会有噪音问题出现；升。将大量的物料或者垃圾等堆放在施工现场的周围，会有一些污1土建施工现场管理优化的内容水产生于施工过程中等等。部分单位为了节约成本，没有科学的进行绿化，甚至绿化工作就没有进行。在优化建筑施工现场的过程中，需要对土

4、建施工现场管理3土建施工现场管理的优化策略的内容科学控制，这样现场管理的优化质量和优化效率方可以得到保证，土建施工现场管理的优化水平方可得到提升。土建一是对施工人员的进场教育进行强化：要大力培训新进入施工现场管理的优化包括诸多方面的内容，如优化物质流通管项目的员工，通过安全教育，促使其安全意识得到强化，培训理、优化施工作业管理、优化施工质量管理等。通过优化这些完成之后，还需要进行必要的考核，合格后，方可以参与到施施工现场管理内容，可以促使施工现场管理目标得到有效的实工过程中。通常情况下，安全教育的内容

5、涉及到很多，如安全现。生产方面的法律法规、标准规范、安全知识等，还需要让员工首先是将施工现场的浪费现象给消除掉，对施工作业科学们掌握企业的安全规章制度，强化他们的劳动保护意识。合理的组织，提升施工质量，企业生产经营的效益效率也可以二是对施工方案科学的编制：工程的施工，需要依据施工得到保证。将市场的导向作用给充分发挥了出来，施工现场优组织设计来进行，它贯彻于施工全过程中；不同的工程，有着化目标可以得到实现，同时，将具有更高质量的建筑产品提供差异化的自然经济条件，在工期进度方面也存在着不同，那么给用户。对

6、施工现场的人力资源管理进行优化，通过一系列的就需要做好施工组织设计工作，在满足合同要求的基础上，将措施，促使施工技术人员的专业水平和综合素质得到提升。对人力、物力和财力等资源给合理利用起来。同时，工程造价也现场协调作业进行优化，将综合管理的作用给充分发挥出来，会在较大程度上受到施工组织设计编制的影响，设计不同的施在对现场投入成本进行控制的基础上，提高产出。对基础工作工方案，也需要差异化的费用成本。因此，在施工之前，需要进行强化，以便有序开展施工现场日常工作，对施工作业均衡将相关专业的人员给组织起来，如

7、材料、技术、机械和劳力等，组织，促使标准化管理得到实现，营造文明施工的良好环境，对现场施工方案科学研究和编制。在对施工方案进行编制的过促使土建施工现场安全生产作业的目标得到完成。程中，需要充分结合工程实际情况来进行，从多个角度综合考2土建施工现场管理中出现的问题虑，对方案进行优化，在施工过程中，要将施工设计和施工方案给严格贯彻落实下去。一是工程施工的质量问题：在土建施工现场管理中，非常三是对组织管理机构进行科学的构建：施工现场管理涉及关键的一个内容就是质量，工程质量、施工安全以及施工管理到诸多方面的内

8、容，如安全生产、文明施工等，比较的复杂，三者并不是独立存在的，三者互相依存；在施工过程中，施工是一项综合性的系统。那么，为了促使土建施工现场管理措施人员不能够对设计图纸随意的修改，使用的土建材料，质量应得到贯彻，就需要构建相应的机构体系，健全施工现场机构，该符合相关的要求，避免将劣质的钢筋和水泥等材料应用到施明确的分工，向人员落实责任。对各级管理人员和操作人员的工过程中。没有科学的管理物料，也会影响到工程质量，在施责任进行明确，形成一个完善的管理制度，提