EPC总承包项目群管理与实践要点研究.pdf

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1、施工管理EPC总承包项目群管理与实践要点研究向佐新(中国石油工程建设有限公司华北分公司，河北任丘062552)摘要：在我国改革开放不断深入的背景下，国内EPC总承包企业已经在各种工程项目中得到了广泛应用，尤其是项目群管理中，起到了非常重要的作用。面对激烈的市场竞争环境，怎样才能确保总承包企业的稳定发展，是每个EPC总承包企业面临的关键性问题。文章以此为基础，对EPC总承包项目群管理以及实践要点进行了详细分析，旨在为总承包企业的发展提供一定帮助。关键词：EPC总承包；项目群管理；实践要点0引言目群管理活动结束后对其进行绩效考评，企业层的项目群管理一般是通过计算机远程控制技术完

2、成的。目前，我国经济一直在非常快速的发展，由于受到国家战略的指导，我国大部分企业都实行走出去的战略，去承包更多(2)项目层作为基层管理组织，主要负责本项目的具体实的工程，对于项目管理进行了非常大胆的研究和探索，从而推施和控制管理。主要包括“三控制”，即进度控制，质量控制和出了一个EPC总承包项目群管理的新模式和新方法。作为国成本控制；“三管理”，即合同管理、信息管理和安全管理；“一际工程项目承包中非常重要的管理模式，已经被很多复杂的工协调”即协调工程项目参与各方以及受到影响的各方主体间的程项目所使用，并取得了非常好的效果，为企业带来了良好的关系，以保证项目的正常进行。经济效

3、益。3构建合作关系，化解主要矛盾1注重设计管理，明确管理方向在EPC总承包模式中，直接的利益主体有业主、政府部1.1充分发挥设计工作的作用门、监理单位、设计单位、施工单位以及材料供应单位等。EPC对于工程项目而言，在开展的初期阶段都会征集设计方总承包企业要和各个主体之间构建有效的合作关系，在整合设案，但是一般情况下中标的方案不一定是最好的方案，有的还计、采购、施工各环节资源的同时，提高抗风险能力，从而实现存在一定不足。针对这种情况，EPC总承包企业应该安排专业项目效益的提升。通过对工程项目管理中合作管理模式进行分人员去审核设计方案的先进性、可行性、合理性以及项目的总析，结果

4、表明：对比传统承包项目管理模式，应用合作管理模成本、工期、施工程序等，并对其加以论证。通过上述工作的开式的工程项目要提前实际工程4.5%完成，变更、索赔、争议等展，对EPC总承包项目的质量、成本、工期以及后期施工质量现象也比传统模式发生的频率小，大约是传统模式的30%，而的好坏都有着非常重要的作用。客户满意度却整整提高了26%，同时团队之间的成员关系也得1.2实现设计、采购、施工等资源的整合到了改变。由此可见，EPC总承包模式中的合作管理模式对项EPC总承包模式主要是在总承包企业资源的基础上，将目经济效益的提升具有重要作用[4]。另外，策划和举办一些有以往的外部被动控制形式

5、变成内部自主沟通，实现设计、采购、益的活动能够加深各个主体之间的感情，由于参与EPC总承施工等资源的整合，并进行深度交叉，将三者的优势充分激发包工程项目的人员都是长期与家庭、亲人分离，无法袒露自己出来，形成一种互补的局面，将施工中的弊端消除，实现设计管心理的想法，在沟通交流的基础上，能够充分了解对方的文化理的高效化，从而提高总承包模式的管理效率。通过实践表明，和思想观念，在今后的工作中尊重对方的信仰，避免产生不必让总承包施工单位提前介入到施工方案的设计工序中，在实际要的矛盾，从而促进EPC总承包工程的顺利实施。设计过程中可以听取施工人员的建议，充分利用新材料、新工4结语艺以

6、及新技术，便于后期施工工作的顺利开展，而且还能控制[1]综上所述，EPC总承包项目群管理是一个非常复杂的过施工进度，避免索赔，保证企业的经济效益。程，其中包含每个阶段、每个工序的质量控制和管理。因此，一2加强组织管理，提升内部协调定要通过现代化的管理方式和思维，在国家标准的体系，确保工程项目群组织管理包括了企业、项目群和项目部三个EPC总承包项目群管理工作的顺利实施，从而提升项目的质层次，企业层从整体战略出发，综合协调各个项目群之间的量水平，切实提高企业的经济效益。关系，而项目群层从项目群体目标出发，对各个组成项目进行参考文献:组合管理，而项目部从单项目出发，进行“三控制、

7、三管理和一协调”管理活动。[1]韩杰.浅析EPC总承包模式的项目管理要点[J].项目(1)企业层不参与具体工程项目群和工程项目的管理实管理技术,2014,01:20-24.施，而是从总体战略的高度综合制定项目实施规划，定义和构[2]李剑锋.南京梅山电厂EPC总承包项目管理实践[J].建工程项目群，确定项目群的实施计划，为项目群层培训和配电力建设,2011,01:108-112.备管理人员；并作为最高信息集散中心，为各个项目群管理[3]姚忠厚.煤化工项目EPC总承包管理的实践和探索组织提供适时信息支撑，包括资源信息、