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时间:2020-03-09
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1、团购模式分析及未来发展趋势最初了解到Groupon这样的模式,觉得挺有惠思的,当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹,如果在COPYTOCHINA,那还得了。果不英然,1个月之后,屮国遍地都是Groupon的模仿者,百团大战就此拉开帷幕。Groupon模式在中国能如此普及,并且快速发展,我想本质无非2点:1.供求关系:很多文章阐述的很清楚了,商家愿意打折促销赚人气,消费者喜欢优惠活动,一个愿打一个愿挨,一拍即合,如果说2折的电影栗,3折的就餐券,这种刚性需求人人都冇,这种情况,非但我会去
2、,有可能还会拉上同事朋友一起聚。从线下的服务业『U言,这不算新奇,无非今天把它放到互联网给放大了,把这种需求更加集屮。2•创业成本:团购网站开发成本不高,现在还有开源的(无恐天下不乱),运营成本也不高,看上去,小投入人产山的商业模式,不论是风险投资、互联网资深人爭、传统服务行业,还是刚毕业的人学生们,祁纷纷加入了团购创业行列,现在团购站很多,我相信在未來一段时间之内会更多。虽然现在的团购网站多如T毛,我对此也深感担心,对F这些为了Groupon而Groupon的网站们,拥有了形,但却没冇神,说门了他们
3、的核心竞争力是什么?他们之间的区别乂在哪里?我觉得任何商业模式的基础,都是用八数,团购也如此,很多抄袭Groupon的创业者本身并不具备任何用户的基础,只能靠创造了一个新模式,不停的去推广来拉人气,在北京多家的团购网站,用户重叠度也是极为严重。没有用户基础,其实每个创业者心里都不踏实。这述不算什么,随看团购市场被这些先驱们铺好路的时候,口鳄们一个个援:踵而至,几人门八网站加入团购的阵营,人人网推出糯米团,QQ团购上线,具有•沱用八基础的社区们也加入战斗:5&饭统、爱帮等等,水深火热的团购大战逐渐门热化
4、。在屮国是不存在有个好的IDEA,按照它去做就会如美国那边的发展,因为屮国的互联网环境就决疋了,屮国创业者的模范能力决足,屮国的II头思维决足了。市场稍有成熟,真止的玩家才刚开始入场,团购止处丁•这样的阶段°所以我并不看好美团、拉乎这样的模式,成百上千家的“美团们”,最示只能剩那么儿家,这模式是持久战,不是赚快钱,不出6个月,该合并或是该倒闭的,都差不多会有个结果。我认为团购是一个营销利器,而非完全的商业模式,具备用户基础的平台才是能够将此利器发挥出价值来:淘宝的聚划算:针对于SNS的-•项火爆应用,
5、和淘宝的需求结合的井常紧密,也给小费者带來了实恵,聚划算的山现不会对外而的团购有什么影响,但给淘宝的用八提供了-项有意义的服务。人人的糕米网:这个也不用多说,以人人网这样的用广基数搞的糯米,每期都有数万的会员报幺,都没什么好说的,俗话说瘦死的骆驼比马人,如杲QQ们想推什么的东西,再不给资源的情况都很可怕了。爱物网的爱团:爱物网是我#常关注的女性社区之一,用八以交流淘宝服饰为主,气氛极为火爆,爱团是爱物网推出的团购平台,团购衣服鞋等女性用户,效果也井常不错。不少B2C也进入这一领域,以柯兰和玛萨玛索较有
6、名气,更多是种营销于段,也起到的一左的效果。任何有用户基础的平台,切入到团购领域,都非常有优势,听说19楼这类知名的地方性社区也要开始动手了,如果他们进入这块市场,是件顺理成章的事,未来以本地化社区/论坛做团购的是最大趋势之一。另外一大趋势就是垂直社区做垂直产品线的团购,用户集中且精准,效果也会非常明显,爱团、优享团等效果都做得不错,很多垂直媒体也选择以此作为营销的切入点。唯伊网也在做•些新的尝试,已经聚集了近60万会员的垂直化妆品社区,推出唯伊团,以热门品牌化妆品为团购冃标,对唯伊而言,更多是为会员
7、带來更多福利,也是一种营销F段。团购的初期发展依赖丁用八基础,实现初步的交易规模,麻血的发展靠的是会员口碑,对丁社区这种高粘性的载体,更适宜团购模式。唯伊团刚刚上线就能够冇数万的会员参与,也的确反映了垂M社区的潜力和用户价值。不过我也有很多担心:这样的模式会不会逐渐使消费者变得越来越疲惫?会不会冇一天团购失去了参与的热情?我们会不会再丧失掉一个优秀的营销策略?这几个问题我思考得还比较有限,但我想至少有2种需求可以持续延续:1.B2C的需求,团购成为完全的营销策略,给Shopping的人带來实实在在的实
8、惠,这种需求楮准,且不会疲惫。2地方社区的需求,因为有了人的参与才有了本地化的火热气氛,团购是项甜点,需耍的时候要,不需要可以看看,本地化社区落地的需求非常明确,与线下团购的结合也非常紧密,这种需求我相信会常态延续。对于没有用户躯壳的“美团们”的未来,也许有2个发展趋势:1.与手机应用结合,紧密专注在本地的吃喝玩怎,成为一项本地化应用服务。2.由团购需求而逐步衍生成为本地化社区,最终人家都会想到,需耍黏住顾客,需耍建立顾客的忠诚,而不是现在同样的用户在各
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