《物流系统分析》PPT课件

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1、物流系统分析第四章用系统观点来研究物流活动是现代物流学的核心问题。系统分析:利用系统科学原理,针对已有系统进行研究、探索,从中找出规律的具体方法。物流系统分析:在一定时间、空间里,以所从事的物流活动和过程作为一个整体来处理,用系统观点、系统工程的理论和方法进行分析研究,以实现其空间和时间的经济效应。物流系统目的分析物流子系统分析物流系统分析的本质、原则和内容物流系统结构分析系统分析概述物流系统目的分析物流子系统分析物流系统分析的本质、原则和内容物流系统结构分析系统分析概述系统分析一个有目的、有步骤的探索和分析的

2、过程一、系统分析的概念目的通过对系统的分析,比较各种备选方案的费用、效益、功能、可靠性及与环境的关系等各项技术经济指标,得出决策者进行决策所需要的资料和信息,为最优决策提供可靠依据。任务向决策者提供系统方案、评价意见,建立新系统的建议。方法采用系统的观点和方法,用定性和定量的工具,对所研究的问题进行系统目标、系统结构和状态的分析,提出各种可行方案,并进行比较、评价和协调。系统分析--一种决策辅助技术采用系统方法,对所研究的问题提出各种可行方案或策略,并进行定性与定量相结合的分析、全面评价和协调,帮助决策者提高对

3、所研究问题认识的清晰程度,以辅助决策者选择行动方案。系统分析辅助领导者实现科学决策的一种重要工具向决策者提供达到目的的各种途径系统工程人员不是决策者,他只是决策者的智囊.帮助决策者达到真正的目的并找出适当的途径。二、系统分析的要素及原则费用目的备选方案准则效益结论模型(一)基本要素对系统的要求,它是系统分析的基础。目的一般情况下,实现某一目标,可采取多种手段和措施,这些手段和措施在系统分析中称为可行方案,或称为备选方案。备选方案◆拟定供选择用的各种可行方案可以说是系统分析的基础。◆多数情况下需成立常设的咨询系统

4、,专门拟定和设计各种可行方案*备选方案--可行方案如何设计备选方案★简单问题可以很快地设想出几个备选方案,其内容一般比较简单。★复杂问题一般很难立即设计出包括细节在内的备选方案,需要分成两个步骤:◆进行轮廓设想;◆精心设计计算。打破框框,大胆创新。撒开细节,减少对创新、设想的束缚。轮廓设想从不同的角度和途径,设想出各种可行方案,以便为系统分析人员提供尽可能多样性的方案。精心设计确定方案的细节方案细节根据分析问题的性质而有所不同,很难确定出一份不变的清单。估计方案的实施结果实施结果估计可以通过预测得出,其准确性既

5、取决于过去的经验和资料是否丰富,还与所采用的预测技术有关。圆珠笔写一段时间后,由于笔头上的小珠子与纸的摩擦,使小珠子变小,书写一段时间后,油墨下降的速度过快,因而被迫弃用,此时笔芯中往往都还剩有大量尚未用完的油墨.EX提高珠子的耐磨性?珠子质量的提高成本增加逆向思维改变思路减少束缚Solution根据笔头,小珠能正常书写的寿命,估计出所需的油墨用量,装入笔芯.该设计最后获得专利,为市场广泛接受.用于方案实施的实际支出,或者说各备选方案实现系统目的所需投入或消耗的全部资源折算成货币的形式。费用系统达到目的所取得的

6、效益或有效性,可统一折算成货币尺度。效益效益间接效益直接效益使用者所付的报酬,或由于提供某种服务而得到的收入直接效益以外的能增加社会生产潜力的效益效益大于费用的设计方案是可取的;反之不可取。不同的方案必须采用同样的方法估算费用/效益。对系统本质的描述,是方案的表达形式。对对象和过程某一方面的本质属性的描述,是对客观世界抽象的描述。模型模型现实问题放进符合目标的假定、要素、评价标准把握特征(不必包括所有因素)反馈问题与模型示意图模型是系统分析的主要工具◆可以将复杂的问题简化为易于处理的形式;◆可以用简便的方式,预

7、测结果的货币支出形式。使用模型的意义◆能摆脱现实的复杂现象,便于操作、试验、模拟和优化;◆改变模型中的一些参数值较为容易。模型要反映系统的实质要素,尽量简单、经济、实用衡量可行方案的优劣指标◆系统目的的具体化;◆是确定各备选方案优先选择顺序的标准。准则企业经营管理中常用的指标有:劳动生产率指标、成本指标,时间指标、质量和品种改善指标、劳动条件改善指标以及特定效益指标等。评价标准要有一组指标作为基准。评价标准必须定得恰当,便于度量。系统分析得到的结果,具体形式有报告、建议或意见等.结论一定不要用难懂的术语和复杂的

8、推导,要让领导者容易理解和使用。结论(方案排序)Ai、Aj…准则模型备选方案A1、A2…目的研究评价效益费用系统分析要素图可行方案目的探索评价A1A2A4A5A3A1A2A4A5A3模型效果费用评价标准系统分析结构概念图系统是由很多要素组成的,内部各个要素存在着相互作用和相互依存的关系。系统处于动态发展中,具有输入和输出流动过程。(二)系统分析的原则二、系统分析的要素及原则内部因素与外

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