物流系统分析第五章ppt课件.ppt

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1、第五章运输系统规划1本章主要内容第一节运输系统规划概述运输系统构成、目标、评价指标、运输系统规划的含义、内容、流程等第二节物流服务企业运输系统规划运输方式、运输工具、运输线路、运输流量、配载与调度等第三节物流需求企业运输系统规划运输系统的定位、运输模式选择与量化分析等2第一节运输系统规划概述本节主要内容运输系统构成运输系统规划含义运输系统的目标运输系统的评价指标运输系统规划的内容运输系统规划的流程3一、运输系统构成运输是物流的一个子系统运输的主体实施运输的组织，以及从事运输的工作人员。在运输系统的优化设计与运营中，运输的主体既可

2、能是不可忽视的限制性条件，也可能是最终的决策者。运输系统的主体不同，其规划的内容也有所不同。运输的客体指运输的对象，即为客户运输的产品4一、运输系统构成运输的环境指实施运输所面对的客观环境。内部环境运输系统内部的一些客观情况，如可用的运输车辆、装卸搬运设备、分拣设备、人员等。从短期来看，内部环境不可改变从长期来说，企业可以通过更新车辆、设备，调整人员等方式改变内部环境。外部环境指与运输系统相关的一些外外部客观情况，如交通状况、交通法规、自然环境、运输需求方的要求、道路、车站、码头等等。外部环境是企业所不能控制的。5二、运输系统规

3、划的含义什么是运输系统规划在一定的运输环境下对物流中货物运输的主体和客体进行综合筹划，对运输的各个环节进行综合分析，从整个物流系统的角度出发制定适当的规划以降低运输费用、提高运输效率。可分为：运输系统优化设计指对新建系统的优化分析与规划，通常需要与物流系统设施选址等问题结合进行。一般体现在企业的长期物流系统规划中。运输系统优化运营指短期的、在保持企业物流系统现有布局和设施的基础上，对运输系统的运营所进行的优化分析与调整。6三、运输系统的目标与评价指标运输系统的目标满足一定的服务水平前提下，尽可能降低运输过程中的费用速度或平均运输

4、时间可靠性频率或单位时间的运载量运输系统的评价指标财务指标运输成本运输资产的价值评估生产率运输资产的使用率运输人员的生产率7三、运输系统的目标与评价指标质量货物在运输途中的完好率发生索赔的送货比例、无损坏的送货比例运输时间的可靠性准时到达送货的比例、准时发货的比例、两次事故的间隔时间时间在途时间、车辆装卸时间、滞留时间、运行迟滞时间等8四、运输系统规划的内容运输业务模式的选择自营运输与外包运输的选择运输方式的选择公路、铁路、水路、航空、管道运输批量和运输时间的确定运输路线的规划与选择起迄点不同的单一路线规划问题；多个起迄点的路线

5、规划问题；起点和终点相同的路线规划问题。运输流量的分析运输车辆的配载与调度问题9五、运输系统规划流程对既有运输系统进行评价对现有运输系统做出准确地评价，找出存在的问题，从而明确系统规划的目标新运输系统的优化设计，需要结合仓储、生产、销售等节点的布局进行分析，确定一个合理的运输系统。运输活动剖析和数据挖掘数据收集与确定分析的目标之间往往交叉进行运输系统的创新性分析数学方法分析决策、实施与反馈10第二节物流服务企业运输系统规划本节主要内容物流服务企业运输系统的定位运输方式选择运输工具配置运输线路规划运输流量规划运输工具的配载与调度1

6、1一、物流服务企业运输系统的定位运输服务为企业提供的产品以满足客户需求、获取经营利润为目标从企业层面来看，其运输系统规划需要结合企业的发展战略进行从运作层面看，其运输系统规划是一种市场服务，涉及到运输方式选择、运输工具的配置、调配，运输线路、流量的优化等问题。企业面临的运输系统规划问题可能是单一的，如运输流量的优化，或是运输方式的选择；也可能是复合的，需要同时考虑多种因素。12二、运输方式选择影响运输方式选择的因素货物品种运输期限运输成本运输距离运输批量各种运输方式的合理分工与协调货物流向流量和运输路线的协调各种运输方式设备能力

7、的协调各种运输方式的组织协调运输方式选择的原则保证运输安全运输的准时性合理的运输费用适当的发送方式13二、运输方式选择运输方式选择举例某制造商分别从供应商A和供应商B处购买了共3000个配件，每个配件单价100元。目前这3000个配件是由两个供应商平均提供的，其中，供应商A的配件发送是由第三方物流企业C提供的，采用铁路运输方式。如供应商缩短运达时间，则可以通过和该制造商协商争取到更多交易份额。假定运达时间每缩短一天，可从总交易量中多得5%的份额，即150个配件。供应商从每个配件可赚得占配件价格（不包括运输费用）20%的利润。供应

8、商A和物流企业C协商将运输方式从铁路运输改为卡车运输或航空运输以缩短货物的运达时间。各种运输方式的运费率和运达时间如下表所示，该物流企业应采取哪种运输方式，又如何向供应商收取费用？14二、运输方式选择分析运输服务与其提供者和供应商的关系运输服务对买方的影响就本例