刍议新时期土建工程施工管理的完善对策.pdf

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1、2014年第8期(总第137期)江西建材工程管理刍议新时期土建工程施工管理的完善对策■潘超云■福建福州350111摘要:新时期伴随着社会高速发展,我国建筑业也随之需要磅礴发展起来,但2.2增强土建施工现场管理是近几年,土建施工现场安全事故以及工程质量问题频发等现象不绝于土建施工现场管理的核心是人与人之间、人与物之间的组合。而耳。本文就对新时期土建工程管理中存在的一些问题进行深入探讨,提施工现场具有人员多、工种多等特征,从而对管理人员提出了更高要出相应的解决对策。求,要想解决好这一问题,首要条件是提高现场管理人的管理水平。由关键词:土建施工现场管理对策于现场管理人员相对于施工人数少,而且现场工

2、作种类繁多,这样就必须调动所有施工现场人员的积极性,实行共用管理,激发所有员工的责近些年,国家大力推进基础设施建设,给施工单位带来了良好的发任意识和担当意识,鼓励多方共同努力、共同参与,从而进一步完善土展契机,机遇伴随着更高挑战,作为土建施工第一线,加强施工现场管建施工现场的有效管理,让土建施工有序安全进行。理迫不及待。因为土建具有投入大、周期长、施工复杂等特点,如何让2.3加强土建施工材料管理土建施工现场有序、安全、高效运行是当前整个土建施工单位的新课在土建施工材料管理中,主要有以下几个方面的工作,即材料的采题。购、供应、堆放、发放。其中采购是指购买人员要从降低工程造价的角1目前土建现场存

3、在的管理问题度合理选择施工材料;供应是指在新时期采用微机管理和网络技术科1.1管理人员自身素质低,专业管理人才缺失学安排的施工计划为依据,合理安排材料设备进场计划并按照设计要一个单位要想在当前竞争激烈的环境下取得成功,建立一支高素求联系供货商做好供货准备;堆放是指依据所购买的材料和施工的开质的管理团队是企业能否取得成功的关键。目前我国土建从业人数相展情况,在施工现场合理堆放,避免违规堆放对材料造成结块锈蚀等浪当庞大,但应清楚认识到其总体素质呈金字塔型,农民工占了基础的绝费,并做好抽样检查记录,定期向相关监管部门做好汇报;发放是指在大部分,其安全质量意识淡薄,整体素质不高,他们中间能进入土建高

4、施工中,根据施工需要发放相应材料,材料进场前要加强验收工作,落级管理专业人才队伍的少之又少。当今建筑业高素质人才紧缺,鱼龙实谁签字谁负责的制度,发料要有完备的手续,杜绝乱领滥用等乱象。混杂,也有部分项目经理等重要管理人员本身不具备管理整个项目部2.4土建施工中明确各方管理责任的技术水平。加上十二五期间国家对基础设施建设的巨大投入,土建通过对比目前土建施工中发生的安全事故,有一个共同的特点就施工现场对具备高素质的管理人才需求缺口进一步加大。是:事故多发生在责任模糊的区域,以至于事故发生后,责任分属不清,1.2管理人员安全观念不强,事故频发造成相互推卸。因此,分清责任归属、明确各自责任主体是做好

5、土建施近几年土建施工现场安全事故频发,不仅伤害员工的生命财产也工现场管理的措施之一,要健全施工人员岗位责任制,对引起施工事故给企业形象造成负面影响。这些事故的主要原因有:一方面是人为原及破坏产品的人员进行处罚,同时也要明细工程的质量标准。因,主要是指安全交底不到位,工人不按安全规则进行作业、使用危险2.5加强工程质量监管设备、用手代替工具等情况;另一方面是环境安全隐患,如防护、信号灯在土建施工管理过程中,建筑质量监管是重要环节,主要包含测等装置的缺失,或者安全帽等防护工具有缺陷以及施工现场环境不良量、实验、监理等控制。要健全工程质量监督机构,提高质量监督管理等情况。总结其中最直接的原因是设计

6、有缺陷、组织好员工培训少、现人员水平。监理人员需要在施工前对施工放线和高程控制做好检查,场指导工作不到位、施工操作规章不健全等。控制好建筑物体的误差。施工开始后,对不符合高程、尺寸的要及时责1.3现场材料管理不到位令施工单位做出整改,在施工过程中,要严格对施工材料进行把关,适材料费用约占工程造价的五到七成,比例相当高,材料质量的好坏时抽检是否合格。特别是对于地质条件复杂、技术难点大、运用新设备直接影响工程的建成质量。当前现场材料管理中存在一些问题:首先,的项目要严格按照专项施工组织设计进行施工,凡是遇见工程质量有部分材料签收人员重数量轻质量,只比对数量规格未对不符合质量要问题的,必须及时提出

7、并上报,并做好安全隐患的处理。求以及变质过期的材料进行查验;其次,由于现场进度计划时有调整改3总结变,材料采购计划的调整滞后,现场材料供需平衡经常被打破;另外,材综上所述,针对目前土建施工现场管理混乱的现状,要想对土建施料发放没有标准,没有依据,甚至敞口供应,乱要滥用;甚至材料发放环工现场进行有效管理,不仅需要具备素质高、技术强的专业人才,需要节还存在非正当交易行为。不断提高管理技能适应复杂的现场管理,同时也

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